原始憑證是什么？：原始憑證，又稱單據(jù)，是指在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時取得或填制的，用以記錄或證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生或完成情況的原始憑據(jù)，其作用主要是記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生過程和具體內(nèi)容。

屬于外來原始憑證的是哪些？：屬于外來原始憑證的是哪些？屬于外來原始憑證的是企業(yè)采購時取得的發(fā)貨票、出差人員報賬時提供的車船、住宿票、貨物運單、銀行的收賬通知單。外來原始憑證是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)完成時，從發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來的單位或個人直接取得的原始憑證，外來原始憑證都是一次憑證。

一次原始憑證包括哪些？：一次原始憑證包括哪些？一次原始憑證包括發(fā)票、收據(jù)、收料單、發(fā)貨票、銀行結(jié)算憑證、支票存根、出庫單等。一次憑證，是指一次填制完成，只記錄一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)且僅一次有效的原始憑證。我們平時所涉及到的大部分原始憑證都是一次憑證。

保險公司終止的原因有哪些？：保險公司終止的原因有哪些？保險公司的終止原因：（一）保險公司的變更，保險公司變更有下列情形之一的：變更名稱、變更注冊資本、變更公司或者分支機(jī)構(gòu)的營業(yè)場所、撤銷分支機(jī)構(gòu)、公司分立或者合并、修改公司章程、變更出資額占有限責(zé)任公司資本總額5%以上的股東。或者變更持有股份有限公司股份5%以上的股東以及國務(wù)院保險監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他情形。（二）保險公司的終止。

企業(yè)籌資管理的原則有哪些？：企業(yè)籌資管理的原則有哪些？企業(yè)籌資管理的基本要求，權(quán)衡資金的性質(zhì)、數(shù)量、成本和風(fēng)險，籌措合法原則是指企業(yè)籌資要遵循國家法律法規(guī)。企業(yè)最終都通過籌資行為向社會獲取了資金，企業(yè)的籌資活動不僅為自身的生產(chǎn)經(jīng)營提供了資金來源，企業(yè)的籌資行為和籌資活動必須遵循國家的相關(guān)法律法規(guī)，籌資規(guī)模與資金需要量應(yīng)當(dāng)匹配一致；取得及時原則是指要合理安排籌資時間。來源經(jīng)濟(jì)原則是指要充分利用各種籌資渠道。

合伙企業(yè)退伙的原因有哪些？：合伙企業(yè)退伙的原因有哪些？是指合伙人退出合伙企業(yè)，合伙人退伙，合伙協(xié)議約定合伙期限的，合伙人可以退伙（提前退伙）。（3）發(fā)生合伙人難以繼續(xù)參加合伙的事由：（4）其他合伙人嚴(yán)重違反合伙協(xié)議約定的義務(wù)。（1）合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營期限。（2）合伙人的退伙不給合伙企業(yè)的事務(wù)執(zhí)行造成不利影響。（4）法律規(guī)定或者合伙協(xié)議約定合伙人必須具有相關(guān)資格而喪失該資格。

風(fēng)險管理有哪些原則？：風(fēng)險管理有哪些原則？良好的風(fēng)險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業(yè)本身之附加價值。1.風(fēng)險管理的原則有以下幾點：企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)定、經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合。企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)覆蓋企業(yè)所有的風(fēng)險類型、業(yè)務(wù)流程、操作環(huán)節(jié)和管理層級與環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險進(jìn)行評價。確定需要進(jìn)行重點管理的風(fēng)險。并有針對性地實施重點風(fēng)險監(jiān)測：

公司解散的原因有哪些？：公司解散的原因有以下情形：公司可以通過修改公司章程而存續(xù)。股份有限公司應(yīng)當(dāng)經(jīng)出席股東大會會議的股東所持表決權(quán)的23以上通過?！咎崾?】對股東會該項決議投了反對票的有限責(zé)任公司股東，（2）股東會或者股東大會決議解散。（5）人民法院依法予以解散（即解散公司訴訟）。A.甲公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿，甲公司股東會通過了解散公司的決議；公司解散的原因有以下情形。

彈性預(yù)算法編制預(yù)算有哪些步驟？：彈性預(yù)算法編制預(yù)算有哪些步驟？彈性預(yù)算法又稱變動預(yù)算法、滑動預(yù)算法，是在變動成本法的基礎(chǔ)上，以未來不同業(yè)務(wù)水平為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法，確定彈性預(yù)算適用項目，識別相關(guān)的業(yè)務(wù)量并預(yù)測業(yè)務(wù)量在預(yù)算期內(nèi)可能存在的不同水平和彈性幅度；分析預(yù)算項目與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量依存關(guān)系，確定彈性定額；構(gòu)建彈性預(yù)算模型，形成預(yù)算方案；審定預(yù)算方案并上報企業(yè)預(yù)算管理委員會等專門機(jī)構(gòu)審議后。

預(yù)算管理的原則有哪些？：預(yù)算管理的原則有哪些？預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃，將實際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃有序開展。應(yīng)通過及時監(jiān)控、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)度并實施有效評價?！纠}·判斷題】預(yù)算管理的權(quán)變性原則。

財務(wù)管理體制的設(shè)計應(yīng)遵循哪些原則？：對各種經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)權(quán)關(guān)系中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)進(jìn)行合理有效的組織、調(diào)節(jié)與制度安排“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)"的特征。企業(yè)應(yīng)實行資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合法人治理結(jié)構(gòu)要求的財務(wù)管理體制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立有效的內(nèi)部財務(wù)管理級次。企業(yè)集團(tuán)公司自行決定集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)管理體制，2.明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則。

銷售百分比法的基本步驟有哪些？：（1）確定隨銷售額變動而變動的資產(chǎn)和負(fù)債項目，相應(yīng)的經(jīng)營性短期債務(wù)也會增加，經(jīng)營性資產(chǎn)與經(jīng)營性負(fù)債的差額通常與銷售額保持穩(wěn)定的比例關(guān)系。經(jīng)營性資產(chǎn)項目包括庫存現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等項目；而經(jīng)營負(fù)債項目包括應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款等項目，不包括短期借款、短期融資券、長期負(fù)債等籌資性負(fù)債。庫存現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等項目（經(jīng)營性資產(chǎn)），（2）確定有關(guān)項目與銷售額的穩(wěn)定比例關(guān)系。