- 建造師案例題
題干:某公路工程,合同價4000萬元,合同工期270d。合同條款約定:(1)工程預(yù)付款為合同價的10%,開工當(dāng)月一次性支付;(2)工程預(yù)付款扣回時間及比例:自工程款(含工程預(yù)付款)支付至合同價款的60%的當(dāng)月起,分兩個月平均扣回;(3)工程進度款按月支付;(4)工程質(zhì)量保證金按月進度款的5%扣留;(5)鋼材、水泥、瀝青按調(diào)值公式法調(diào)價,權(quán)重系數(shù)分別為0.2、0.1、0.1,其中鋼材基期價格指數(shù)為100。施工合同簽訂后,施工單位向監(jiān)理提交了如下圖所示的進度計劃,并得到監(jiān)理批準(zhǔn)。施工過程中,在第3個月末檢查時發(fā)現(xiàn):E工作延誤20d,C工作延誤10d,F(xiàn)工作按計劃進行,G工作提前10d。為滿足業(yè)主堅持按合同工期完工的要求,在不改變網(wǎng)絡(luò)計劃邏輯關(guān)系的條件下,施工單位根據(jù)下表條件按經(jīng)濟性原則進行了計劃調(diào)整。在G工作進行到一半左右,出現(xiàn)了合同中未標(biāo)明的硬質(zhì)巖石,導(dǎo)致施工困難。施工單位及時采取合理措施進行處理并通知了監(jiān)理。因處理硬質(zhì)巖石導(dǎo)致增加費用20萬元、G工作延誤20d。對此,施工單位在規(guī)定時間內(nèi)提出了工期及費用索賠。前6個月(即1~6月份)每月完成的工作量見下表:6月份鋼材的現(xiàn)行價格指數(shù)為110,其余材料價格無變化。
題目:列式計算4月份及5月份的工程進度支付款。

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參考答案
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