合并報(bào)表的范圍是什么？：合并報(bào)表的范圍是什么？（1）母公司直接擁有被投資企業(yè)半數(shù)以上股份；（2）母公司間接擁有或控制被投資企業(yè)半數(shù)以上股份；（3）母公司直接和間接方式合計(jì)擁有或控制被投資企業(yè)半數(shù)以上股份。下列被投資單位不是母公司的子公司，不應(yīng)當(dāng)納入母公司的合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍：（1）已宣告被清理整頓的原子公司；（2）已宣告破產(chǎn)的原子公司；（3）母公司不能控制的其他被投資單位。

企業(yè)合并的方式有哪些？：企業(yè)合并的方式有哪些？新設(shè)合并，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司合并后，成立一個(gè)新的公司。參與合并的原有各公司均歸于消滅的公司合并，吸收合并，是指兩家或兩家以上的企業(yè)合并成一家企業(yè)，購受企業(yè)以支付現(xiàn)金、發(fā)行股票或其他代價(jià)取得另外一家或幾家其他企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債。繼續(xù)保留其法人地位。而另外一家或幾家企業(yè)合并后喪失了獨(dú)立的法人資格3. 控股合并

合并報(bào)表的編制程序是什么？：合并報(bào)表的編制程序是什么？1.設(shè)置合并工作底稿；2.將母公司、納入合并范圍的子公司個(gè)別資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表及所有者權(quán)益變動(dòng)表各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)過入合并工作底稿；3.編制調(diào)整分錄與抵銷分錄；4.計(jì)算合并財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目的合并數(shù)額；5.填列合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

合同法的基本原則包括哪些？：合同法的基本原則包括哪些？合同法的基本原則包括平等原則；即有關(guān)合同的法律規(guī)范的總稱，是調(diào)整平等主體之間商品交換關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。（2）法人、其他組織之間的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。同時(shí)還包括自然人之間的買賣、租賃、借貸、贈(zèng)與等合同關(guān)系，政府機(jī)關(guān)作為平等的主體與對(duì)方簽訂合同時(shí)適用《合同法》的規(guī)定。2.不屬于合同法調(diào)整的范圍，（1）涉及婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護(hù)等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議。

合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍是哪些？：合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍：（1）母公司直接擁有被投資企業(yè)半數(shù)以上股份；（2）母公司間接擁有或控制被投資企業(yè)半數(shù)以上股份；（3）母公司直接和間接方式合計(jì)擁有或控制被投資企業(yè)半數(shù)以上股份。下列被投資單位不是母公司的子公司，不應(yīng)當(dāng)納入母公司的合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍：（2）已宣告破產(chǎn)的原子公司；（3）母公司不能控制的其他被投資單位。合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍應(yīng)當(dāng)以控制為基礎(chǔ)予以確定。

財(cái)務(wù)報(bào)表怎么做？：財(cái)務(wù)報(bào)表怎么做？財(cái)務(wù)報(bào)表簡稱財(cái)報(bào)，是會(huì)計(jì)主體對(duì)外提供的反映會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營的會(huì)計(jì)報(bào)表，它反映一家企業(yè)過去一個(gè)財(cái)政時(shí)間段（主要是季度或年度）的財(cái)政表現(xiàn)，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注。資產(chǎn)負(fù)債表：根據(jù)前面準(zhǔn)備好的項(xiàng)目匯總表，再填入表格即可。利潤表：填表方法和填資產(chǎn)負(fù)債表的方法一樣，而且有的數(shù)據(jù)可在資產(chǎn)負(fù)債表找到，只需將資產(chǎn)負(fù)債表上已經(jīng)計(jì)算好的數(shù)據(jù)填入表格即可。

風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些原則？：風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些原則？良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低決策錯(cuò)誤之幾率、避免損失之可能、相對(duì)提高企業(yè)本身之附加價(jià)值。1.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有以下幾點(diǎn)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)定、經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)覆蓋企業(yè)所有的風(fēng)險(xiǎn)類型、業(yè)務(wù)流程、操作環(huán)節(jié)和管理層級(jí)與環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。確定需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)。并有針對(duì)性地實(shí)施重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測：

公司應(yīng)當(dāng)在何時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告？：公司應(yīng)當(dāng)在何時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告？公司應(yīng)當(dāng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，【提示】一人有限責(zé)任公司、上市公司應(yīng)當(dāng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，（1）有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)按照公司章程規(guī)定的期限將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告送交各股東。（2）股份有限公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)在召開股東大會(huì)年會(huì)的20日前置備于本公司，【提示】開立賬戶公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外。公司聘用、解聘承辦公司審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

預(yù)算有哪些編制程序？：預(yù)算有哪些編制程序？預(yù)算編制程序指編制全面預(yù)算必須遵循的科學(xué)步驟。企業(yè)編制預(yù)算，上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”（1）由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)局制定出預(yù)算明的目標(biāo)利潤，然后引出預(yù)算的編制方針。（2）根據(jù)企業(yè)總的目標(biāo)利潤確定出按部門別的目標(biāo)利潤數(shù)，以及為實(shí)現(xiàn)部門剝的利潤目標(biāo)要求達(dá)到的目標(biāo)銷售額、費(fèi)用和收益，（3）為了實(shí)現(xiàn)部門別的利潤目標(biāo)，編制出更為具體、詳細(xì)的責(zé)任預(yù)算。（4）以企業(yè)總預(yù)算上反映的銷售額。

預(yù)算有哪些編制方法？：預(yù)算的編制方法：企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項(xiàng)目，分別采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等方法進(jìn)行編制。增量預(yù)算法→以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)2.按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征固定預(yù)算法→以某一業(yè)務(wù)量水平為固定基礎(chǔ)彈性預(yù)算法→以分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項(xiàng)目之間的數(shù)量關(guān)系為基礎(chǔ)3.按其預(yù)算期的時(shí)間特征定期預(yù)算法→以固定會(huì)計(jì)期間為預(yù)算期（會(huì)計(jì)期間=預(yù)算期間）

預(yù)算管理的原則有哪些？：預(yù)算管理的原則有哪些？預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)未來的經(jīng)營活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開展。應(yīng)通過及時(shí)監(jiān)控、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度并實(shí)施有效評(píng)價(jià)?！纠}·判斷題】預(yù)算管理的權(quán)變性原則。

財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則？：對(duì)各種經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)權(quán)關(guān)系中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)進(jìn)行合理有效的組織、調(diào)節(jié)與制度安排“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)"的特征。企業(yè)應(yīng)實(shí)行資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合法人治理結(jié)構(gòu)要求的財(cái)務(wù)管理體制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理級(jí)次。企業(yè)集團(tuán)公司自行決定集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制，2.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則。