工程成本核算包括哪些程序？：工程成本核算是企業(yè)會計核算的重要組成部分，按照企業(yè)會計核算程序總體要求，確立工程成本核算程序。結合工程成本發(fā)生的特點和核算的要求，工程成本的核算程序如下：確定成本核算對象是正確歸集、分配和計算工程成本的基礎和前提。根據(jù)工程施工生產(chǎn)費用的特點和成本核算要求，各項費用的核算方法包括：人工費的核算和材料費的核算。（3）計算期末工程成本（施工生產(chǎn)費用）。

價值工程有哪些工作程序？如何選擇價值工程的研究對象？：如何選擇價值工程的研究對象？是一種把功能與成本、技術與經(jīng)濟結合起來進行技術經(jīng)濟評價的方法。價值工程是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，價值工程也像其他技術一樣具有自己獨特的一套工作程序，價值工程的工作程序。實質就是針對工程產(chǎn)品（或作業(yè)）的功能和成本提出問題、分析問題、解決：2.價值工程研究對象的選擇。

變壓器的交接試驗項目有哪些內容？：（2）SF6氣體絕緣的變壓器應進行SF6氣體含水量檢驗及檢漏，（1）變壓器的直流電阻與同溫下產(chǎn)品出廠實測數(shù)值比較，可以采用直流感應法或交流電壓法分別檢測出變壓器三相繞組的極性和連接組別，（1）在變壓器所有安裝工作結束后應進行鐵心對地、有外引接地線的夾件對地及鐵心對夾件的絕緣電阻測量。應在注油前后測量其對外殼的絕緣電阻。用2500V搖表測量各相高壓繞組對外殼的絕緣電阻值。

變壓器的送電試運行包括哪些項目？：變壓器的送電試運行包括哪些項目？變壓器的送電試運行包括以下6個方面的內容：（2）變壓器應進行5次空載全壓沖擊合閘，全電壓沖擊合閘時，（5）變壓器試運行要注意沖擊電流、空載電流、一、二次電壓、溫度，（6）變壓器空載運行24h，變壓器空載試運行12小時，記錄了變壓器的空載電流及一次電壓。變壓器空載試運行應達到多少個小時？變壓器試運行中還應記錄哪些技術參數(shù)還有哪些參數(shù)。

機械設備的安裝一般有哪些施工程序？：由總承包方負責與業(yè)主 或其代表 或供貨商共同按設備裝箱清單和設備技術文件對安裝的機械設備逐一清點、登記和檢查，①基礎施工單位應提供設備基礎質量合格證明書。⑤對重型設備基礎的預壓試驗是為了防止重型設備安裝后由于基礎的不均勻下沉造成設備安裝的不合格而采取的預防措施?；A預壓試驗的預壓力應不小于設備滿負荷運轉作用在設備基礎上力的總和。對安裝水平要求不太高的重型設備在安裝前不做基礎預壓試驗。

機械設備安裝精度的控制方法有哪些？：機械設備安裝精度的控制方法有哪些？設備安裝的精度會受到很多因素的影響，所以在設備安裝過程中要采取正確的方法來控制精度偏差在很小的范圍內，設備安裝允許有一定的偏差，（1）有利于抵消設備附屬件安裝后重量的影響；（2）有利于抵消設備運轉時產(chǎn)生的作用力的影響；控制安裝偏差的方向，運行中溫度高的一端（ 汽輪機、干燥機）應低于溫度低的一端（發(fā)電機、，使運行中溫度變化引起的偏差得到補償。

工程管理和項目管理有什么區(qū)別？：建設工程管理決策階段的主要工作是確定項目的定義，建設工程項目管理實施階段管理的主要任務通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)，工程管理和項目管理的區(qū)別主要從時間范疇、主要任務、核心任務和類型這四個方面體現(xiàn)出來：【例題·單選題】建設工程項目管理就是自項目開始至項目完成。C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【例題·單選題】關于建設工程項目管理的說法B.建設工程項目各參與方的工作性質和工作任務不盡相同

50秒速記項目參與各方項目管理濃縮知識點有哪些？：項目參與各方項目管理高度濃縮知識點有哪些？三大目標“費用目標看對誰而言，有施工任務的多了一個，安全管理目標”業(yè)主方的進度目標是指項目動用（交付使用）的時間目標”（舉例。賓館可以開業(yè)、道路可以通車……）。涉及階段：首先都是：實施階段“設計方主要在設計階段”施工方和供貨方主要在施工階段。

建設工程項目管理的類型有哪些？：分別是業(yè)主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、建設物資供貨方的項目管理和建設項目總承包（建設項目工程總承包）方的項目管理。（1）業(yè)主方的項目管理（投資方、開發(fā)方以及代表業(yè)主方利益的項目管理服務），（2）設計方的項目管理。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益，（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）。

建設工程項目全壽命周期有幾個階段？：建設工程項目全壽命周期包括三個階段——決策階段、實施階段、使用階段（或稱運營階段，從項目建設意圖的醞釀開始，調查研究、編寫和報批項目建議書、編制和報批項目的可行性研究等項目前期的組織、管理、經(jīng)濟和技術方面的論證都屬于項目決策階段的工作。項目立項（立項批準）是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，（1）確定項目實施的組織；（3）確定建設任務和建設原則；

哪些屬于只能制定法律的事項？：有些事項不能制定成行政法規(guī)或者行政規(guī)章等，只能是法律，只能制定成法律，不能是國務院的行政法規(guī)，下列事項只能制定法律：2.各級人民代表大會、人民政府、人民法院和人民檢查院的產(chǎn)生、組織和職權；3.民族區(qū)域自治制度、特別行政區(qū)制度、基層群眾自治制度；5.對公民政治權利的剝奪、限制人身自由的強制措施和處罰；6.稅種的設立、稅率的確定和稅收征收管理等稅收基本制度；

可以制定地方性法規(guī)的事項有哪些？：地方性法規(guī)是有立法權的地方國家機關依法制定與發(fā)布的規(guī)范性文件。根據(jù)憲法和立法法等有關法律的規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市、設區(qū)的市的人民代表大會及其常委會，在不同憲法、法律、行政法規(guī)相抵觸的前提下有權制定地方性法規(guī)。以下是可以制定地方性法規(guī)的事項：可以對①城鄉(xiāng)建設與管理、②環(huán)境保護、③歷史文化保護等方面的事項制定地方性法規(guī)。設區(qū)的市的地方性法規(guī)須報省、自治區(qū)的人大常委會批準后施行（下級制定的。