財(cái)務(wù)管理制度是什么？：財(cái)務(wù)管理制度是什么？財(cái)務(wù)管理制度是指劃分企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的權(quán)責(zé)利關(guān)系的一種制度，是財(cái)務(wù)關(guān)系的具體表現(xiàn)形式。財(cái)務(wù)管理體制一般模式及選擇、設(shè)計(jì)原則、集權(quán)與分權(quán)體制下具體的集權(quán)和分權(quán)的內(nèi)容。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是什么？：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是什么？財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。

營(yíng)運(yùn)資金管理包括哪些內(nèi)容？：營(yíng)運(yùn)資金管理包括哪些內(nèi)容？管理原則保證合理的資金需求；提高資金使用效率；節(jié)約資金使用成本；保持足夠的短期償債能力。

主要財(cái)務(wù)假設(shè)包括哪些？：主要財(cái)務(wù)假設(shè)包括哪些？主要財(cái)務(wù)假設(shè)包括會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量。（1）會(huì)計(jì)主體，是指企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的空間范圍。是指一個(gè)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將會(huì)無(wú)限期地延續(xù)下去，會(huì)計(jì)主體不會(huì)遭遇清算、解散等變故而不復(fù)存在。（3）會(huì)計(jì)分期是指將企業(yè)持續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)期間人為地分割為若干個(gè)連續(xù)的長(zhǎng)短相等的期間，以定期反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。（4）貨幣計(jì)量。

什么是財(cái)務(wù)管理？：什么是財(cái)務(wù)管理？財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金）以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

財(cái)務(wù)費(fèi)用包括哪些？：財(cái)務(wù)費(fèi)用包括哪些？財(cái)務(wù)費(fèi)用包括利息支出（減利息收入）、匯兌損益以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)、企業(yè)發(fā)生或收到的現(xiàn)金折扣等。財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的籌資費(fèi)用。

財(cái)務(wù)管理環(huán)境中技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容是什么？：財(cái)務(wù)管理環(huán)境中技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容是什么？財(cái)務(wù)管理環(huán)境，是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱。環(huán)境構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的客觀條件。一、技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是財(cái)務(wù)管理技術(shù)環(huán)境中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，隨著數(shù)據(jù)科學(xué)、機(jī)器人流程自動(dòng)化等機(jī)器智能技術(shù)不斷應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域（如財(cái)務(wù)共享）。

財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則？：對(duì)各種經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)權(quán)關(guān)系中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)進(jìn)行合理有效的組織、調(diào)節(jié)與制度安排“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)"的特征。企業(yè)應(yīng)實(shí)行資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合法人治理結(jié)構(gòu)要求的財(cái)務(wù)管理體制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理級(jí)次。企業(yè)集團(tuán)公司自行決定集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制，2.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論有哪幾種？：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富或價(jià)值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財(cái)務(wù)活動(dòng)直接從價(jià)值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過(guò)程，利潤(rùn)最大化就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)；以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷，股東財(cái)富最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也存在以下缺點(diǎn)。

財(cái)務(wù)管理中分析與考核環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？：財(cái)務(wù)管理中分析與考核環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括：計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核。分析與考核環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)考核。1.財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)趨勢(shì)的過(guò)程。2.財(cái)務(wù)考核。財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系。財(cái)務(wù)考核的形式多種多樣。也可采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核

財(cái)務(wù)管理中決策與控制環(huán)節(jié)具體包含哪些內(nèi)容？：決策與控制環(huán)節(jié)具體包含哪些內(nèi)容？計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核。決策與控制環(huán)節(jié)包括：財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制。財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心。財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類，2.財(cái)務(wù)控制，財(cái)務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段。以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程：財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過(guò)程控制、反饋控制幾種。財(cái)務(wù)控制措施一般包括預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等

財(cái)務(wù)管理中計(jì)劃與預(yù)算環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？：財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般程序。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，對(duì)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出較為具體的預(yù)計(jì)和測(cè)算的過(guò)程，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)可以測(cè)算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟(jì)效益；財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法主要有定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩類，財(cái)務(wù)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，財(cái)務(wù)計(jì)劃主要通過(guò)指標(biāo)和表格。