- 單選題員工擁有兩個(gè)直接上級的組織結(jié)構(gòu)的是(?。?。
- A 、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
- B 、職能制組織結(jié)構(gòu)
- C 、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
- D 、區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

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參考答案【正確答案:A】
正確答案:A。在矩陣制組織結(jié)構(gòu)下,員工擁有兩個(gè)直接上級,其中一名上級負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù),而另一名負(fù)責(zé)職能活動(dòng)。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】直接或間接持有上市公司已發(fā)行一定比例股份的自然人股東不得擔(dān)任獨(dú)立董事,該比例為( )。
- A 、5%
- B 、2%
- C 、3%
- D 、1%
- 2 【多選題】集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)擁有多級管理層(管理層次較多),并將決策權(quán)分配給頂部管理層;其管理幅度比較窄,從而呈現(xiàn)出層級式結(jié)構(gòu)。下列屬于集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的有( )。
- A 、危急情況下能進(jìn)行快速?zèng)Q策
- B 、有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
- C 、對級別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限
- D 、由于決策時(shí)需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報(bào),因此決策時(shí)間過長
- 3 【多選題】集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)擁有多級管理層(管理層次較多),并將決策權(quán)分配給頂部管理層;其管理幅度比較窄,從而呈現(xiàn)出層級式結(jié)構(gòu)。以下屬于集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有( )。
- A 、危急情況下能進(jìn)行快速?zèng)Q策
- B 、有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
- C 、對級別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限
- D 、由于決策時(shí)需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報(bào),因此決策時(shí)間過長
- 4 【單選題】直接或間接持有上市公司已發(fā)行一定比例股份的自然人股東不得擔(dān)任獨(dú)立董事,該比例為( )。
- A 、5%
- B 、2%
- C 、3%
- D 、1%
- 5 【單選題】直接或間接持有上市公司已發(fā)行一定比例股份的自然人股東不得擔(dān)任獨(dú)立董事,該比例為( )。
- A 、5%
- B 、2%
- C 、3%
- D 、1%
- 6 【單選題】員工擁有兩個(gè)直接上級的組織結(jié)構(gòu)是()。
- A 、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
- B 、職能制組織結(jié)構(gòu)
- C 、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
- D 、區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
- 7 【多選題】集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)擁有多級管理層(管理層次較多),并將決策權(quán)分配給頂部管理層;其管理幅度比較窄,從而呈現(xiàn)出層級式結(jié)構(gòu)。下列屬于集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)的有()。
- A 、危急情況下能進(jìn)行快速?zèng)Q策
- B 、有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
- C 、對級別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限
- D 、由于決策時(shí)需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報(bào),因此決策時(shí)間過長
- 8 【單選題】 戰(zhàn)略聯(lián)盟的每個(gè)成員企業(yè)都擁有自己的特定優(yōu)勢,通過相互之間的揚(yáng)長避短,可有效降低交易成本,產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。同時(shí),每個(gè)成員企業(yè)都能獲得與其在聯(lián)盟中的地位和對聯(lián)盟的貢獻(xiàn)相對應(yīng)的收益,這種收益僅依靠企業(yè)自身的力量將難以獲取。這體現(xiàn)的是聯(lián)盟企業(yè)之間協(xié)作關(guān)系的(?。?
- A 、
互相往來的平等性 - B 、合作關(guān)系的長期性
- C 、整體利益的互補(bǔ)性
- D 、組織形式的開放性
- 9 【單選題】審計(jì)項(xiàng)目組成員在某一實(shí)體擁有經(jīng)濟(jì)利益,并且知悉審計(jì)客戶的董事也在該實(shí)體擁有經(jīng)濟(jì)利益,則只有在下列( )情況下,才可能不對獨(dú)立性產(chǎn)生嚴(yán)重不利影響。
- A 、項(xiàng)目組成員在審計(jì)項(xiàng)目組中的角色重要
- B 、實(shí)體所有權(quán)由多人持有
- C 、經(jīng)濟(jì)利益持有者能對實(shí)體施加重大影響
- D 、經(jīng)濟(jì)利益的重要性很高
- 10 【單選題】員工擁有兩個(gè)向上報(bào)告路徑的組織結(jié)構(gòu)的是( )。
- A 、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
- B 、職能制組織結(jié)構(gòu)
- C 、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
- D 、區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
熱門試題換一換
- 丁公司正在考慮某一個(gè)方案的可行性,由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)方案的設(shè)計(jì),并將最終結(jié)果上報(bào)董事長。該部門經(jīng)理將方案設(shè)計(jì)完畢之后,將整個(gè)設(shè)計(jì)方案的原始資料、設(shè)計(jì)過程、設(shè)計(jì)思路、方案結(jié)果都上報(bào)董事長,結(jié)果遭到了董事長的批評,這說明該部門經(jīng)理在傳遞信息時(shí),沒有遵循( )。
- 2012年2月3日,A會(huì)計(jì)師事務(wù)所擬承接X公司2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表,獲知:2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表為B會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),并于2011年3月5日出具了審計(jì)報(bào)告且結(jié)束審計(jì)關(guān)系;C會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接了2011年度的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù),但因?yàn)榉N種原因于2012年1月25日解除業(yè)務(wù)約定;D會(huì)計(jì)師事務(wù)所于2012年1月30日初步了解X公司及其環(huán)境后,沒有接受委托。該情況下,屬于A會(huì)計(jì)師事務(wù)所的前任注冊會(huì)計(jì)師的有( ?。?/a>
- 正保股份有限公司系上市公司(以下簡稱正保公司),為增值稅一般納稅企業(yè),適用的增值稅稅率為17%,所得稅稅率為25%,所得稅采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法核算;除特別說明外,不考慮除增值稅、所得稅以外的其他相關(guān)稅費(fèi);所售資產(chǎn)均未計(jì)提減值準(zhǔn)備。銷售商品均為正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),交易價(jià)格為公允價(jià)格;商品銷售價(jià)格均不含增值稅;商品銷售成本在確認(rèn)銷售收入時(shí)逐筆結(jié)轉(zhuǎn)。正保公司按照實(shí)現(xiàn)凈利潤的10%提取法定盈余公積。 正保公司2008年度所得稅匯算清繳于2009年2月28日完成。正保公司2008年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)于2009年4月25日對外報(bào)出,實(shí)際對外公布日為2009年4月30日。 正保公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在對2008年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行復(fù)核時(shí),對2008年度的以下交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理有疑問,其中,下述交易或事項(xiàng)中的(1)、(2)項(xiàng)于2009年2月26日發(fā)現(xiàn),(3)、(4)、(5)項(xiàng)于2009年3月2日發(fā)現(xiàn): (1)1月1日,正保公司與甲公司簽訂協(xié)議,采取以舊換新方式向甲公司銷售一批A商品,同時(shí)從甲公司收回一批同類舊商品作為原材料入庫。協(xié)議約定,A商品的銷售價(jià)格為300萬元,舊商品的回收價(jià)格為10萬元(不考慮增值稅),甲公司另向正保公司支付341萬元。 1月6日,正保公司根據(jù)協(xié)議發(fā)出A商品,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的商品價(jià)格為300萬元,增值稅額為51萬元,并收到銀行存款341萬元;該批A商品的實(shí)際成本為150萬元;舊商品已驗(yàn)收入庫。 正保公司的會(huì)計(jì)處理如下: 借:銀行存款 341 貸:主營業(yè)務(wù)收入 290 應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)51 借:主營業(yè)務(wù)成本 150 貸:庫存商品 150 (2)10月15日,正保公司與乙公司簽訂合同,向乙公司銷售一批B產(chǎn)品。合同約定: 該批B產(chǎn)品的銷售價(jià)格為400萬元,包括增值稅在內(nèi)的B產(chǎn)品貨款分兩次等額收??;第一筆貨款于合同簽訂當(dāng)日收取,第二筆貨款于交貨時(shí)收取。 10月15日,正保公司收到第一筆貨款234萬元,并存入銀行;正保公司尚未開出增值稅專用發(fā)票。該批B產(chǎn)品的成本估計(jì)為280萬元。至12月31日,正保公司已經(jīng)開始生產(chǎn)B產(chǎn)品但尚未完工,也未收到第二筆貨款。 正保公司的會(huì)計(jì)處理如下: 借:銀行存款234 貸:主營業(yè)務(wù)收入 200 應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)34 借:主營業(yè)務(wù)成本 140 貸:庫存商品 140 (3)12月1日,正保公司向丙公司銷售一批C商品,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價(jià)格為100萬元,增值稅額為17萬元。為及時(shí)收回貨款,正保公司給予丙公司的現(xiàn)金折扣條件為2/10,1/20,n/30(假定現(xiàn)金折扣按銷售價(jià)格計(jì)算)。該批C商品的實(shí)際成本為80萬元。至12月31日,正保公司尚未收到銷售給丙公司的C商品貨款117萬元。 正保公司的會(huì)計(jì)處理如下: 借:應(yīng)收賬款 117 貸:主營業(yè)務(wù)收入 100 應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)17 借:主營業(yè)務(wù)成本 80 貸:庫存商品 80 (4)12月1日,正保公司與丁公司簽訂銷售合同,向丁公司銷售—批D商品。合同規(guī)定,D商品的銷售價(jià)格為500萬元(包括安裝費(fèi)用);正保公司負(fù)責(zé)D商品的安裝工作,且安裝工作是銷售合同的重要組成部分。 12月5日,正保公司發(fā)出D商品,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的D商品銷售價(jià)格為500萬元,增值稅額為85萬元,款項(xiàng)已收到并存入銀行。該批D商品的實(shí)際成本為350萬元。至12月31日,正保公司的安裝工作尚未結(jié)束。假定按照稅法規(guī)定,該業(yè)務(wù)由于已開發(fā)票應(yīng)計(jì)入應(yīng)納稅所得額計(jì)算繳納所得稅。 正保公司的會(huì)計(jì)處理如下: 借:銀行存款 585 貸:主營業(yè)務(wù)收入 500 應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)85 借:主營業(yè)務(wù)成本 350 貸:庫存商品 350 (5)12月1日,正保公司與戊公司簽訂銷售合同,向戊公司銷售—批E商品。合同規(guī)定:E商品的銷售價(jià)格為700萬元,正保公司于2009年4月30日以740萬元的價(jià)格購回該批E商品。 12月1日,正保公司根據(jù)銷售合同發(fā)出E商品,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的E商品銷售價(jià)格為700萬元,增值稅額為119萬元;款項(xiàng)已收到并存入銀行;該批E商品的實(shí)際成本為600萬元。假定不考慮所得稅的影響。 正保公司的會(huì)計(jì)處理如下: 借:銀行存款 819 貸:主營業(yè)務(wù)收入 700 應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)119 借:主營業(yè)務(wù)成本 600 貸:庫存商品 600 要求: (1)逐項(xiàng)判斷上述交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理是否正確(分別注明其序號即可); (2)對于其會(huì)計(jì)處理判斷為不正確的,編制相應(yīng)的調(diào)整會(huì)計(jì)分錄(涉及“利潤分配—未分配利潤”、“盈余公積—法定盈余公積”、“應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交所得稅”的調(diào)整會(huì)計(jì)分錄請分開編制); (3)計(jì)算填列利潤表及所有者權(quán)益變動(dòng)表相關(guān)項(xiàng)目的調(diào)整金額。 (“應(yīng)交稅費(fèi)”科目要求寫出明細(xì)科目及專欄名稱;答案中的金額單位用萬元表示)
- 某貿(mào)易有限責(zé)任公司于2006年6月23日成立,其注冊資本為10萬元。該公司股東們的下列出資方案中,符合《公司法》規(guī)定的是()。
- 2014年12月因丙公司破產(chǎn)倒閉,乙公司起訴甲公司,要求甲公司償還為丙公司擔(dān)保的借款200萬元。2014年年末,根據(jù)法律訴訟的進(jìn)展情況以及律師的意見,甲公司予以賠償?shù)目赡苄栽?0%以上,最可能發(fā)生的賠償金額為200萬元。同時(shí),由于丙公司破產(chǎn)程序已經(jīng)啟動(dòng),甲公司從丙公司獲得補(bǔ)償基本確定可以收到,最有可能獲得的賠償金額為50萬元。根據(jù)上述情況,甲公司在2014年年末應(yīng)確認(rèn)的資產(chǎn)和負(fù)債的金額分別是()萬元。
- 計(jì)算甲公司對乙公司進(jìn)行企業(yè)合并的合并成本,以及該項(xiàng)收購交易對甲公司2×16年利潤總額、所有者權(quán)益相關(guān)項(xiàng)目的影響金額。
- 根據(jù)外匯管理法律制度的規(guī)定,我國對企業(yè)和個(gè)人經(jīng)常項(xiàng)目下用匯的管理,主要體現(xiàn)為( )。
- 計(jì)算土地增值稅時(shí)允許扣除的開發(fā)費(fèi)用。
- 面對增值型現(xiàn)金剩余,企業(yè)應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是( )。
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