- 單選題下列各項中，不應(yīng)計入營業(yè)外收入的是（ ）。
- A 、處置無形資產(chǎn)凈收益
- B 、債務(wù)重組利得
- C 、接受非關(guān)聯(lián)方的現(xiàn)金捐贈
- D 、接受控股股東的現(xiàn)金捐贈
掃碼下載億題庫
精準(zhǔn)題庫快速提分
參考答案【正確答案：D】
選項D，接受控股股東的現(xiàn)金捐贈相當(dāng)于控股股東的資本性投入，應(yīng)記入“資本公積” 科目 。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】下列各項中，不應(yīng)計入營業(yè)外支出的是()。
- A 、支付的合同違約全
- B 、發(fā)生的債務(wù)重組損失
- C 、向慈善機構(gòu)支付的捐贈款
- D 、在建工程建設(shè)期間發(fā)生的工程物資盤虧損失
- 2 【多選題】下列各項中，應(yīng)計入當(dāng)期營業(yè)外收入的有()。
- A 、計量差錯造成的存貨盤盈
- B 、固定資產(chǎn)盤盈
- C 、債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)清償債務(wù)的，重組債務(wù)的賬面價值大于轉(zhuǎn)讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的公允價值之間的差額
- D 、非同一控制下企業(yè)合并，以固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)作為合并對價的，資產(chǎn)公允價值大于其賬面價值的差額
- 3 【單選題】下列各項中，不應(yīng)計入營業(yè)外支出的是（）。
- A 、支付的合同違約金
- B 、發(fā)生的債務(wù)重組損失
- C 、向慈善機構(gòu)支付的捐贈款
- D 、在建工程建設(shè)期間發(fā)生的工程物資盤虧損失
- 4 【多選題】下列各項中，不應(yīng)計入營業(yè)外收入的有（?。?。
- A 、債務(wù)重組利得
- B 、非貨幣性資產(chǎn)交換中換出固定資產(chǎn)產(chǎn)生的利得
- C 、企業(yè)發(fā)生的排污費
- D 、無法查明原因的現(xiàn)金溢余
- E 、處置投資性房地產(chǎn)取得的收入
- 5 【單選題】下列各項中,不應(yīng)計入營業(yè)外支出的是()。
- A 、支付的合同違約金
- B 、發(fā)生的債務(wù)重組損失
- C 、向慈善機構(gòu)支付的捐贈款
- D 、在建工程建設(shè)期間發(fā)生的工程物資盤虧損失
- 6 【單選題】下列各項中,應(yīng)計入營業(yè)外收入的是()。
- A 、非貨幣性資產(chǎn)交換利得
- B 、處置長期股權(quán)投資產(chǎn)生的收益
- C 、出租無形資產(chǎn)取得的收入
- D 、處置投資性房地產(chǎn)取得的收入
- 7 【多選題】下列交易或事項中，應(yīng)計入營業(yè)外收入的有（）。
- A 、與大股東發(fā)生的債務(wù)重組利得
- B 、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)所有權(quán)取得的凈收益
- C 、轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)所有權(quán)取得的凈收益
- D 、固定資產(chǎn)盤盈
- 8 【單選題】下列各項中，不應(yīng)計入營業(yè)外支出的是（ ?。?。
- A 、支付的合同違約金
- B 、發(fā)生的債務(wù)重組損失
- C 、向慈善機構(gòu)支付的捐贈款
- D 、在建工程建設(shè)期間發(fā)生的工程物資盤虧損失
- 9 【多選題】下列應(yīng)當(dāng)計入營業(yè)外收入的有（）
- A 、控股股東或非控股股東對企業(yè)的資本性投入
- B 、債務(wù)重組利得
- C 、非貨幣性資產(chǎn)交換利得
- D 、非流動資產(chǎn)處置利得
- 10 【單選題】下列各項中，不應(yīng)計入營業(yè)外收入的是（ ?。?。
- A 、總額法核算下與日?；顒訜o關(guān)的政府補助
- B 、盤盈利得
- C 、接受非關(guān)聯(lián)方的現(xiàn)金捐贈
- D 、接受控股股東的現(xiàn)金捐贈
熱門試題換一換
- 運往境外修理的機械器具、運輸工具或者其他貨物，出境時已向海關(guān)報明，并在海關(guān)規(guī)定期限內(nèi)復(fù)運進(jìn)境的，應(yīng)計入關(guān)稅完稅價格的有（ ）。
- 企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查時，應(yīng)向產(chǎn)權(quán)登記機關(guān)報送的文件有()。
- 近年來，我國乳制品行業(yè)的擴張速度令人瞠目結(jié)舌。自1993年起，三鹿奶粉產(chǎn)銷量連續(xù)15年實現(xiàn)全國第一。2007年，集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入100.16億元，同比增長15.3%。按三鹿自己的說法，三鹿一直在快車道上高速行駛，創(chuàng)造了令人振奮的“三鹿速度”。然而，在企業(yè)瘋狂擴張的背后，是內(nèi)控失效的潛在風(fēng)險，三鹿之?dāng)≡谟趦?nèi)控的缺失。三鹿集團(tuán)內(nèi)控意識淡薄，風(fēng)險識別、評估、控制能力低下，最終導(dǎo)致了“結(jié)石門”。在2008年12月23日，三鹿集團(tuán)宣布破產(chǎn)。而在此之前，2008年6月28日，財政部等5部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。應(yīng)急機制不健全，正是壓倒三鹿集團(tuán)的最后一根稻草。作為中國最著名的本土奶粉品牌，三鹿竟然對自己產(chǎn)品的質(zhì)量問題視如兒戲，打著國家免檢的招牌，讓劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入流通渠道，引致嚴(yán)重的社會責(zé)任事故。2005年7月，三鹿酸奶在天津、衡水、滄州市場出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，生產(chǎn)銷售部與倉庫人員為了縮短物流時間，擅自將正在檢測過程中的產(chǎn)品提前出廠，導(dǎo)致了轟動一時的“早產(chǎn)奶”事件。三鹿在“擺平”輿論之后，除了將銷售部門有關(guān)人員調(diào)離崗位，對三鹿酸奶銷售直接負(fù)責(zé)人采取了扣除20%年薪的處罰外，沒有從消除內(nèi)控隱患的角度思考問題。另據(jù)資料，三鹿集團(tuán)在2008年3月接到消費者反映，但直到2008年8月三鹿已經(jīng)秘密召回部分問題奶粉之時，卻仍然沒有將事件真相及可能產(chǎn)生的后果公之于眾，有媒體稱這種做法直接導(dǎo)致此后的一個多月里又有一批嬰兒食用了三鹿問題奶粉。根據(jù)資料顯示，早在2008年3月三鹿集團(tuán)就已經(jīng)接到消費者的投訴，6月份反映的人越來越多，但直到2008年8月2日，三鹿集團(tuán)才將相關(guān)信息上報給石家莊市政府。生產(chǎn)的奶粉原料中可能會含有哪些有害物質(zhì)，原料提供者添加這些物質(zhì)的可能性以及消費者食用這些物質(zhì)的后果嚴(yán)重性等具有很大的不確定性，而三鹿的內(nèi)部控制都是針對常規(guī)事項進(jìn)行設(shè)計的（如奶粉的營養(yǎng)成分是否達(dá)標(biāo)等），而對例外事項（如添加三聚氰胺）則重視不足。根據(jù)三鹿相關(guān)負(fù)責(zé)人的介紹，在2007年底前向三鹿集團(tuán)銷售的牛奶就屢次因檢驗不合格而被拒收。而三鹿集團(tuán)對這種“屢次不合格”牛奶的提供者居然沒有“誠信記錄”，在其向牛奶中添加三聚氰胺，使得“問題”奶進(jìn)一步演化為“毒奶”而順利通過檢測后沒有保持“合理懷疑”。要求：(1)簡述2008年6月28日，財政部等5部委聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中關(guān)于內(nèi)部控制的目標(biāo)。(2) COSO內(nèi)部控制框架的五個要素是什么？(3)該資料反映了我國內(nèi)部控制規(guī)范五要素中的哪些問題？(4)介紹幾種應(yīng)對風(fēng)險的策略。(5)簡述企業(yè)倒閉的最可能類型。并說明理由。
- 甲公司從乙農(nóng)場購入10頭種牛,乙農(nóng)場違約,將部分帶有傳染病的種牛交付給甲公司,致使甲公司所飼養(yǎng)的其他奶牛大量患病造成財產(chǎn)損失。對此,甲公司要求乙農(nóng)場承擔(dān)責(zé)任的方式是()。
- 下列有關(guān)單位級作業(yè)表述正確的有（ ）。
- 下列各項中，對企業(yè)風(fēng)險管理成本理解正確的是（ ）。
- 富華公司是一家特種鋼材生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品主要用于大型采礦機械、采油設(shè)備的生產(chǎn)。為了增強對鋼鐵市場需求變化的敏感性，富華公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（ ）。
- D公司能否因C公司的背書轉(zhuǎn)讓行為而取得票據(jù)權(quán)利？并說明理由。
- 下列有關(guān)前后任注冊會計師的說法中，正確的是（ ）。
- 甲公司是一家國有特大型奶制品生產(chǎn)企業(yè)，總公司的管理層考慮到業(yè)務(wù)重組的需要，決定將原來的一家子公司A子公司的資產(chǎn)合并到另一家子公司B子公司中，致使被合 并的A子公司的員工處于“待崗”狀態(tài)。由于員工不滿于這種現(xiàn)狀，A子公司的全體員工聯(lián)合起來，為捍衛(wèi)自己的基本權(quán)益進(jìn)行了堅決的抗?fàn)?，最后總公司不得不做出讓步?A子公司全體員工在對待矛盾與沖突的行為模式為（ ）。
億題庫—讓考試變得更簡單
已有600萬用戶下載
yneb5