財務(wù)分析包括哪些方面？：財務(wù)分析包括比較分析法、比率分析法、因素分析法。比較分析法，來說明企業(yè)財務(wù)狀況或經(jīng)營成果變動趨勢的一種方法，可以分析引起變化的主要原因、變動的性質(zhì)。比率分析法。比率分析法是通過計算各種比率指標(biāo)來確定財務(wù)活動變動程度的方法，比率指標(biāo)的類型主要有構(gòu)成比率、效率比率、相關(guān)比率三類。因素分析法：因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系。從數(shù)量上確定各因素對分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法

預(yù)算分類包括哪些內(nèi)容？：預(yù)算分類包括哪些內(nèi)容？1. 根據(jù)內(nèi)容不同，企業(yè)預(yù)算可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營預(yù)算）、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。2. 按預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時間長短，企業(yè)預(yù)算可分為長期預(yù)算和短期預(yù)算。

營運資金管理包括哪些內(nèi)容？：營運資金管理包括哪些內(nèi)容？管理原則保證合理的資金需求；提高資金使用效率；節(jié)約資金使用成本；保持足夠的短期償債能力。

股東權(quán)益包括哪些？：股東權(quán)益包括哪些？股東權(quán)益包括以下幾個部分：（1）股本，即按照面值計算的股本金。（2）資本公積，包括股票發(fā)行溢價、法定財產(chǎn)重估增值、接受捐贈資產(chǎn)價值。（3）盈余公積，又分為法定盈余公積和任意盈余公積。當(dāng)法定盈余公積累計額已達(dá)注冊資本的50%時可不再提取。（4）未分配利潤，指公司留待以后年度分配的利潤或待分配利潤。

倉庫盤點包括哪些方面？：倉庫盤點包括哪些方面？盤點主要包括以下幾個方面：（1）數(shù)量盤點；（2）重量盤點；（3）賬實核對；（4）賬賬核對。

票據(jù)權(quán)利的取得包括哪些方式？：票據(jù)權(quán)利的取得方式包括：（1）出票取得，出票是創(chuàng)設(shè)票據(jù)權(quán)利的票據(jù)行為。從出票人處取得票據(jù)，即取得票據(jù)權(quán)利。以此取得票據(jù)即獲得票據(jù)權(quán)利，（3）依稅收、繼承、贈與、企業(yè)合并等方式獲得票據(jù)。（1）票據(jù)的取得，即應(yīng)當(dāng)給付票據(jù)雙方當(dāng)事人認(rèn)可的相對應(yīng)的代價，無對價或無相當(dāng)對價取得票據(jù)的，即票據(jù)取得人取得票據(jù)不存在欺詐、偷盜、脅迫等情形。但票據(jù)持有人必須承擔(dān)其前手的權(quán)利瑕疵。

全面預(yù)算內(nèi)容包括什么？：全面預(yù)算包括的內(nèi)容：業(yè)務(wù)預(yù)算又稱營業(yè)或經(jīng)營預(yù)算，是反映企業(yè)預(yù)算期間日常供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、管理等實質(zhì)性活動的預(yù)算。專門決策預(yù)算是為企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的長期投資項目或一次性專項業(yè)務(wù)所編制的預(yù)算，它包括資本支出預(yù)算和一次性專門業(yè)務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算是反映企業(yè)預(yù)算內(nèi)預(yù)計的現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和預(yù)算期末財務(wù)狀況的預(yù)算，它包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。

籌資管理包括哪幾方面的內(nèi)容？：籌資管理包括哪幾方面的內(nèi)容？籌資管理是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要，通過籌資渠道和資本（金）市場，運用籌資方式，經(jīng)濟(jì)有效地籌集為企業(yè)所需的資本（金）的財務(wù)行為。2.科學(xué)預(yù)測資金需要量；滿足投資發(fā)展的資金需要：3.合理安排籌資渠道、選擇籌資方式；籌資渠道：直接籌資or間接籌資。籌資方式：4.降低資本成本、控制財務(wù)風(fēng)險：籌資費用、占用費用

預(yù)收賬款一般包括哪些？：預(yù)收賬款一般包括哪些？預(yù)收賬款一般包括預(yù)收的貨款、預(yù)收購貨定金等。企業(yè)在收到這筆錢時，商品或勞務(wù)的銷售合同尚未履行，因而不能作為收入入賬，只能確認(rèn)為一項負(fù)債，即貸記“企業(yè)按合同規(guī)定提供商品或勞務(wù)后，再根據(jù)合同的履行情況，逐期將未實現(xiàn)收入轉(zhuǎn)成已實現(xiàn)收入，即借記“預(yù)收賬款”賬戶，貸記有關(guān)收入賬戶。

全面預(yù)算有哪些流程？：全面預(yù)算有哪些流程？全面預(yù)算管理的終極目標(biāo)是促進(jìn)實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，全面預(yù)算管理應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向。全面預(yù)算管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，全面預(yù)算管理的流程可分為預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考評三個階段：預(yù)算編制階段主要包括預(yù)算目標(biāo)的確定，根據(jù)預(yù)算目標(biāo)編制、匯總與審批預(yù)算；預(yù)算執(zhí)行階段主要包括預(yù)算分解、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整等內(nèi)容；預(yù)算管理的最后一個階段就是預(yù)算考核。

預(yù)算管理的原則有哪些？：預(yù)算管理的原則有哪些？預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃，將實際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃有序開展。應(yīng)通過及時監(jiān)控、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)度并實施有效評價。【例題·判斷題】預(yù)算管理的權(quán)變性原則。

財務(wù)管理中計劃與預(yù)算環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？：財務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財務(wù)管理的工作步驟與一般程序。財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料，對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算的過程，財務(wù)預(yù)測可以測算各項生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟(jì)效益；財務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類，財務(wù)計劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，財務(wù)計劃主要通過指標(biāo)和表格。