財務(wù)管理環(huán)境中技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容是什么？：財務(wù)管理環(huán)境中技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容是什么？財務(wù)管理環(huán)境，是指對企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱。環(huán)境構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)活動的客觀條件。一、技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容，財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件。會計信息系統(tǒng)是財務(wù)管理技術(shù)環(huán)境中的一項重要內(nèi)容，隨著數(shù)據(jù)科學、機器人流程自動化等機器智能技術(shù)不斷應(yīng)用到財務(wù)管理領(lǐng)域（如財務(wù)共享）。

企業(yè)財務(wù)管理目標理論有哪幾種？：企業(yè)財務(wù)管理的目標就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標服務(wù)。鑒于財務(wù)活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程，利潤最大化就是假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標；以利潤最大化作為財務(wù)管理目標存在以下缺陷，股東財富最大化是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)股東財富最大為目標，股東財富最大化目標比較容易量化，以股東財富最大化作為財務(wù)管理目標也存在以下缺點。

以相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理目標這一理論有哪些優(yōu)點？：以相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理目標這一理論有哪些優(yōu)點？以相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理目標，這一目標注重企業(yè)在發(fā)展過程中考慮并滿足各利益相關(guān)者的利益關(guān)系。由于兼顧了企業(yè)、股東、政府、客戶等的利益，企業(yè)在尋求其自身的發(fā)展和利益最大化過程中，由于需維護客戶及其他利益相關(guān)者的利益，并在使企業(yè)利益、股東利益達到最大化的同時，也使其他利益相關(guān)者利益達到最大化。不同的利益相關(guān)者有各自的指標。

什么是企業(yè)財務(wù)管理目標理論中的企業(yè)價值最大化？：什么是企業(yè)財務(wù)管理目標理論中的企業(yè)價值最大化？企業(yè)財務(wù)管理的目標就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標服務(wù)。鑒于財務(wù)活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程，企業(yè)價值最大化是指企業(yè)財務(wù)管理行為以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大為目標，企業(yè)價值=未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值=股權(quán)市場價值+債權(quán)的市場價值，企業(yè)價值最大化目標要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時間價值和風險與收益的關(guān)系：

來了解一下什么是企業(yè)財務(wù)管理的目標理論中的股東財富最大化？：來了解一下什么是企業(yè)財務(wù)管理的目標理論中的股東財富最大化？企業(yè)財務(wù)管理的目標就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標服務(wù)。鑒于財務(wù)活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程，利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關(guān)利益最大化。本文重點來介紹股東財富最大化這一理論。股東財富最大化是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)股東財富最大為目標，股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。

什么是企業(yè)財務(wù)管理目標理論中的利潤最大化？：什么是企業(yè)財務(wù)管理目標理論中的利潤最大化？企業(yè)財務(wù)管理的目標就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標服務(wù)。鑒于財務(wù)活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程，利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關(guān)利益最大化。利潤最大化就是假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標，（1）利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少。以利潤最大化作為財務(wù)管理目標存在以下缺陷。

中級會計財務(wù)管理題型分值是什么？：中級會計財務(wù)管理題型分值是什么？中級財務(wù)管理的試題題型為單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題、綜合題。單選題共25道，多選題共10道，判斷題共10道，每道1分；計算分析題4道共20分；綜合題2道共25分。

什么是財務(wù)管理中的遞延年金現(xiàn)值？：什么是財務(wù)管理中的遞延年金現(xiàn)值？遞延年金是指在預(yù)備計算時尚未發(fā)生收付，但未來一定會發(fā)生若干期等額收付的年金。它由普通年金遞延形成，遞延的期數(shù)稱為遞延期，一般用m表示遞延期。遞延年金的第一次收付發(fā)生在第（m+1）期期末（m為大于0的整數(shù)）。遞延年金在做投資或其他資本預(yù)算時具有相當可觀的作用。遞延年金現(xiàn)值計算公式如下：一般用m來表示遞延的期數(shù)，用n來表示等額收付的次數(shù)（即A的個數(shù)）。

什么是分權(quán)型財務(wù)管理體制？：什么是分權(quán)型財務(wù)管理體制？分權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請企業(yè)總部備案即可。分權(quán)制財務(wù)管理體制適用于經(jīng)營規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)集團。分權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，分權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點：由于各所屬單位負責人對有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進行控制，促進所屬單位管理人員及財務(wù)人員的成長。

什么是集權(quán)型財務(wù)管理體制？：財務(wù)管理體制要解決的是什么問題？企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財務(wù)管理體制決定著企業(yè)財務(wù)管理的運行機制和實施模式。根據(jù)企業(yè)財權(quán)配置的不同方式，②分權(quán)型財務(wù)管理體制；什么是集權(quán)型財務(wù)管理體制？集權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進行集中統(tǒng)一，集權(quán)型財務(wù)管理體制的管理特點：集權(quán)型財務(wù)管理體制的的優(yōu)點：

帶你了解我國財務(wù)報告目標是什么？：我國企業(yè)財務(wù)報告的目標是向財務(wù)報告使用者提供與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息，反映企業(yè)管理層受托責任履行情況，有助于財務(wù)報告使用者作出經(jīng)濟決策。如下圖所示：財務(wù)報告外部使用者主要包括投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會公眾等。由于投資者是企業(yè)資本的主要提供者，如果財務(wù)報告能夠滿足這一群體的會計信息需求，通常情況下也可以滿足其他使用者的大部分信息需求。

財務(wù)報告目標的兩種觀點是什么？：財務(wù)報告的目標是反映經(jīng)營管理層受托責任的履行情況，會計信息更多地強調(diào)可靠性。會計計量主要采用歷史成本“決策有用觀，財務(wù)報告目標是提供經(jīng)濟決策有用的信息。會計信息更多地強調(diào)相關(guān)性，決策有用是主要目標。滿足投資者的信息需求是企業(yè)財務(wù)報告編報的首要出發(fā)點，受托責任是次要目標，【提示】財務(wù)報告的目標定位決定著財務(wù)報告所要求會計信息的質(zhì)量特征。決定著會計要素的確認和計量原則，我國企業(yè)財務(wù)報告的目標。