- 單選題建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)不包括（）。
- A 、建設(shè)投資估算書
- B 、項目管理實施規(guī)劃
- C 、相關(guān)設(shè)計文件
- D 、價格信息
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參考答案【正確答案：A】
成本計劃編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
（1）合同文件。
（2）項目管理實施規(guī)劃。
（3）相關(guān)設(shè)計文件。
（4）價格信息。
（5）相關(guān)定額。
（6）類似項目的成本資料。
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- B 、投標報價文件
- C 、施工組織設(shè)計或施工方案
- D 、施工成本預(yù)測資料
- E 、施工招標公告
- 2 【多選題】建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有()。
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- B 、投標報價文件
- C 、施工組織設(shè)計或施工方案
- D 、施工成本預(yù)測資料
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- 3 【多選題】建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有()
- A 、建設(shè)投資估算書
- B 、投標報價文件
- C 、施工組織設(shè)計或施工方案
- D 、施工成本預(yù)測資料
- E 、施工招標公告
- 4 【多選題】建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有()。
- A 、建設(shè)投資估算書
- B 、投標報價文件
- C 、施工組織設(shè)計或施工方案
- D 、施工成本預(yù)測資料
- E 、施工招標公告
- 5 【單選題】按建設(shè)工程項目成本構(gòu)成編制施工成本計劃時,將施工成本分解為()等。
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- 6 【多選題】建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)包括（ ）。
- A 、建設(shè)投資估算書
- B 、企業(yè)定額
- C 、擬采取的降低施工成本的措施
- D 、施工圖預(yù)算
- E 、施工招標邀請函
- 7 【多選題】建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有（ ）。
- A 、建設(shè)投資估算書
- B 、合同文件
- C 、類似項目的成本資料
- D 、項目管理實施規(guī)劃
- E 、施工招標公告
- 8 【多選題】 建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)包括（ ）。
- A 、施工圖預(yù)算
- B 、招標文件
- C 、施工組織設(shè)計
- D 、施工成本核算資料
- E 、施工預(yù)算
- 9 【單選題】某施工項目編制施工成本計劃，根據(jù)進度計劃，將分部分項工程成本按月進行了匯總，形成了各月的施工成本計劃，這種編制方法屬于（）。
- A 、按施工成本組成編制施工成本計劃
- B 、按子項目組成編制施工成本計劃
- C 、按工程進度編制施工計劃
- D 、以上三種方法的綜合運用
- 10 【單選題】建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)不能包括（）。
- A 、建設(shè)投資估算書
- B 、項目管理實施規(guī)劃
- C 、相關(guān)設(shè)計文件
- D 、價格信息
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- 某工程項目，材料甲消耗量為200噸，材料價格為1000元/噸，運雜費為15元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為1%，每噸材料的檢驗試驗費為30元/噸，則該項目材料甲的材料費為( )元。
- 項目經(jīng)理部在某地區(qū)承接到120km的直埋光纜線路工程，工程分為三個中繼段，工期為10月10日至11月30日，線路沿線為平原和丘陵地形，沿途需跨越多條河流及公路，工程為"交鑰匙"工程。施工單位可以為此工程提供足夠的施工資源。項目經(jīng)理部未到現(xiàn)場，只是根據(jù)以往在該地區(qū)施工的經(jīng)驗編制了施工組織設(shè)計。編寫的施工組織設(shè)計中包括工程概況、施工方案、工程管理目標及控制計劃、車輛及工機具配備計劃。(1)施工方案內(nèi)容如下：本工程由三個施工隊同時開工，分別完成三個中繼段的施工任務(wù)。在開工前，各施工隊應(yīng)認真做好進貨檢驗工作。在施工過程中，各施工隊均采用人工開挖、人工放纜、人工回填的施工方法；各施工隊應(yīng)認真按照施工規(guī)范的要求進行施工，作業(yè)人員應(yīng)做好自檢、互檢工作，保證工程質(zhì)量；對于工程需要變更的地段，各施工隊應(yīng)及時與現(xiàn)場監(jiān)理單位聯(lián)系，確定變更；對于需要進行保護的地段，施工隊應(yīng)按照規(guī)范要求進行保護；工程中，每一個中繼段光纜全部敷設(shè)完成后，應(yīng)及時埋設(shè)標石，以防止光纜被損壞。工程驗收階段，項目經(jīng)理部應(yīng)及時編制竣工資料；應(yīng)做好與建設(shè)單位剩余材料的結(jié)算工作；應(yīng)積極配合建設(shè)單位的竣工驗收。(2)工程管理目標及控制計劃的主要內(nèi)容如下：①工程質(zhì)量管理力爭實現(xiàn)一次交驗合格率達到98％。為了達到此目標，要求各施工隊在施工過程中按照設(shè)計及規(guī)范要求施工；執(zhí)行"三檢"制度、"三階段"管理、"三全"，管理；按照PDCA循環(huán)的管理模式進行管理。②工程進度管理要求各施工隊按計劃進度施工。在施工過程中對進度實行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。③工程安全管理要求無人員傷亡事故發(fā)生。在施工過程中各施工隊應(yīng)嚴格按照安全操作規(guī)程施工，安全檢查員應(yīng)按照PDCA循環(huán)的方法進行工作，要在各工地不斷巡回檢查。在施工過程中，施工隊由于地形不熟悉，多項工作組織較為混亂；部分工作由于材料質(zhì)量問題而發(fā)生返工；個別時段施工隊由于人員過剩出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。工程最終于12月20日完工。此施工組織設(shè)計的結(jié)構(gòu)是否完整?如果不完整，還缺少哪些內(nèi)容?
- 某施工單位與業(yè)主簽訂一施工合同，總價款600萬，工期從2010年3月1日至8月31日。合同中對結(jié)算內(nèi)容有如下規(guī)定： 開工7d前支付預(yù)付款，比例為25%。預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料的構(gòu)配件價值相當于預(yù)付款時起扣，業(yè)主以每月抵充工程進度款的方式從施工單位扣除，比重按60%計算。工程質(zhì)量保證金為5%，從每月進度款中扣除。業(yè)主每月按承包商實際完成工程量進行計算。承包商按時開工竣工。 各月實際工程量見下表： 開工前項目經(jīng)理對現(xiàn)場管理進行了布置，并強調(diào)以下工作： (1)危險部位，洞口、臨邊，都要設(shè)置必要的警示標志 (2)施工污水直接排入市政水管網(wǎng)。 業(yè)主應(yīng)付工程預(yù)付款是多少？
- 對管道施焊的坡口,有關(guān)規(guī)范有哪些規(guī)定?
- 設(shè)計質(zhì)量有兩層意思,首先設(shè)計應(yīng)(),其次設(shè)計必須遵守有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程。
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- 下列建設(shè)工程招標投標行為中，屬于投標人不正當行為的有（ ）。
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