中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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首頁(yè) 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試 題庫(kù) 正文
  • 客觀(guān)案例題
    題干：某公司是一家外資公司,主要是從事海外貿(mào)易。由于受?chē)?guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的影響,公司董事長(zhǎng)為了提高員工的工作效率,決定在公司內(nèi)部引入績(jī)效管理來(lái)代替多年的單純職級(jí)工資制度。公司在當(dāng)月的生產(chǎn)效率就有了比較明顯的提高。但是隨著新制度逐漸的被人認(rèn)識(shí),人力資源部門(mén)面臨的壓力也越來(lái)越大。首先是有相當(dāng)一部分普通員工抵制對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考評(píng),接著出現(xiàn)新來(lái)銷(xiāo)售人員(公司銷(xiāo)售隊(duì)伍一直都很不穩(wěn)定)離職。主管層人員也有了不滿(mǎn)情緒。最后在董事長(zhǎng)的親自干預(yù)之下,不斷與員工溝通和許諾才穩(wěn)住了這壺“沸騰的開(kāi)水”,責(zé)令人力資源部門(mén)停止實(shí)施新制度,大手筆的修改和完善它。
    題目：影響績(jī)效管理有效實(shí)施的因素包括()。
  • A 、領(lǐng)導(dǎo)層的支持
  • B 、各層員工對(duì)績(jī)效管理的態(tài)度
  • C 、員工培訓(xùn)效果
  • D 、績(jī)效系統(tǒng)的時(shí)效性

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參考答案

【正確答案：A,B,D】

績(jī)效管理有效實(shí)施的影響因素有:
①觀(guān)念;
②高層領(lǐng)導(dǎo)支持;
③人力資源管理部門(mén)的盡職程度;
④各層員工對(duì)績(jī)效管理的態(tài)度;
⑤績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性;
⑥績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定;
⑦績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置;
⑧績(jī)效系統(tǒng)的時(shí)效性。

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