施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證有哪些要求？：施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證有哪些要求？建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是企業(yè)為實(shí)施質(zhì)量管理而建立的管理體系，2.質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標(biāo)：（2）質(zhì)量手冊(cè)——作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件；質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制的管理辦法，（3）程序文件——是質(zhì)量管理手冊(cè)的支持性文件，（4）質(zhì)量記錄——應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況。3.企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行包括哪些內(nèi)容？：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行包括哪些內(nèi)容？負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)按照GBT19000—2016族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系的不同點(diǎn)；2.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)；a.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位——建立相應(yīng)范圍內(nèi)質(zhì)量控制體系。b.施工總承包單位——建立相應(yīng)范圍內(nèi)質(zhì)量控制體系；3.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立；4.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行。

全面質(zhì)量管理的思想和質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)分別是什么？：全面質(zhì)量管理的思想和質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)分別是什么？實(shí)行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理“1.全面質(zhì)量管理（TQC）的思想”是指項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱：（1）計(jì)劃（Plan）——包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底?！纠}?單選題】根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想。工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)（ ）的全面管理。

質(zhì)量保證金的處理包括哪些內(nèi)容？：質(zhì)量保證金的計(jì)算基數(shù)不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價(jià)格調(diào)整的金額。（2）工程竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留質(zhì)量保證金。①發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的3%；②如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函。發(fā)包人應(yīng)同時(shí)退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價(jià)款。③發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時(shí)按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付利息，承包人可向發(fā)包人申請(qǐng)返還保證金。

建筑安裝工程費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)包括哪些內(nèi)容？：建筑安裝工程費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)包括哪些內(nèi)容？建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料（包含工程設(shè)備）費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和增值稅組成。企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需的費(fèi)用。1.企業(yè)管理費(fèi)的內(nèi)容包括：2.掌握企業(yè)管理費(fèi)包括的內(nèi)容：（2）檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)的概念及其不包括的費(fèi)用內(nèi)容，發(fā)包人委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)用——由發(fā)包人在工程建設(shè)其他費(fèi)用中列支。

應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理包括哪些內(nèi)容？：應(yīng)收賬款作為一種信用手段和營(yíng)銷策略能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)應(yīng)收賬款既是企業(yè)的一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn)，（一）應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)，1.應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中的一個(gè)重要項(xiàng)目。2.企業(yè)發(fā)生應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款的主要原因是擴(kuò)大銷售，應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款賒銷的效果好壞：信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策。信用期間是企業(yè)允許顧客從購(gòu)貨到付款之間的時(shí)間，或者說是企業(yè)給予顧客的付款期間。

現(xiàn)金包括哪些內(nèi)容？現(xiàn)金管理的目標(biāo)又是什么？：其中現(xiàn)金管理、應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款管理以及庫存管理在建造師進(jìn)行建設(shè)工程管理過程中有著舉足輕重的地位，現(xiàn)金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)：有價(jià)證券也是現(xiàn)金的一部分，【注】有價(jià)證券是企業(yè)現(xiàn)金的一種轉(zhuǎn)換形式，常將現(xiàn)金兌換成有價(jià)證券，有價(jià)證券就成了現(xiàn)金的替代品。獲取收益是企業(yè)持有有價(jià)證券的原因，這里討論的有價(jià)證券是將其視為現(xiàn)金的替代品“（1）企業(yè)置存現(xiàn)金的原因；①交易性需要是指滿足日常業(yè)務(wù)的現(xiàn)金支付需要。

砌體結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn)包括哪些內(nèi)容？：砌體結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn)包括哪些內(nèi)容？砌體結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn)分為優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。砌體材料抗壓性能好，保溫、耐火、耐久性能好；可用作住宅、辦公樓、學(xué)校、旅館、跨度小于15m的中小型廠房的墻體、柱和基礎(chǔ)。砌體的抗壓強(qiáng)度相對(duì)于塊材的強(qiáng)度來說還很低，抗彎、抗拉強(qiáng)度則更低；施工勞動(dòng)強(qiáng)度高，3. 影響磚砌體抗壓強(qiáng)度的主要因素包括：磚的強(qiáng)度等級(jí)；砂漿的強(qiáng)度等級(jí)及其厚度；包括飽滿度、砌筑時(shí)磚的含水率、操作人員的技術(shù)水平等。

路基施工特點(diǎn)與程序包括哪些內(nèi)容？：路基施工特點(diǎn)與程序包括哪些內(nèi)容？是指通過機(jī)械包括鏟土運(yùn)輸機(jī)械（推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、平地機(jī)）、挖掘與裝載機(jī)械（挖掘機(jī)、裝載機(jī)）、工程運(yùn)輸車輛和壓實(shí)機(jī)械進(jìn)行施工。（1）城市道路路基工程施工處于露天作業(yè)；在工程施工區(qū)域內(nèi)的專業(yè)類型多、結(jié)構(gòu)物多、各專業(yè)管線縱橫交錯(cuò)，（2）路基施工以機(jī)械作業(yè)為主；城市道路路基工程包括路基（路床）本身及有關(guān)的土（石）方、沿線的涵洞、擋土。墻、路肩、邊坡、排水管線等項(xiàng)目。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容——必須隨著情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。項(xiàng)目管理范圍；項(xiàng)目管理目標(biāo)；項(xiàng)目管理組織；項(xiàng)目進(jìn)度管理；項(xiàng)目質(zhì)量管理；項(xiàng)目成本管理；項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理；項(xiàng)目資源管理；項(xiàng)目信息管理；項(xiàng)目收尾管理“項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃，【例題?單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括哪些方面？：施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括哪些方面？施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)。在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)；對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于完整的施工圖設(shè)計(jì)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大：由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。二、施工管理總承包模式與施工總承包模式的比較：施工總承包模式的一般工作程序是。

配電裝置的現(xiàn)場(chǎng)檢查具體包括哪些內(nèi)容？：檢查的內(nèi)容應(yīng)按照供貨合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和制造廠的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。（3）柜內(nèi)設(shè)備的布置應(yīng)安全合理，（5）配電裝置內(nèi)母線應(yīng)按國(guó)標(biāo)要求標(biāo)明相序色，C.柜內(nèi)的接地線應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求。D.柜內(nèi)的關(guān)鍵部件應(yīng)有產(chǎn)品制造許可證的復(fù)印件。E.柜內(nèi)的電器和元件均應(yīng)有合格證的復(fù)印件（合格證）。設(shè)備和部件的型號(hào)、規(guī)格、柜體幾何尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。備件的供應(yīng)范圍和數(shù)量應(yīng)符合合同要求，接地線應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求