- 單選題建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量檢查階段的主要任務(wù)是()。
- A 、明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
- B 、展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
- C 、對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查
- D 、對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正
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參考答案【正確答案：C】
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- B 、展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
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- A 、明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
- B 、展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
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- 6 【單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。
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- B 、展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
- C 、對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查
- D 、對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
- 10 【單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（ ）。
- A 、明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
- B 、將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中
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熱門試題換一換
- 某混凝土澆筑工程，發(fā)包方提出的估計(jì)工程量為12000立方米，合同規(guī)定綜合單價(jià)為350元/立方米，實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%時(shí)將單價(jià)調(diào)整為320元/立方米，該工程完成時(shí)的實(shí)際混凝土澆筑量為15000立方米，則實(shí)際結(jié)算的工程款應(yīng)為( )萬元。
- 某跨黃浦江大橋，引橋段由某城建集團(tuán)施工，該施工單位所承建引橋施工墩號(hào)由KT25—KT46，下部構(gòu)造為樁徑為1米鉆孔灌注樁，最大深度60米，承臺(tái)最大尺寸為17米×7.5米×2.5米;墩身為矩形抹圓立柱，最高立柱14.5米，最低立柱10米;上部構(gòu)造擬采用支架法現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁，所有現(xiàn)澆梁均為雙線箱梁，頂板寬8.1米，底板寬4米，梁長40米，梁高2.2米。本工程實(shí)施時(shí)，基本情況如下：1．鉆孔灌注樁施工工藝流程為：場(chǎng)地平整→樁位放樣→鉆機(jī)就位→鉆機(jī)成孔→提鉆→下鋼筋籠→下導(dǎo)管→二次清孔→沉渣測(cè)量→水下混凝土澆筑→機(jī)具清理。2．承臺(tái)施工的工藝流程為：挖掘機(jī)放坡開挖、不能開挖地段要用鋼板樁進(jìn)行支護(hù)→人工挖孔30厘米至設(shè)計(jì)標(biāo)高→樁身檢測(cè)→綁扎樁身與承臺(tái)接縫鋼筋，澆筑樁與承臺(tái)接縫混凝土→綁扎承臺(tái)鋼筋→安裝模板→商品混凝土運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，制作試件→澆筑混凝土。3．由于現(xiàn)澆連續(xù)梁施工比較復(fù)雜，工序多，耗用周轉(zhuǎn)材料多，占有時(shí)間長，經(jīng)各方研究，為保證工程安全及質(zhì)量，連續(xù)梁分兩次澆筑，施工縫留在截面腹板與翼板相交處；施工單位編制了關(guān)于連續(xù)梁施工的專項(xiàng)方案，仔細(xì)驗(yàn)算了支架的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，報(bào)監(jiān)理審批后，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實(shí)施。4．5月份開始對(duì)連續(xù)箱梁進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉施工，施工時(shí)，采用OVM錨具＋YCW型千斤頂進(jìn)行張拉，采取的技術(shù)方法和措施如下：(1)張拉采用雙控：以伸長量為主，預(yù)應(yīng)力作為校核。(2)張拉機(jī)具由經(jīng)主管部門授權(quán)的法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了校核。(3)張拉時(shí)，A－2號(hào)千斤頂出現(xiàn)了問題，施工人員只好從另一套張拉設(shè)備中，拆下對(duì)應(yīng)的B－2號(hào)千斤頂臨時(shí)頂替使用。(4)張拉時(shí)，只要達(dá)到控制的應(yīng)力，即可錨固。(5)3號(hào)壓力表指針不歸零，又沒有備用壓力表，只好從市場(chǎng)購回一臺(tái)有出廠合格證的壓力表安上使用。(6)張拉時(shí)，第3束12股（每股30根）鋼絞線中，有一股鋼絞線斷了4根，因工期緊，未作處理就錨固灌漿了。(7)張拉時(shí)，實(shí)際伸長值與理論伸長值的差值控制在5%以內(nèi)。(8)千斤頂是上一年12月15日校驗(yàn)合格后入庫封存。(9)原定6套張拉設(shè)備，分兩組同時(shí)進(jìn)行兩端張拉。為搶工期，臨時(shí)由設(shè)備庫調(diào)出兩臺(tái)YDC型千斤頂組成一張拉設(shè)備備用。承臺(tái)施工的工藝流程是否全面？如不全面，請(qǐng)寫出正確的工藝流程。
- 根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程未移交發(fā)包人前，應(yīng)由( )負(fù)責(zé)照管和維護(hù)。
- 施工企業(yè)的庫存材料包括()。
- 某地鐵工程建設(shè)項(xiàng)目，為明確項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等各項(xiàng)職能的分工，宜采用的組織工具是（ ）。
- 根據(jù)質(zhì)量員的統(tǒng)計(jì)表，按排列圖法，將底漆質(zhì)量分別歸納為A類因素、B類因素和C類因素？
- 列出本工程其余臨時(shí)設(shè)施種類，指出現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)議的責(zé)任主體。
- A工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價(jià)合同形式是否妥當(dāng)？合同條款中有哪些不妥之處？
- 寫出正確的填充澆筑區(qū)A、B、C、D的先后澆筑順序（如表示為A-B-C-D）。
- 金屬管道防靜電接地要求不包括（ ）。
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