- 案例分析題
 題干:2007年8月8日,甲、乙、丙、丁共同出資設(shè)立了一家有限責(zé)任公司(下稱公司)。公司未設(shè)董事會,僅設(shè)丙為執(zhí)行董事。2008年6月8日,甲與戊訂立合同,約定將其所持有的全部股權(quán)以20萬元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給戊。甲于同日分別向乙、丙、丁發(fā)出擬轉(zhuǎn)讓股權(quán)給戊的通知書。乙、丙分別于同年6月20日和24日回復(fù),均要求在同等條件下優(yōu)先購買甲所持公司全部股權(quán)。丁于同年6月9日收到甲的通知后,至7月15日未就此項(xiàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)作出任何答復(fù)。公司股東會于2008年2月就2007年度利潤分配作出決議,決定將公司在該年度獲得的可分配利潤68萬元全部用于分紅,并在4月底之前實(shí)施完畢。至7月底丁尚未收到上述分紅利潤,在沒有告知公司任何機(jī)構(gòu)和人員的情況下,直接向人民法院提起訴訟,要求實(shí)施分紅決議。要求:根據(jù)上述內(nèi)容,分別回答下列問題:
 題目:乙、丙均要求在同等條件下,優(yōu)先受讓甲所持公司全部股權(quán),應(yīng)當(dāng)如何處理?

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 參考答案
參考答案乙、丙均主張優(yōu)先購買權(quán)時(shí),協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的,按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。公司章程對此另有約定的,從其約定。
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- 內(nèi)部控制系統(tǒng)包括兩個(gè)要素:一個(gè)是內(nèi)部環(huán)境,是指企業(yè)內(nèi)對于內(nèi)部控制的態(tài)度及內(nèi)部控制意識,代表整個(gè)企業(yè)對于內(nèi)部控制的價(jià)值觀。另一個(gè)是( )。
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- 甲公司每年最低運(yùn)營資本是1000萬元,但是有5%的可能性需要1500萬元才能維持運(yùn)營。如果該公司風(fēng)險(xiǎn)資本為510萬元,該公司生存的概率是( )。
- 下列選項(xiàng)中,不屬于消費(fèi)稅征稅范圍的有()。
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