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以業(yè)務(wù)線管理為主的事業(yè)部制組織架構(gòu)有哪些特點(diǎn)?

幫考網(wǎng)校 2020-09-11 17:47:11
1. 以業(yè)務(wù)線為主:事業(yè)部制組織架構(gòu)以業(yè)務(wù)線為主,即將公司的業(yè)務(wù)按照不同的業(yè)務(wù)線劃分為不同的事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部負(fù)責(zé)自己的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的專業(yè)化管理。

2. 高度自治:事業(yè)部制組織架構(gòu)中,每個(gè)事業(yè)部都有獨(dú)立的管理團(tuán)隊(duì)和決策權(quán),能夠自主決策和管理自己的業(yè)務(wù),提高了企業(yè)的靈活性和反應(yīng)能力。

3. 橫向協(xié)作:事業(yè)部之間存在橫向協(xié)作關(guān)系,能夠共享資源、協(xié)同合作,提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 縱向控制:事業(yè)部制組織架構(gòu)中,總部對(duì)各個(gè)事業(yè)部進(jìn)行縱向控制和協(xié)調(diào),確保各個(gè)事業(yè)部的發(fā)展方向與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致。

5. 適應(yīng)性強(qiáng):事業(yè)部制組織架構(gòu)能夠根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行靈活調(diào)整,適應(yīng)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的發(fā)展需要。
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