- 客觀案例題
題干：某公司是一家成立于2016年的生鮮創(chuàng)業(yè)公司。該公司在很短時(shí)間內(nèi)在北京等大城市擁有了超過(guò)500家直營(yíng)及聯(lián)營(yíng)門(mén)店，注冊(cè)用戶超過(guò)300萬(wàn)。隨著店鋪數(shù)量的增加，公司運(yùn)作開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題，客戶投訴增多，主要反映水果不新鮮。為了減輕各區(qū)域總經(jīng)理的工作量，公司急需在各區(qū)域內(nèi)部提拔副總經(jīng)理。曾先生為華東地區(qū)的區(qū)域總經(jīng)理，有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，加入公司時(shí)從上一家公司帶來(lái)了不少得力骨干。他善于從危機(jī)中思考和學(xué)習(xí)，并且愿意發(fā)展和支持下屬，因此和他共事的人都對(duì)他有極高的信任感與忠誠(chéng)度。目前，曾先生有兩個(gè)比較中意的副總經(jīng)理人選，一位是曾先生從上一家公司帶來(lái)的得力助手小劉，他善于通過(guò)更高的理想和價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)身邊的同事。另一位則是一直在該公司工作的小李，他做事非常關(guān)注任務(wù)的明晰度、標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出。兩人的工作效率都很高且優(yōu)點(diǎn)突出。曾先生最初感到很難選擇，最終，還是決定任命小李為區(qū)域副總經(jīng)理。由于本區(qū)域員工的能力、產(chǎn)能存在差異，有的店鋪下午六點(diǎn)下班，有的晚上八點(diǎn)半下班。曾先生和小李需要決定是否對(duì)員工的下班時(shí)間做出統(tǒng)一規(guī)定。小李表示，這件事情的關(guān)鍵問(wèn)題是統(tǒng)一下班時(shí)間后，原本工作效率低的店鋪如何提高工作效率，以及為了提高員工的效率，公司需要提供的資源及相應(yīng)的成本。
題目：在決定是否統(tǒng)一下班時(shí)間的問(wèn)題上,小李的決策風(fēng)格屬于（）。 - A 、指導(dǎo)型
- B 、分析型
- C 、概念型
- D 、行為型
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參考答案【正確答案：B】
分析型：決策者具有較高的模糊耐受性及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向。喜歡 對(duì)情境進(jìn)行分析，比指導(dǎo)型決策者評(píng)估更多的信息和備選方案。根據(jù)案例小李表示，這件 事情的關(guān)鍵問(wèn)題是統(tǒng)一下班時(shí)間后，原本工作效率低的店鋪如何提高工作效率，以及為了 提高員工的效率，公司需要提供的資源及相應(yīng)的成本。因此，B選項(xiàng)正確。
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- A 、通常情況下采用開(kāi)口組
- B 、組限應(yīng)取得美觀些,且一般要用整數(shù)表示
- C 、第一組的下限值應(yīng)比最小的觀察值小一點(diǎn)
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- E 、最后一組的上限值應(yīng)比最大的觀察值小一點(diǎn)
- 5 【單選題】薪酬調(diào)查主要解決的問(wèn)題是（）。
- A 、外部競(jìng)爭(zhēng)性
- B 、外部公平性
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- 6 【客觀案例題】小李反映的不公平問(wèn)題，表明目標(biāo)管理中的（ ）要素出現(xiàn)了問(wèn)題。
- A 、目標(biāo)具體化
- B 、參與決策
- C 、期限完成
- D 、績(jī)效反饋
- 7 【客觀案例題】小李反映的不公平問(wèn)題，表明目標(biāo)管理中的（ ）要素出現(xiàn)了問(wèn)題。
- A 、目標(biāo)具體化
- B 、參與決策
- C 、期限完成
- D 、績(jī)效反饋
- 8 【客觀案例題】?為了解決案例中的問(wèn)題三，公司決定對(duì)面試考官進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。這種系統(tǒng)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)讓考官掌握的要點(diǎn)包括（）。?
- A 、為了更好的考核候選人的真實(shí)情況，應(yīng)讓候選人充分發(fā)揮，不要試圖控制面試時(shí)間
- B 、如果在面試之初，就對(duì)一位候選人很有把握，可盡快作出決定，不必浪費(fèi)太多時(shí)間
- C 、了解面試中容易出現(xiàn)的誤區(qū)和相應(yīng)的解決方法
- D 、為了更好的考察.考官應(yīng)該在面試前留出時(shí)間看候選人的簡(jiǎn)歷
- 9 【客觀案例題】關(guān)于小李在廣東打工一段時(shí)間后又回到老家的說(shuō)法，正確的是（）。
- A 、這種現(xiàn)象稱(chēng)為回歸遷移
- B 、這也屬于一種跨部門(mén)勞動(dòng)力流動(dòng)
- C 、這種情況表明，勞動(dòng)力跨地區(qū)流動(dòng)存在心理成本
- D 、地區(qū)間的人均收入差異是導(dǎo)致勞動(dòng)力流動(dòng)的最主要原因
- 10 【客觀案例題】小李反映的不公平問(wèn)題，表明目標(biāo)管理中的（）要素出現(xiàn)了問(wèn)題。
- A 、目標(biāo)具體化
- B 、參與決策
- C 、期限完成
- D 、績(jī)效反饋
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