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首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試題庫(kù)正文
  • 單選題標(biāo)新(Bouncy)美容美發(fā)公司總部在某大城市授權(quán)多家店鋪,盡管要求統(tǒng)一店面風(fēng)格,統(tǒng)一服務(wù)流程,但是每家店卻由不同的管理者進(jìn)行管理。此類活動(dòng)屬于()。
  • A 、制造企業(yè)與零售業(yè)相結(jié)合的特許經(jīng)營(yíng)
  • B 、制造企業(yè)與批發(fā)商相結(jié)合的特許經(jīng)營(yíng)
  • C 、服務(wù)企業(yè)與零售店相結(jié)合的特許經(jīng)營(yíng)
  • D 、批發(fā)商和零售店相結(jié)合的特許經(jīng)營(yíng)

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精準(zhǔn)題庫(kù)快速提分

參考答案

【正確答案:C】

現(xiàn)有的特許經(jīng)營(yíng)體系有四種類型:
(1)制造企業(yè)與零售業(yè)相結(jié)合,如汽車企業(yè)或石油企業(yè)對(duì)銷售店或加油站的特許;
(2)制造企業(yè)與批發(fā)商相結(jié)合,如著名飲料企業(yè)把商標(biāo)或品牌的特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給批發(fā)商;
(3)服務(wù)企業(yè)與零售店相結(jié)合,如日常生活中經(jīng)常遇到的快餐服務(wù)、食品銷售、美容美發(fā)等以服務(wù)為中心的零售特許;
(4)批發(fā)商和零售店相結(jié)合,即批發(fā)商把個(gè)人的商譽(yù)賣給零售店而結(jié)成的一種關(guān)系,是零售店得到的一種品牌或在一定地區(qū)的特許代理權(quán)、包銷權(quán)。

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答案解析
    • 4 【綜合題(主觀)】某市虹嘉汽車制造公司系中美合資企業(yè),為增值稅一般納稅人,2011年銷售小汽車取得不含稅收入3500萬(wàn)元,國(guó)債利息收入120萬(wàn)元,金融債券利息收入12萬(wàn)元,企業(yè)自行計(jì)算的會(huì)計(jì)利潤(rùn)1200萬(wàn)元,已預(yù)繳所得稅150萬(wàn)元。2012年2月,委托某會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行2011年報(bào)表審計(jì),發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:(1)企業(yè)當(dāng)年3月1日,將一套閑置的檢測(cè)流水線設(shè)備出租,月租金10萬(wàn)元,當(dāng)年未收到租金,該企業(yè)會(huì)計(jì)認(rèn)為,租金未收到,暫未進(jìn)行收入確認(rèn)和核算;(2)期間費(fèi)用中廣告費(fèi)410萬(wàn)元、業(yè)務(wù)招待費(fèi)25萬(wàn)元、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用20萬(wàn)元,期間費(fèi)用中還包括支付企業(yè)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用12.8萬(wàn)元,為股東支付的商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)25萬(wàn)元;(3)營(yíng)業(yè)外支出150萬(wàn)元(含通過(guò)政府部門向受災(zāi)地區(qū)捐款56萬(wàn)元,直接捐贈(zèng)16萬(wàn)元);(4)8月購(gòu)置并投入使用的安全生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)未進(jìn)行賬務(wù)處理。取得購(gòu)置設(shè)備增值稅專用發(fā)票上注明價(jià)款70萬(wàn)元,增值稅11.9萬(wàn)元,殘值率5%,預(yù)計(jì)使用10年;(5)在A國(guó)設(shè)有分支機(jī)構(gòu),A國(guó)分支機(jī)構(gòu)當(dāng)年A國(guó)稅前所得100萬(wàn)元,境外實(shí)納稅款20萬(wàn)元;從A國(guó)分得稅后利潤(rùn)80萬(wàn)元,尚未入賬處理;(6)已知企業(yè)2009年度虧損20萬(wàn)元,2010年度虧損35萬(wàn)元,2010年結(jié)轉(zhuǎn)廣告費(fèi)200萬(wàn)元。要求:根據(jù)上述資料,按下列序號(hào)回答問(wèn)題,每問(wèn)需計(jì)算出合計(jì)數(shù):(1)計(jì)算隱瞞的收入應(yīng)補(bǔ)繳的流轉(zhuǎn)稅、城建稅及教育費(fèi)附加;(2)計(jì)算廣告費(fèi)的調(diào)整額(包括結(jié)轉(zhuǎn));(3)計(jì)算業(yè)務(wù)招待費(fèi)的調(diào)整額;(4)計(jì)算專用設(shè)備對(duì)會(huì)計(jì)利潤(rùn)的影響額;(5)計(jì)算調(diào)賬后的會(huì)計(jì)利潤(rùn)總額;(6)計(jì)算營(yíng)業(yè)外支出的納稅調(diào)整額;(7)計(jì)算研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用和保險(xiǎn)費(fèi)用的納稅調(diào)整額;(8)計(jì)算境內(nèi)所得應(yīng)納企業(yè)所得稅;(9)計(jì)算A國(guó)分支機(jī)構(gòu)在我國(guó)應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額;(10)計(jì)算年終匯算清繳實(shí)際繳納的企業(yè)所得稅。
    答案解析
    • 5 【單選題】“朋克”美容美發(fā)店和“卡爾詩(shī)”美發(fā)店分別在北京和上海經(jīng)營(yíng),“卡爾詩(shī)”在經(jīng)營(yíng)期間由于存在一些管理問(wèn)題而業(yè)績(jī)低迷,而同期在北京的“朋克”做得卻很突出,因此“卡爾詩(shī)”通過(guò)研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理問(wèn)題,這種分析中的所用的基準(zhǔn)是( )。
    • A 、一般基準(zhǔn)
    • B 、競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
    • C 、顧客基準(zhǔn)
    • D 、過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)
    答案解析
    • 6 【單選題】標(biāo)新美容美發(fā)公司總部在某大城市授權(quán)多家店鋪,盡管要求統(tǒng)一店面風(fēng)格,統(tǒng)一服務(wù)流程,但是每家店卻由不同的管理者進(jìn)行管理。此類活動(dòng)屬于( )。
    • A 、制造企業(yè)與零售業(yè)相結(jié)合的特許經(jīng)營(yíng)
    • B 、制造企業(yè)與批發(fā)商相結(jié)合的特許經(jīng)營(yíng)
    • C 、服務(wù)企業(yè)與零售店相結(jié)合的特許經(jīng)營(yíng)
    • D 、批發(fā)商和零售店相結(jié)合的特許經(jīng)營(yíng)
    答案解析
    • 7 【單選題】“朋克”美容美發(fā)店和“卡爾詩(shī)”美發(fā)店分別在北京和上海經(jīng)營(yíng),“卡爾詩(shī)”在經(jīng)營(yíng)期間由于存在一些管理問(wèn)題而業(yè)績(jī)低迷,而同期在北京的“朋克”做得卻很突出,因此,“卡爾詩(shī)”通過(guò)研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理問(wèn)題。這種分析中所用的基準(zhǔn)是()。
    • A 、一般基準(zhǔn)
    • B 、競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
    • C 、顧客基準(zhǔn)
    • D 、過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)
    答案解析
    • 8 【單選題】華夏公司為跨國(guó)公司,總部在中國(guó),其在美國(guó)有一分公司,華夏公司年底需要將各國(guó)的利潤(rùn)歸流至總部,但是美國(guó)地方州政府限制該分公司將利潤(rùn)帶回中國(guó),因此對(duì)該跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了影響,由此可以看出,該公司產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)是()。
    • A 、政治風(fēng)險(xiǎn)
    • B 、操作風(fēng)險(xiǎn)
    • C 、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    • D 、利率風(fēng)險(xiǎn)
    答案解析
    • 9 【多選題】美國(guó)w公司是美國(guó)最大的連鎖零售商。w公司在經(jīng)營(yíng)中采用了很多成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的措施,下列各項(xiàng)措施中,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略措施的有( )。 
    • A 、購(gòu)貨環(huán)節(jié)采取向工廠直接購(gòu)貨、統(tǒng)一購(gòu)貨和輔助供應(yīng)商減少成本等方式來(lái)降低購(gòu)貨 成本 
    • B 、存貨環(huán)節(jié)采取建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的配送中心以保持低成本存貨
    • C 、在運(yùn)輸環(huán)節(jié),w公司自身?yè)碛熊囮?duì).有效地降低了運(yùn)輸成本
    • D 、企業(yè)通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低成本
    答案解析
    • 10 【多選題】美國(guó)W公司是美國(guó)最大的連鎖零售商。W公司在經(jīng)營(yíng)中采用了很多成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的措施,下列各項(xiàng)措施中,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略措施的有( )。 
    • A 、購(gòu)貨環(huán)節(jié)采取向工廠直接購(gòu)貨、統(tǒng)一購(gòu)貨和輔助供應(yīng)商減少成本等方式來(lái)降低購(gòu)貨成本 
    • B 、存貨環(huán)節(jié)采取建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的配送中心以保持低成本存貨
    • C 、在運(yùn)輸環(huán)節(jié),W公司自身?yè)碛熊囮?duì),有效地降低了運(yùn)輸成本
    • D 、日常經(jīng)費(fèi)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制
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