二級(jí)建造師
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首頁(yè)二級(jí)建造師題庫(kù)正文
  • 建造師案例題
    題干:某施工單位經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng),中標(biāo)一項(xiàng)煉油廠建設(shè)工程項(xiàng)目。工程造價(jià)為2000萬(wàn)元,按現(xiàn)有成本控制計(jì)劃,降低10%為成本控制計(jì)劃。公司要求項(xiàng)目部通過(guò)編制降低成本計(jì)劃進(jìn)行成本管理,節(jié)約費(fèi)用150萬(wàn)元。項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)現(xiàn)有成本控制計(jì)劃中的措施內(nèi)容認(rèn)真分析,認(rèn)為工程中幾個(gè)重要工序要重新編制施工方案。按新方案人工費(fèi)可在原來(lái)基礎(chǔ)上降低20%,材料費(fèi)可降低2%,機(jī)械使用費(fèi)可降低40%,其他直接費(fèi)可降低10%,間接費(fèi)上漲12%。
    題目:為降低施工項(xiàng)目成本應(yīng)從哪些方面采取措施實(shí)施管理?

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參考答案

降低施工項(xiàng)目成本應(yīng)從多方面采取措施實(shí)施管理,主要措施有:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

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