應(yīng)收賬款的財務(wù)管理包括哪些內(nèi)容？：應(yīng)收賬款作為一種信用手段和營銷策略能夠提高企業(yè)的競爭能力，同時應(yīng)收賬款既是企業(yè)的一項重要流動資產(chǎn)，（一）應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)，1.應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款是企業(yè)流動資產(chǎn)中的一個重要項目。2.企業(yè)發(fā)生應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款的主要原因是擴大銷售，應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款賒銷的效果好壞：信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策。信用期間是企業(yè)允許顧客從購貨到付款之間的時間，或者說是企業(yè)給予顧客的付款期間。

框架結(jié)構(gòu)的抗震構(gòu)造措施有哪些？：框架結(jié)構(gòu)的抗震構(gòu)造措施有：構(gòu)造上采取受力鋼筋錨固適當(dāng)加長，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)是我國工業(yè)與民用建筑較常用的結(jié)構(gòu)形式?？蚣芙Y(jié)構(gòu)震害的嚴(yán)重部位多發(fā)生在框架梁柱節(jié)點和填充墻處；柱頂?shù)恼鸷χ赜谥?，角柱的震害重于?nèi)柱，限制配筋最小直徑等原則。構(gòu)造上采取受力筋錨固適當(dāng)加長，節(jié)點處箍筋適當(dāng)加密等措施。【例題?多選題】關(guān)于非抗震設(shè)計的框架結(jié)構(gòu)，A.柱的震害輕于梁B.柱頂震害輕于柱底C.角柱的震害重于內(nèi)柱

二灰混合料基層的施工流程包括哪些內(nèi)容？：石灰粉煤灰穩(wěn)定砂礫（碎石）基層（也可稱二灰混合料）的施工流程如下：（1）對石灰、粉煤灰等原材料應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗。（3）采用廠拌（異地集中拌合）方式，拌合應(yīng)均勻，（4）拌合時應(yīng)先將石灰、粉煤灰拌合均勻。再加入砂礫（碎石）和水均勻拌合。（5）混合料含水量宜略大于最佳含水量，（1）運送混合料應(yīng)覆蓋，【例題?多選題】石灰工業(yè)廢渣（石灰粉煤灰）穩(wěn)定砂礫（碎石）基層（也可稱二灰混合料）的質(zhì)量控制要求有（ ）。

框架結(jié)構(gòu)體系有哪些優(yōu)點和缺點？：框架結(jié)構(gòu)體系的主要優(yōu)點是建筑平面布置靈活，易引起非結(jié)構(gòu)性構(gòu)件（如隔墻、裝飾等）破壞進(jìn)而影響使用?？蚣芙Y(jié)構(gòu)是利用梁、柱組成的縱、橫兩個方向的框架形成的結(jié)構(gòu)體系?？蚣芙Y(jié)構(gòu)同時承受豎向荷載和水平荷載。豎向荷載作用下用分層計算法；水平荷載作用下用反彎點法。風(fēng)荷載和地震力可簡化成節(jié)點上的水平集中力進(jìn)行分析。對梁與柱節(jié)點的混凝土強度等級，梁與柱節(jié)點區(qū)域的鋼筋的布置等。

路基施工特點與程序包括哪些內(nèi)容？：路基施工特點與程序包括哪些內(nèi)容？是指通過機械包括鏟土運輸機械（推土機、鏟運機、平地機）、挖掘與裝載機械（挖掘機、裝載機）、工程運輸車輛和壓實機械進(jìn)行施工。（1）城市道路路基工程施工處于露天作業(yè)；在工程施工區(qū)域內(nèi)的專業(yè)類型多、結(jié)構(gòu)物多、各專業(yè)管線縱橫交錯，（2）路基施工以機械作業(yè)為主；城市道路路基工程包括路基（路床）本身及有關(guān)的土（石）方、沿線的涵洞、擋土。墻、路肩、邊坡、排水管線等項目。

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容——必須隨著情況變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。項目管理范圍；項目管理目標(biāo)；項目管理組織；項目進(jìn)度管理；項目質(zhì)量管理；項目成本管理；項目安全生產(chǎn)管理；項目資源管理；項目信息管理；項目收尾管理“項目目標(biāo)控制計劃，【例題?單選題】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

施工總承包管理模式的特點包括哪些方面？：施工總承包管理模式的特點包括哪些方面？施工總承包管理模式的特點包括費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)。在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費；對施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于完整的施工圖設(shè)計，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大：由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。二、施工管理總承包模式與施工總承包模式的比較：施工總承包模式的一般工作程序是。

施工總承包模式的特點包括哪些方面？：施工總承包模式的特點包括哪些方面？施工總承包模式的特點包括費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)。施工總承包——發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體。施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)：施工總承包的一般工作程序為。施工圖設(shè)計完成一施工總承包的招投標(biāo)一施工一竣工驗收，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)。

建設(shè)工程項目承發(fā)包（設(shè)計、施工、采購分離形式）有哪些模式？：建設(shè)工程項目承發(fā)包（設(shè)計、施工、采購分離形式）有哪些模式？建設(shè)工程項目承發(fā)包模式有：項目管理委托模式、設(shè)計任務(wù)委托模式、物資采購委托模式、施工任務(wù)委托模式。建設(shè)工程項目承發(fā)包模式（設(shè)計、施工、采購分離形式）；（一）項目管理委托模式；（二）設(shè)計任務(wù)委托模式；（三）物資采購委托模式；2. 約定指定采購模式。3. 承包方采購模式（四）施工任務(wù)委托模式1. 施工平行承發(fā)包模式

實施期策劃的項目目標(biāo)的分析和再論證包括哪些內(nèi)容？：實施期策劃的項目目標(biāo)的分析和再論證包括哪些內(nèi)容？項目目標(biāo)的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括：（1）投資目標(biāo)的分解和論證；（3）進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證；（7）確定項目質(zhì)量目標(biāo)?！纠}?多選題】下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（ ）。B. 進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證：【解析】本題考查項目實施階段策劃的工作內(nèi)容；項目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括；

工程成本核算的內(nèi)容包括哪些？：工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。直接費用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計入合同成本核算對象的各項費用支出：①耗用的材料費用。材料費用包括施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、：半成品的費用和周轉(zhuǎn)材料的攤銷及租賃費用，人工費用包括企業(yè)從事建筑安裝工程施工人員的工資、獎金、職工福利費、工資性質(zhì)的津貼等：

工程財務(wù)會計的內(nèi)涵包括哪些內(nèi)容？：企業(yè)財務(wù)會計主要是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或事項，向外部利害關(guān)系人提供以財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息。但其主要是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或事項進(jìn)行核算和報告。企業(yè)經(jīng)營管理者可以依據(jù)財務(wù)會計信息進(jìn)行經(jīng)營管理決策。但財務(wù)會計信息本身主要為企業(yè)外部利害關(guān)系人服務(wù)，便于外部利害關(guān)系人對企業(yè)提供的財務(wù)會計信息進(jìn)行科學(xué)、一致、可比較、可追溯的解釋和運用，財務(wù)會計以貨幣作為主要計量尺度對經(jīng)濟活動進(jìn)行核算。