參考答案

【正確答案：A,B】

企業(yè)組織結構的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。特別是在經濟快速發(fā)展時期更是如此。結果，組織內部機構的職責在變革的過程中常常含糊不清。造成這種現(xiàn)象的原因有兩種：一是新、舊結構交替有一定的時間過程。新的戰(zhàn)略制定出來以后，原有的結構還有一定的慣性，原有的管理人員仍習慣運用舊的職權和溝通渠道去管理新、舊兩種經營活動。二是管理人員的抵制。管理人員在感到組織結構的變化會威脅他們個人的地位、權利，特別是心理上的安全感時，往往會以運用行政管理的方式去抵制需要做出的變革。