- 客觀案例題
題干：A公司在2010年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略:2012年收入達(dá)到20億元,2013年達(dá)到100億元,2014年達(dá)到200億元。為了配合該擴張戰(zhàn)略,公司決定對人力資源的運用與配備進(jìn)行規(guī)劃,為此他們采用德爾菲法來預(yù)測勞動力需求。
題目：該公司還可以采取的人力資源需求預(yù)測的方法有()。 - A 、時間序列分析
- B 、比率分析法
- C 、回歸分析法
- D 、馬爾科夫分析法
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參考答案【正確答案：A,B,C】
本題考查人力資源需求預(yù)測的方法。選項D屬于人力資源供給預(yù)測的方法。
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- 5 【客觀案例題】該公司預(yù)測人力資源需求的恰當(dāng)方法是()。
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- C 、主觀判斷法
- D 、馬爾科夫分析法
- 6 【客觀案例題】該公司預(yù)測人力資源需求的恰當(dāng)方法是()。
- A 、工作分析法
- B 、時間序列分析法
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- 8 【客觀案例題】該公司還可以采取的人力資源需求預(yù)測的方法有（）。
- A 、時間序列分析
- B 、比率分析法
- C 、回歸分析法
- D 、馬爾科夫分析法
- 9 【客觀案例題】該商場可以采用的人力資源需求預(yù)測法有（ ）。
- A 、管理人員判斷法
- B 、德爾菲法
- C 、轉(zhuǎn)換比率分析法
- D 、一元回歸分析法
- 10 【單選題】（）是最簡單的人力資源需求預(yù)測方法。
- A 、經(jīng)驗判斷法
- B 、德爾菲法
- C 、趨勢預(yù)測法
- D 、回歸分析法
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