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首頁一級建造師題庫正文

建造師案例題
題干：背景資料：新建一圖書館工程，建設(shè)單位自行組織公開招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定：在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。ABCDE五家單位參與了投標(biāo)，投標(biāo)人中，A、B兩家單位的負(fù)責(zé)人為同一人，C單位負(fù)責(zé)人為招標(biāo)單位總經(jīng)理的直系親屬，建設(shè)行政主管部門要求該項(xiàng)目重新組織招標(biāo)。經(jīng)過重新招標(biāo)，某施工總承包單位中標(biāo)，與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同?？偝邪┕ず贤屑s定當(dāng)A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在±5％以內(nèi)的按清單價(jià)結(jié)算，超出幅度大于5％時(shí)按清單價(jià)的0.9倍結(jié)算，減少幅度大于5％時(shí)按清單價(jià)的1.1倍結(jié)算。合同中還約定C分項(xiàng)工程為建設(shè)單位指定專業(yè)分包項(xiàng)目。施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定，首先進(jìn)行該項(xiàng)目成本預(yù)測(其中：人工費(fèi)287.4萬元，材料費(fèi)504.5萬元，機(jī)械使用費(fèi)155.3萬元，施工措施費(fèi)104.2萬元，施工管理費(fèi)46.2萬元，稅金30.6萬元)，然后將成本預(yù)測結(jié)果下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。分項(xiàng)工程A、B施工完成后，其相關(guān)參數(shù)統(tǒng)計(jì)如下表，造價(jià)工程師對此兩項(xiàng)進(jìn)行價(jià)款計(jì)算。[up2015/abcaab06818-bc72-46ab-a613-bd48cb103d1e.png]在C分項(xiàng)工程施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：由于建設(shè)單位原因，導(dǎo)致C分項(xiàng)工程停工7d，專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠。建設(shè)單位直接將賠償金匯入專業(yè)分包單位公司的賬戶，施工總承包單位對建設(shè)單位的做法提出異議。事件二：C分項(xiàng)工程施工完畢并通過驗(yàn)收，專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報(bào)C分項(xiàng)工程施工檔案，建設(shè)單位通知總承包單位接收?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為C分項(xiàng)工程屬甲方指定專業(yè)分包項(xiàng)目，其工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位，拒絕接收專業(yè)分包單位的施工資料。
題目：指出招標(biāo)文件中的不妥之處，并分別寫出理由。建設(shè)行政主管部門的做法是否正確？說明理由。