- 建造師案例題
題干:某裝飾公司承接了某辦公樓的地下室工程施工,各項工序的邏輯順序見表所示。某地下室工程工序邏輯關(guān)系及作業(yè)持續(xù)時間表[9787553738109-image/9787553738109-002-021.jpg]網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示。工程于6月15日開工,在實際工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:由于材料不到位,致使C工作推遲了2天。事件2:6月21目,整個施工現(xiàn)場停電1天。[9787553738109-image/9787553738109-002-022.jpg]
題目:考慮到事件1、2的發(fā)生,該工程實際工期是多少天?

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參考答案考慮事件1、2的發(fā)生,事件1發(fā)生在非關(guān)鍵線路上,該線路有兩天的機(jī)動時間,所以C工作推遲了 2d不影響總工期;事件2發(fā)生在關(guān)鍵線路上,所以會造成工期的延期。該工程的實際工期為23d。
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- A 、道面結(jié)構(gòu)
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- 8 【建造師案例題】事件4發(fā)生后,預(yù)計工程實際工期為多少?項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說明理由。
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- 10 【建造師案例題】事件四發(fā)生后,預(yù)計工程實際工期為多少?項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說明理由。
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