- 建造師案例題
題干：某建筑工程,建筑面積3.8萬平方米,地下一層,地上十六層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設(shè)單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同工期600天。合同約定,工期每提前(或拖后)1天,獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包,分包合同約定,若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤,每延誤1天,分包方應(yīng)賠償損失1萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1天,供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如下所示:[006-001-010-000-9787811339727-image/006-001-010-000-9787811339727-005-004.jpg]施工過程中發(fā)生了以下事件:事件一:底板防水工程施工時(shí),因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎(chǔ)工程施工工期延長5天,因人員窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。事件二:主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),大模板未能按期到貨,造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長10天,直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元。事件三:屋面工程施工時(shí),乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長3天,直接經(jīng)濟(jì)損失0.8萬元。事件四:中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中,甲方采購的制冷機(jī)組因質(zhì)量問題退換貨,造成乙方設(shè)備安裝工期延長9天,直接費(fèi)用增加3萬元。事件五:因?yàn)榧追綄?duì)外裝修設(shè)計(jì)的色彩不滿意,局部設(shè)計(jì)變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工30天,直接費(fèi)損失0.5萬元。其余各項(xiàng)工作的實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。
題目：指出乙方向甲方索賠成立的事件,并分別說明索賠內(nèi)容和理由。
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參考答案(1)事件一。乙方可以向甲方提出工期索賠;因洪水屬于不可抗力原因且該工作屬于關(guān)鍵工作。
(2)事件四。乙方可以向甲方提出工期和費(fèi)用索賠,因甲購設(shè)備質(zhì)量問題原因?qū)偌追截?zé)任且該工作屬于關(guān)鍵工作。
(3)事件五。乙方可以向甲方提出費(fèi)用索賠,設(shè)計(jì)變更屬甲方責(zé)任,但該工作屬于非關(guān)鍵工作且有足夠機(jī)動(dòng)時(shí)間。
您可能感興趣的試題- 1 【建造師案例題】 乙方應(yīng)向甲方提供哪些索賠文件?
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- D 、索賠資料的收集
- E 、在合同約定的時(shí)間時(shí)限內(nèi)提出
- 3 【多選題】承包方提出的索賠事件的成立條件是()。
- A 、事件可能造成承包人受到損失
- B 、事件已造成承包人受到損失
- C 、承包人的損失是發(fā)承包人的責(zé)任
- D 、承包人的損失是承包人的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
- E 、承包人按規(guī)定提交了索賠意向書和索賠報(bào)告
- 4 【建造師案例題】乙方應(yīng)向甲方提供哪些索賠文件?
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- 7 【建造師案例題】指出乙方可向甲方索賠工期的事件，并分別說明索賠的理由。
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- 9 【單選題】當(dāng)合同一方向另一方提出索賠時(shí)，下列不屬于索賠的成立條件的是（ ）。
- A 、正當(dāng)?shù)乃髻r理由
- B 、有效的索賠證據(jù)
- C 、索賠意向通知書
- D 、合同約定的時(shí)間內(nèi)提出
- 10 【建造師案例題】上述事件中，哪些事件索賠成立哪些不成立，為什么？對(duì)索賠成立的事件承包商能得到的工期補(bǔ)償為多少？費(fèi)用補(bǔ)償為多少？
熱門試題換一換
- 鋼筋混凝土管樁適用于入土深度不大于25m，下沉所用振動(dòng)力不大的條件，其（ ）。
- 某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式,其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包,對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理的第一責(zé)任主體是()。
- 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。
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