- 單選題采用建設(shè)工程組織管理平行承發(fā)包模式首先應(yīng)(),然后進(jìn)行分類綜合,確定每個(gè)合同的發(fā)包內(nèi)容,以便選擇適當(dāng)?shù)某薪▎挝弧?/span>
- A 、充分發(fā)揮各要素的作用
- B 、對(duì)各要素進(jìn)行合理安排
- C 、進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購
- D 、合理地進(jìn)行工程建設(shè)任務(wù)的分解

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 參考答案
參考答案【正確答案:D】
本題考核的知識(shí)點(diǎn)為平行承發(fā)包模式的應(yīng)用。采用平行承發(fā)包模式首先應(yīng)合理地進(jìn)行工程建設(shè)任務(wù)的分解,然后進(jìn)行分類綜合,確定每個(gè)合同的發(fā)包內(nèi)容,以便選擇適當(dāng)?shù)某薪▎挝弧?/p>
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您可能感興趣的試題- 1 【多選題】建設(shè)工程組織管理模式中,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)主要包括( )。
- A 、有利于縮短工期
- B 、有利于合同管理
- C 、有利于投資控制
- D 、有利于業(yè)主選擇承建單位
- E 、有利于質(zhì)量控制
 
- 2 【多選題】建設(shè)工程組織管理模式對(duì)建設(shè)工程的( )起著重要作用。
- A 、經(jīng)濟(jì)效能
- B 、協(xié)調(diào)
- C 、控制
- D 、能動(dòng)性
- E 、規(guī)劃
 
- 3 【不定項(xiàng)】與其他建設(shè)工程組織管理模式相比,EPC模式的基本特征有( )。
- A 、承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
- B 、管理層的參與
- C 、長期協(xié)議
- D 、資源共享
- E 、總價(jià)合同
 
- 4 【單選題】在采用傳統(tǒng)的建設(shè)工程組織管理模式時(shí),建筑師或工程師的工作內(nèi)容是 ( )
- A 、提供設(shè)計(jì)文件、監(jiān)督施工
- B 、提供設(shè)計(jì)文件、組織施工招標(biāo)
- C 、提供設(shè)計(jì)文件、組織施工招標(biāo)、監(jiān)督施工、組織工程竣工驗(yàn)收
- D 、提供設(shè)計(jì)文件、組織施工招標(biāo)、監(jiān)督施工、審核和簽署工程結(jié)算報(bào)告
 
- 5 【單選題】某項(xiàng)目采用的建設(shè)工程組織管理模式如下圖所示,該模式為()。 
- A 、平行承發(fā)包模式
- B 、設(shè)計(jì)或施工總分包模式
- C 、項(xiàng)目總承包模式
- D 、項(xiàng)目總承包管理模式
 
- 6 【多選題】采用建設(shè)工程平行承發(fā)包模式時(shí),投資控制難度大主要表現(xiàn)為()。
- A 、總合同價(jià)不易確定
- B 、合同關(guān)系復(fù)雜
- C 、工程招標(biāo)任務(wù)量大
- D 、合同管理力度較弱
- E 、施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多
 
- 7 【單選題】當(dāng)采用建設(shè)工程組織管理()模式時(shí),各設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系是平行的。
- A 、項(xiàng)目總承包管理
- B 、項(xiàng)目總承包
- C 、設(shè)計(jì)或施工總分包
- D 、平行承發(fā)包
 
- 8 【單選題】建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的作用是()。
- A 、為決策者提供科學(xué)合理的建議
- B 、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
- C 、指導(dǎo)本專業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展
- D 、保證項(xiàng)目的參與各方圍繞建設(shè)工程開展工作,使項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
 
- 9 【案例分析題】建設(shè)單位在組織工程驗(yàn)收前,應(yīng)組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)各方進(jìn)行工程檔案的預(yù)驗(yàn)收。建設(shè)單位的這種做法是否正確?為什么?
 
- 10 【案例分析題】建設(shè)單位在組織工程驗(yàn)收前,應(yīng)組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)各方進(jìn)行工程檔案的預(yù)驗(yàn)收。建設(shè)單位的這種做法是否正確?為什么?
 
熱門試題換一換
- 為完成施工階段投資控制的任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好的工作是( )。
- 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本中,發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)任務(wù)可以包括 ( )
- 事件1中,施工單位應(yīng)得到多少費(fèi)用補(bǔ)償(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))?說明理由。
- FIDIC《施工合同條件》規(guī)定,在合同協(xié)議書中,為了避免履行合同過程中產(chǎn)生爭議,專用條件指南中最好注明接受的()。
- 根據(jù)()和業(yè)主方組織結(jié)構(gòu)的具體情況,Project Controlling模式可以分為單平面Pro-ject Controlling和多平面Project Controlling兩種類型。
- 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)決策層的主要任務(wù)是()。
- 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,下列工作中,屬于竣工驗(yàn)收必須滿足的條件有()
- 同一財(cái)產(chǎn)向兩個(gè)以上債權(quán)人抵押的,拍賣、變賣抵押財(cái)產(chǎn)所得的價(jià)款依照規(guī)定不能進(jìn)行清償?shù)氖牵?)。
- 第1個(gè)月土方工程進(jìn)度款為多少萬元?
- 關(guān)于工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的說法,錯(cuò)誤的是( )。

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