- 單選題某建設工程在第二層樓板施工時，施工單位使用了甲水泥廠的水泥，但未經(jīng)檢驗，由于安定性不合格，導致現(xiàn)澆混凝土樓板拆模后出現(xiàn)了嚴重的裂縫，隨即對混凝土強度進行檢驗，結果顯示結構強度達不到設計要求。施工單位提出處理方案為：將第二層樓板混凝土全部鑿除，鋼筋重新綁扎，重新澆筑混凝土。為保證質量，施工單位停止從甲廠購買水泥，改為向國優(yōu)名牌企業(yè)乙水泥廠購買優(yōu)質水泥。施工單位對本起質量事故的處理方法屬于（ ）。
- A 、修補處理
- B 、報廢處理
- C 、返工處理
- D 、限制使用
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參考答案【正確答案：C】
施工質量事故處理的基本方法包括：返修處理；加固處理；返工處理；限制使用；不作處理；報廢處理。題干內容屬于返工處理。
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施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。 事件二：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作。 事件三：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。 事件四：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。 事件五：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗。復驗結果，工程質量不合格，施工單位進行了整改。 以上事件一至事件四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內提出工期順延和費用補償要求。 1～7月份投資情況見下表。 
事件一中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立？說明理由。
- 2 【建造師案例題】某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調價施工合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如下圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內均按勻速進展，每月計劃完成投資見下表。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。 事件二：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作。 事件三：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。 事件四：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。 事件五：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗。復驗結果，工程質量不合格，施工單位進行了整改。 以上事件一至事件四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內提出工期順延和費用補償要求。 1～7月份投資情況見下表。 事件二中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立？說明理由。
- 3 【建造師案例題】某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調價施工合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如下圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內均按勻速進展，每月計劃完成投資見下表。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。 事件二：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作。 事件三：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。 事件四：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。 事件五：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗。復驗結果，工程質量不合格，施工單位進行了整改。 以上事件一至事件四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內提出工期順延和費用補償要求。 1～7月份投資情況見下表。 事件五中施工復驗，施工單位和項目監(jiān)理機構的做法是否妥當？分別說明理由。
- 4 【建造師案例題】某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調價施工合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如下圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內均按勻速進展，每月計劃完成投資見下表。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。 事件二：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作。 事件三：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。 事件四：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。 事件五：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗。復驗結果，工程質量不合格，施工單位進行了整改。 以上事件一至事件四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內提出工期順延和費用補償要求。 1～7月份投資情況見下表。 針對施工過程中發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機構的工程延期為多少個月？該工程實際工期為多少個月？
- 5 【建造師案例題】某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個月；A，B工作所用的材料由建設單位采購；合同價款采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價；施工期間若遇物價上漲，只對鋼材、水泥和骨料的價格進行調整，調整依據(jù)為工程造價管理部門公布的材料價格指數(shù)。招標文件中工程量清單所列各項工作的估算工程量和施工單位的報價表如表1所示，該工程的各項工作按最早開始時間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃如圖2所示。
施工過程中，發(fā)生如下事件。 事件1：施工單位有兩臺大型機械設備需要進場，施工單位提出應由建設單位支付其進場費，但建設單位不同意另行支付。 事件2：建設單位提供的材料運抵現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構要求施工單位及時送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對此作出約定，因此，建設單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務，若一定要施工單位送檢。則由建設單位支付材料檢測費用。 事件3：當施工進行到第3個月末時，建設單位提出一項設計變更，使D工作的工程量增加2000立方米，施工單位調整施工方案后，D工作持續(xù)時間延長1個月。從第4個月開始，D工作執(zhí)行新的全費用綜合單價。經(jīng)測算，新單價中直接費為160元/立方米，間接費費率為15%，利潤率為5%，計稅系數(shù)為3.41%。 事件4：由于施工機械故障，G工作的開始時間推遲了1個月。第6個月恰遇建筑材料價格大幅上漲，造成F，G工作的造價提高，造價管理部門公布的價格指數(shù)見表 2。施工單位隨即向項目監(jiān)理機構提出了調整F，G工作結算單價的要求。經(jīng)測算，F(xiàn)，G工作的單價中，鋼材、水泥和骨料的價格所占比例均分別為 25%，35%和10%。 
指出事件2中施工單位說法正確和錯誤之處，分別說明理由。
- 6 【建造師案例題】某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個月；A，B工作所用的材料由建設單位采購；合同價款采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價；施工期間若遇物價上漲，只對鋼材、水泥和骨料的價格進行調整，調整依據(jù)為工程造價管理部門公布的材料價格指數(shù)。招標文件中工程量清單所列各項工作的估算工程量和施工單位的報價表如表1所示，該工程的各項工作按最早開始時間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃如圖2所示。 施工過程中，發(fā)生如下事件。 事件1：施工單位有兩臺大型機械設備需要進場，施工單位提出應由建設單位支付其進場費，但建設單位不同意另行支付。 事件2：建設單位提供的材料運抵現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構要求施工單位及時送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對此作出約定，因此，建設單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務，若一定要施工單位送檢。則由建設單位支付材料檢測費用。 事件3：當施工進行到第3個月末時，建設單位提出一項設計變更，使D工作的工程量增加2000立方米，施工單位調整施工方案后，D工作持續(xù)時間延長1個月。從第4個月開始，D工作執(zhí)行新的全費用綜合單價。經(jīng)測算，新單價中直接費為160元/立方米，間接費費率為15%，利潤率為5%，計稅系數(shù)為3.41%。 事件4：由于施工機械故障，G工作的開始時間推遲了1個月。第6個月恰遇建筑材料價格大幅上漲，造成F，G工作的造價提高，造價管理部門公布的價格指數(shù)見表 2。施工單位隨即向項目監(jiān)理機構提出了調整F，G工作結算單價的要求。經(jīng)測算，F(xiàn)，G工作的單價中，鋼材、水泥和骨料的價格所占比例均分別為 25%，35%和10%。 事件4中，施工單位提出調整工作F和G工作單價的要求是否合理？說明理由。列式計算應調價工作的新單價。
- 7 【建造師案例題】某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調價施工合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖1所示，各項工作在其持續(xù)時間內均按勻速進展，每月計劃完成投資見表1。
施工過程中發(fā)生如下事件。 事件一：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。 事件二：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調整施工部署，如期完成了C工作。 事件三：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6~7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。 事件四：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。 事件五：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗。復驗結果，工程質量不合格，施工單位進行了整改。以上事件一至四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內提出工期順延和費用補償要求。1～7月份投資情況見表2。
問 題 1.事件一中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立？說明理由。 2.事件二中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立？說明理由。 3.事件五中施工復驗，施工單位和項目監(jiān)理機構的做法是否妥當？分別說明理由。 4.針對施工過程中發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機構的工程延期為多少個月？該工程實際工期為多少個月？ 5.填寫表中空格處的已完工程計劃投資、已完工程實際投資，并分析7月末的投資偏差和進度偏差。
- 8 【建造師案例題】某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個月；A、B工作所用的材料由建設單位采購；合同價款采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價；施工期間若遇物價上漲，只對鋼材、水泥和骨料的價格進行調整，調整依據(jù)為工程造價管理部門公布的材料價格指數(shù)。招標文件中的工程量清單所列各項工作的估算工程量和施工單位的報價見表2，該工程的各項工作按最早開始時間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃如圖3所示。
施工過程中，發(fā)生如下事件： 事件一：施工單位有兩臺大型機械設備需要進場，施工單位提出應由建設單位支付其進場費，但建設單位不同意另行支付。 事件二：建設單位提供的材料運抵現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構要求施工單位及時送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對此作出約定，因此，建設單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務，若一定要施工單位送檢，則由建設單位支付材料檢測費用。 事件三：當施工進行到第3個月末時，建設單位提出一項設計變更，使D工作的工程量增加2 000立方米。施工單位調整施工方案后，D工作持續(xù)時間延長1個月。從第4個月開始，D工作執(zhí)行新的全費用綜合單價。經(jīng)測算，新單價中直接費為160元/立方米，間接費費率為15%，利潤率為5%，計稅系數(shù)為3.41%。 事件四：由于施工機械故障，G工作的開始時間推遲了1個月。第6個月恰遇建筑材料價格大幅上漲，造成F、G工作的造價提高，造價管理部門公布的價格指數(shù)見表3。施工單位隨即向項目監(jiān)理機構提出了調整F、G工作結算單價的要求。經(jīng)測算，F(xiàn)、G工作的單價中，鋼材、水泥和骨料的價格所占比例均分別為25%、35%和10%。
問 題 1.事件一中，建設單位的做法是否正確？說明理由。 2.指出事件二中施工單位說法正確和錯誤之處，分別說明理由。 3.事件三中，針對施工單位調整施工方案，寫出項目監(jiān)理機構的處理程序，列式計算D工作調整后新的全費用綜合單價（計數(shù)結果精確到小數(shù)點后兩位）。 4.事件四中，施工單位提出調整F和G工作單價的要求是否合理？說明理由。列式計算應調價工作的新單價。 5.計算4、5、6月份的擬完工程計劃投資和施工單位的應得工程款額（計算結果精確到小數(shù)點后兩位）。
- 9 【建造師案例題】某綜合樓工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂的施工合同約定：工程合同價為2 000萬元，工期6個月；預付款為合同價的15%；工程進度款按月結算；主要材料及設備費按總價的62.5%考慮。施工過程中發(fā)生設計變更時，增加的工程量采用以直接費為計算基礎的工料單價法計價，間接費費率8%，利潤率5%，綜合計稅系數(shù)3.41%；發(fā)生窩工時，按人員窩工費50元/工日、施工設備閑置費1 000元/臺班補償。工程實施過程中發(fā)生下列事件： 事件一：基礎工程施工中，遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位按設計變更處理該障礙物導致直接工程費增加10萬元，措施費增加2萬元，人員窩工60工日，施工設備閑置3臺班，影響工期3天。 事件二：為了保持總工期不變，建設單位書面要求施工單位加快基礎工程的施工進度。施工單位同意按照建設單位的要求趕工，但需增加趕工費5萬元。為此，施工單位提出了費用補償要求。 事件三：主體結構工程施工時，施工單位為了保證工程質量，采取了相應的技術措施，為此增加了工程費用2萬元，項目監(jiān)理機構收到施工單位主體結構工程驗收申請后，及時組織了驗收，驗收結論合格。施工單位以通過驗收為由向項目監(jiān)理機構提交申請，要求建設單位支付增加的2萬元工程費用。 事件四：經(jīng)項目監(jiān)理機構審定的施工單位各月實際完成工程量見表1所示。
問題： 1.本工程工程預付款是多少？工程預付款從幾月份開始起扣？當月扣回多少？ 2.事件一中，施工單位應得到多少費用補償(計算結果保留兩位小數(shù))？說明理由。 3.事件二中，項目監(jiān)理機構是否應批準施工單位的趕工費用補償？說明理由。 4.事件三中，項目監(jiān)理機構是否應同意增加2萬元工程費用的要求？說明理由。
- 10 【單選題】某建設工程，建設單位與施工單位簽訂施工合同，合同約定2017年3月15日開工。3月10日，各方將用于施工的材料與設備運抵施工現(xiàn)場。但由于各種條件制約，到3月22日方具備施工條件，施工單位向監(jiān)理單位遞交了開工報告，申請開工，監(jiān)理單位批準，次日正式動工。在此情況下，該工程的建筑工程一切險的保險期限應以（ ）為起始之日。
- A 、 2017年3月15日
- B 、 2017年3月10日
- C 、 2017年3月22日
- D 、 2017年3月23日
熱門試題換一換
- 采用預算單價法編制施工圖預算時，出現(xiàn)分項工程的主要材料品種與預算單價或地區(qū)單位估價表中規(guī)定的材料不一致時，正確的處理方式是( )。
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