參考答案

1.事件1中，設(shè)計修改后，在單位時間完成工程量不變的前提下，A工作的持續(xù)時間為(3周/4 200立方米)×7 000立方米=5周；C工作的持續(xù)時間為(3周/3 600立方米)×2 400立方米=2周。對合同總工期有影響。因為該施工總進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路是C—D—G—I—K—N，C工作的持續(xù)時間由3周變?yōu)?周，一定會改變總工期的。A、C工作共增加的工程量=[(7 000+2 400)-(4 200+3 600)]立方米=1 600立方米，由于1 600立方米/7 800立方米=21%>15%，所以要進(jìn)行調(diào)價。不進(jìn)行調(diào)價的工程量為(4 200+3 600)立方米×(1+15%)=8 970立方米，進(jìn)行調(diào)價的工程量為(7 000+2 400-8 970)立方米=430立方米。A、C工作實際發(fā)生的費(fèi)用=8 970立方米×700元/立方米+4 30立方米×700元/立方米×90%=654.99萬元。A、C工作原計劃的費(fèi)用=(4 200+3 600)立方米×700元/立方米=546萬元。A、C工作共增加的費(fèi)用=(654.99-546)萬元=108.99萬元。
2.事件2中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在原施工總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，各縮短工作G和工作K的工作時間1周，這樣才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少。理由：由于A、D工作完成后，施工總進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路只有工作G、I、K和Ⅳ，工作Ⅳ不存在可縮短的時間，故應(yīng)不考慮壓縮；工作G、I、K的趕工費(fèi)率從小到大依次是G(0.4萬元)、K(1.0萬元)、I(3.0萬元)，那么首先壓縮工作G的時間1周(可縮短的時間只有1周)，壓縮工作G產(chǎn)生的趕工費(fèi)為0.4萬元；再壓縮工作K的時間1周，壓縮工作K產(chǎn)生的趕工費(fèi)為1.0萬元增加的最少趕工費(fèi)用是(0.4+1.00)萬元=1.4萬元。
3.對調(diào)試工作結(jié)果表中未通過的調(diào)試工作，逐項根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定：
(1)工作K調(diào)試未通過的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。
(2)工作L調(diào)試未通過的責(zé)任由施工單位承擔(dān)。
(3)工作Ⅳ調(diào)試未通過的責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用=(3+2)萬元=5萬元。