- 單選題甲公司是一家非常注重研發(fā)的企業(yè)。該公司管理者經(jīng)過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前面臨的市場(chǎng)狀態(tài)有如下特征:技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中,并且新的市場(chǎng)進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司的研發(fā)策略是()。
- A 、購(gòu)買企業(yè)外部技術(shù)
- B 、內(nèi)部研發(fā)
- C 、獲得專利許可
- D 、基準(zhǔn)分析

掃碼下載億題庫(kù)
精準(zhǔn)題庫(kù)快速提分
參考答案【正確答案:B】
獲取外部企業(yè)的研發(fā)技術(shù)還是在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)研發(fā)技術(shù)的選擇:
(1)如果技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中,并且新的市場(chǎng)進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙,則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。原因在于研發(fā)(如果成功)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)可以利用的、暫時(shí)性的產(chǎn)品或流程壟斷。
(2)如果技術(shù)變化速度較快而市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢,則花費(fèi)大量精力進(jìn)行研發(fā)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。原因在于這可能使企業(yè)開發(fā)出一種完全過(guò)時(shí)的、沒(méi)有任何市場(chǎng)的技術(shù)。
(3)如果技術(shù)變化速度緩慢但市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,則通常沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)。在這種情況下,最佳方法是從外部企業(yè)取得獨(dú)家或非獨(dú)家的研發(fā)技術(shù)。
(4)如果技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)增長(zhǎng)都很迅速,則應(yīng)從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】科貿(mào)科技有限公司是一家非常注重研發(fā)的企業(yè)。該公司管理者經(jīng)過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前面臨的市場(chǎng)狀態(tài)有如下特征:技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中,并且新的市場(chǎng)進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司的研發(fā)策略是( )。
- A 、購(gòu)買企業(yè)外部技術(shù)
- B 、內(nèi)部研發(fā)
- C 、獲得專利許可
- D 、基準(zhǔn)分析
- 2 【單選題】甲公司是一家非常注重研發(fā)的企業(yè)。該公司管理者經(jīng)過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前面臨的市場(chǎng)狀態(tài)有如下特征:技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中,并且新的市場(chǎng)進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司的研發(fā)策略是( )。
- A 、購(gòu)買企業(yè)外部技術(shù)
- B 、內(nèi)部研發(fā)
- C 、獲得專利許可
- D 、基準(zhǔn)分析
- 3 【單選題】甲公司是一家家電企業(yè),通過(guò)自身研發(fā),向市場(chǎng)推出一款新型家電,受到消費(fèi)者的追捧,產(chǎn)品供不應(yīng)求。企業(yè)為此一直滿負(fù)荷進(jìn)行生產(chǎn)。在此情況下,公司決定根據(jù)市場(chǎng)需求的情況投資增加該種產(chǎn)品的產(chǎn)能,以謀求進(jìn)一步擴(kuò)大銷售。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司的這種決策類型屬于()。
- A 、領(lǐng)先策略
- B 、匹配策略
- C 、滯后策略
- D 、人員推銷
- 4 【單選題】甲公司是一家非常注重技術(shù)更新的企業(yè)。目前,該公司管理者正在為研發(fā)策略的選擇而爭(zhēng)議不休,于是甲公司聘請(qǐng)了調(diào)查機(jī)構(gòu)提供了市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,報(bào)告中主要摘要為:“經(jīng)過(guò)分析,我們發(fā)現(xiàn)貴公司目前面臨的市場(chǎng)狀況有如下特征:(1)產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步速度緩慢;(2)市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中;(3)新的市場(chǎng)進(jìn)入者存在著很大的進(jìn)入障礙……”。根據(jù)以上信息可以判斷,最適合該公司的研發(fā)策略是( )。
- A 、購(gòu)買企業(yè)外部技術(shù)
- B 、內(nèi)部研發(fā)
- C 、獲得專利許可
- D 、基準(zhǔn)分析
- 5 【單選題】甲公司是一家非常注重技術(shù)更新的企業(yè)。目前,該公司管理者正在為研發(fā)策略的選擇而爭(zhēng)議不休,于是甲公司聘請(qǐng)了調(diào)查機(jī)構(gòu)提供了市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。報(bào)告中的主要摘要為:“經(jīng)過(guò)分析,我們發(fā)現(xiàn)貴公司目前面臨的市場(chǎng)狀況有如下特征:(1)產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步速度緩慢;(2)市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中;(3)新的市場(chǎng)進(jìn)入者存在著很大的進(jìn)入障礙……”。根據(jù)以上信息可以判斷,最適合該公司的研發(fā)策略是()。
- A 、購(gòu)買企業(yè)外部技術(shù)
- B 、內(nèi)部研發(fā)
- C 、獲得專利許可
- D 、基準(zhǔn)分析
- 6 【單選題】科貿(mào)科技有限公司是一家非常注重研發(fā)的企業(yè)。該公司管理者經(jīng)過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前面臨的市場(chǎng)狀態(tài)有如下特征:技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中,并且新的市場(chǎng)進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司的研發(fā)策略是( )。
- A 、購(gòu)買企業(yè)外部技術(shù)
- B 、內(nèi)部研發(fā)
- C 、獲得專利許可
- D 、基準(zhǔn)分析
- 7 【單選題】甲公司是一家家電企業(yè),通過(guò)自身研發(fā),向市場(chǎng)推出一款新型家電,受到消費(fèi)者的追捧,產(chǎn)品供不應(yīng)求。企業(yè)為此一直滿負(fù)荷進(jìn)行生產(chǎn)。在此情況下,公司決定根據(jù)市場(chǎng)需求的情況投資增加該種產(chǎn)品的產(chǎn)能,以謀求進(jìn)一步擴(kuò)大銷售。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司的這種決策類型屬于()。
- A 、領(lǐng)先策略
- B 、匹配策略
- C 、滯后策略
- D 、人員推銷
- 8 【單選題】科貿(mào)科技有限公司是一家非常注重研發(fā)的企業(yè)。該公司管理者經(jīng)過(guò)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前面臨的市場(chǎng)狀態(tài)有如下特征:技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中,并且新的市場(chǎng)進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司的研發(fā)策略是()。
- A 、購(gòu)買企業(yè)外部技術(shù)
- B 、內(nèi)部研發(fā)
- C 、獲得專利許可
- D 、基準(zhǔn)分析
- 9 【單選題】甲公司是一家家電企業(yè),通過(guò)自身研發(fā),向市場(chǎng)推出一款新型家電,受到消費(fèi)者的追捧,產(chǎn)品供不應(yīng)求,企業(yè)為此一直滿負(fù)荷生產(chǎn)。在此情況下,公司決定根據(jù)市場(chǎng)需求的情況投資增加該種產(chǎn)品的產(chǎn)能,以謀求進(jìn)一步擴(kuò)大銷售。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司的這種決策類型屬于()。
- A 、領(lǐng)先策略
- B 、匹配策略
- C 、滯后策略
- D 、適中策略
- 10 【單選題】甲公司是一家家電企業(yè),通過(guò)自身研發(fā),向市場(chǎng)推出一款新型家電,受到消費(fèi)者的追捧,產(chǎn)品供不應(yīng)求,生產(chǎn)一直處于滿負(fù)荷狀態(tài)。為此,甲公司決定投資新增一條生產(chǎn)該種產(chǎn)品的生產(chǎn)線。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司的這種產(chǎn)能計(jì)劃的類型屬于( )。
- A 、領(lǐng)先策略
- B 、匹配策略
- C 、滯后策略
- D 、提前策略
- 非貨幣性資產(chǎn)交換具有商業(yè)實(shí)質(zhì)且換出資產(chǎn)的公允價(jià)值能夠可靠計(jì)量的,換出資產(chǎn)公允價(jià)值與其賬面價(jià)值的差額,正確的會(huì)計(jì)處理方法有( )。
- 甲、乙、丙、丁四人決定設(shè)立一普通合伙企業(yè),并簽訂了書面合伙協(xié)議。合伙協(xié)議的主要內(nèi)容如下: (1)甲以貨幣出資10萬(wàn)元,乙以實(shí)物出資作價(jià)8萬(wàn)元,丁以貨幣出資4萬(wàn)元,丙以勞務(wù)出資作價(jià)6萬(wàn)元; (2)由甲執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù),對(duì)外代表合伙企業(yè),其他三人均不執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù),但甲代表合伙企業(yè)對(duì)外簽訂2萬(wàn)元以上的合同應(yīng)經(jīng)其他合伙人一致同意; (3)暫不約定合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限。 該合伙企業(yè)2011年發(fā)生下列事項(xiàng): (1)甲以合伙企業(yè)的名義與善意第三人A公司簽訂了一個(gè)10萬(wàn)元的原材料采購(gòu)合同;乙獲知后,認(rèn)為該合同不符合合伙企業(yè)利益,與丙、丁商議后,通知A公司不承認(rèn)該合同。 (2)丁提前2個(gè)月通知其他合伙人后撤資退伙,其退伙并未合伙企業(yè)造成任何不利影響;合伙企業(yè)接納戊入伙。 (3)合伙企業(yè)的債權(quán)人A公司就丁退伙前發(fā)生的債務(wù)要求合伙企業(yè)的現(xiàn)合伙人甲、乙、丙、戊及退伙人丁承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。 (4)乙的個(gè)人其他財(cái)產(chǎn)無(wú)法清償其個(gè)人欠付C公司的到期債務(wù)8萬(wàn)元,C公司要求代位行使乙在合伙企業(yè)中的權(quán)利。該普通合伙企業(yè)的合伙協(xié)議約定的下列事項(xiàng)中,符合合伙企業(yè)法律制度規(guī)定的有( )。
- 甲企業(yè)正在對(duì)本企業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)行分析,下面屬于價(jià)值活動(dòng)中輔助活動(dòng)要素的是()。
- 戌公司相關(guān)會(huì)計(jì)政策規(guī)定,對(duì)應(yīng)收賬款余額按照賬齡分析法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。其中:賬齡在1年以內(nèi)的按6%計(jì)提,1~2年的按20%計(jì)提,2~3年的按30%計(jì)提,3年以上的按50%計(jì)提。戌公司在2003年度對(duì)丁公司銷售產(chǎn)品形成應(yīng)收賬款500萬(wàn)元。戊公司認(rèn)為,鑒于其正在與丁公司討論債務(wù)重組協(xié)議,無(wú)法準(zhǔn)確估計(jì)損失金額,決定本期不對(duì)該筆債權(quán)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。助理人員對(duì)此予以確認(rèn)。()
- (2)計(jì)算以租賃方式進(jìn)口的機(jī)械應(yīng)繳納的關(guān)稅稅額;
- 下列各項(xiàng)中,表述正確的有()。
- 乙污水處理廠是由甲環(huán)保工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲公司”)投資實(shí)施的“BOT”項(xiàng)目。甲公司于2×13年開始建設(shè)該污水處理廠,2×15年年底完工,2×16年1月開始通水運(yùn)行。該廠總規(guī)模為月處理污水120萬(wàn)噸。該廠建設(shè)總投資3600萬(wàn)元,特許經(jīng)營(yíng)期為25年。經(jīng)營(yíng)期間,當(dāng)?shù)卣刺幚砻繃嵨鬯督o甲公司0.80元運(yùn)營(yíng)費(fèi),特許經(jīng)營(yíng)期滿后,該污水處理廠將無(wú)償?shù)匾平唤o政府。2×16年乙污水處理廠每月實(shí)際平均處理污水100萬(wàn)噸,每月發(fā)生成本費(fèi)用20萬(wàn)元(不包括特許權(quán)攤銷費(fèi)用)。假定建設(shè)期間按實(shí)際發(fā)生的合同費(fèi)用確認(rèn)合同收入,不考慮相關(guān)稅費(fèi)。甲公司2×16年該項(xiàng)目應(yīng)確認(rèn)的利潤(rùn)總額為()萬(wàn)元。
- 對(duì)于歐式期權(quán),下列說(shuō)法不正確的是( )。
- 下列關(guān)于利率期限結(jié)構(gòu)的表述中,不屬于無(wú)偏預(yù)期理論觀點(diǎn)的有()。
億題庫(kù)—讓考試變得更簡(jiǎn)單
已有600萬(wàn)用戶下載
xn5eq
