目標(biāo)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法的區(qū)別是什么？：目標(biāo)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法的區(qū)別是什么？1.標(biāo)準(zhǔn)成本法是另一種流行的成本管理方法。與目標(biāo)成本法一樣，標(biāo)準(zhǔn)成本法也從產(chǎn)品生命周期角度，把成本管理移至產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計階段。在如何降低產(chǎn)品成本上（尤其表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計階段），兩種方法則采取了兩種不盡相同的管理思路。2.目標(biāo)成本法中，在產(chǎn)品設(shè)計之前事先確定目標(biāo)成本，且所確定的目標(biāo)成本要“到產(chǎn)品設(shè)計、工程及工藝規(guī)劃等流程之中。

財務(wù)管理目標(biāo)是什么？：財務(wù)管理目標(biāo)是什么？財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標(biāo)是一切財務(wù)活動的出發(fā)點和歸宿，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)成本與計劃成本的關(guān)系是什么？：標(biāo)準(zhǔn)成本與計劃成本的關(guān)系是什么？計劃成本是指根據(jù)計劃期內(nèi)的各種消耗定額和費用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先計算的成本。它反映計劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是計劃期在成本方面的努力目標(biāo)。計劃成本是按計劃期內(nèi)平均定額水平計算的，計劃成本反映平均水平，而標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常和高效率的運轉(zhuǎn)情況下制造產(chǎn)品的成本，而不是指實際發(fā)生的成本。

管理費用成本是什么？：管理費用成本是什么？管理費用成本是企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費（包括行政管理部門職工工資、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等）、工會經(jīng)費、待業(yè)保險費、勞動保險費；

標(biāo)準(zhǔn)成本是什么？：標(biāo)準(zhǔn)成本是什么？標(biāo)準(zhǔn)成本是指通過調(diào)査分析、運用技術(shù)測定等方法制定的，在有效經(jīng)營條件下所能達(dá)到的目標(biāo)成本。

應(yīng)收賬款管理目標(biāo)是什么？：應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)，是要制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策，并在這種信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預(yù)計要擔(dān)負(fù)的成本之間做出權(quán)衡。只有當(dāng)所增加的銷售盈利超過運用此政策所增加的成本時，才能實施和推行使用這種信用政策。同時，應(yīng)收賬款管理還包括企業(yè)未來銷售前景和市場情況的預(yù)測和判斷，及對應(yīng)收賬款安全性的調(diào)查。

生產(chǎn)成本管理是什么？：生產(chǎn)成本管理是什么？生產(chǎn)成本管理是企業(yè)為了降低成本，對各種生產(chǎn)消耗和費用進(jìn)行引導(dǎo)、限制及監(jiān)督，讓實際成本維持在預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)成本之內(nèi)的一系列工作。生產(chǎn)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)市場競爭必要的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低，除了運用高效的管理手段提高效率外，還有重要的一點是高新技術(shù)在生產(chǎn)中的運用，進(jìn)行設(shè)備更新和改造。只有把科技成果運用到生產(chǎn)中，才會發(fā)揮它的生產(chǎn)力功能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

籌資管理目標(biāo)是什么？：籌資管理目標(biāo)是什么？籌資管理目標(biāo)是維持企業(yè)的生存與發(fā)展，通過籌資提高企業(yè)資金流的運轉(zhuǎn)速度，從而占領(lǐng)市場，擴(kuò)大公司規(guī)模，總的來說，還是服務(wù)于公司的財務(wù)管理。

成本管理主要內(nèi)容是什么？：成本管理主要內(nèi)容是什么？成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。

成本管理目標(biāo)是什么？：成本管理目標(biāo)是什么？成本管理目標(biāo)指的是在企業(yè)預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，在成本預(yù)測、成本決策、測定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，進(jìn)行目標(biāo)成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本管理工作。

成本管理的意義是什么？：成本管理的意義：（一）通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件；（二）通過成本管理增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；（三）通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭能力和抗壓能力。

什么是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論中的利潤最大化？：什么是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論中的利潤最大化？企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財務(wù)活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程，利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關(guān)利益最大化。利潤最大化就是假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標(biāo)，（1）利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少。以利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷。