一級建造師
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首頁一級建造師題庫正文
  • 建造師案例題
    題干:某火力發(fā)電工程EPC總承包項目,總承包商重視對設備的采購工作,把火力發(fā)電設備和配套電廠鍋爐的采購、訂貨作為重點,編制了設備采購計劃,確定了采購過程的里程碑。項目部針對采購設備的具體情況,把采購中的進度和質(zhì)量安全的保證作為采購工作重點控制的中心任務。在采購的實施過程中,進行了以下主要工作:設備請購單的審查及詢價商務文件編制。項目設計部門在編制完設備請購書及附件后,由項目設計經(jīng)理簽字并提交項目采購經(jīng)理,經(jīng)項目采購經(jīng)理審查,確認請購單及附件的內(nèi)容齊全,提交時間符合進度計劃后由項目采購部門按預定計劃實施詢價。由于采購項目特殊,詢價商務文件采用了采購部門自行編制的商務文件。設備詢價:項目采購部門就發(fā)電設備和配套電廠鍋爐分別進行了詢價,詢價的廠商一共有12家,其中包括本公司合格廠商以外的業(yè)主指定的廠商2家。采購評審:技術(shù)評審由相關(guān)專業(yè)負責人進行審核,評審的依據(jù)是廠商技術(shù)報價文件,評審的結(jié)果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。對所詢合格廠商做橫向比較并排出推薦順序。對于技術(shù)評審不合格的廠商不再做商務評審,商務評審由采購工程師負責組織相關(guān)專家進行。商務評審的依據(jù)是廠商的商務報價,重點評審價格構(gòu)成是否合理并具有競爭力。綜合評審由設計經(jīng)理和采購經(jīng)理主持,在技術(shù)評審和商務評審的基礎上進行。綜合評審既要考慮技術(shù),也要考慮商務,從質(zhì)量、進度、費用、廠商執(zhí)行合同的信譽、同類產(chǎn)品業(yè)績、交通運輸條件等方面綜合評價并排出推薦順序,報公司主管經(jīng)理審批。經(jīng)過評審,項目采購部門選定比較理想的供貨廠商,但是報價突破了已經(jīng)批準的預算。
    題目:設備采購計劃中的采購過程里程碑計劃有什么要求?項目部在采購中如何進行進度和質(zhì)量安全的保證?

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參考答案

設備采購應服務于項目的總體計劃。采購過程里程碑計劃應根據(jù)項目的總體進度安排確定里程碑,以保證設備能按項目的總體進度計劃到達項目指定地點。

進度保證要以項目整體進度為著眼點,綜合采用監(jiān)造、催交催運等手段,嚴格按擬定的設備采購周期進行控制,使設備采購計劃與設計進度和施工進度合理搭接,處理好其接口管理關(guān)系,以保證項目能按計劃運行。質(zhì)量安全保證應嚴格按設計文件指定的質(zhì)量標準進行采購、檢查和驗收,對于重大或重要設備,如大型汽輪發(fā)電機等應進行設備監(jiān)造或第三方認證。

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