- 單選題在城堡型組織中,員工職業(yè)生涯管理模式的特點(diǎn)是()。
- A 、對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度高,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度也高,員工就業(yè)安全受到來(lái)自外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的雙重威脅
- B 、對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度高,而內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低,員工就業(yè)安全的主要威脅來(lái)自外部競(jìng)爭(zhēng)
- C 、對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度也低,員工就業(yè)安全受到的威脅很小
- D 、對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低,但是內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高,員工的就業(yè)安全主要取決于其在組織中的表現(xiàn)
掃碼下載億題庫(kù)
精準(zhǔn)題庫(kù)快速提分
參考答案【正確答案：B】
員工職業(yè)生涯管理模式可以劃分為四個(gè)類(lèi)型:
①城堡型。其特點(diǎn)是對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度高,而內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低,員工就業(yè)安全的主要威脅來(lái)自外部競(jìng)爭(zhēng);
②棒球隊(duì)型。其特點(diǎn)是對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度高,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度也高,員工就業(yè)安全和職業(yè)前程受到來(lái)自外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的雙重威脅;
③俱樂(lè)部型。其特點(diǎn)是對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度也低,員工就業(yè)安全受到的威脅很小;
④學(xué)院型。其特點(diǎn)是對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低,但是內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高,員工的就業(yè)安全和職業(yè)前程主要取決于其在組織中的表現(xiàn)。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】職業(yè)生涯管理模式的類(lèi)型有( )。
- A 、堡壘型組織
- B 、棒球隊(duì)型組織
- C 、俱樂(lè)部型組織
- D 、學(xué)院型組織
- E 、金字塔型組織
- 2 【多選題】在個(gè)人職業(yè)發(fā)展或組織的職業(yè)生涯管理中，職業(yè)生涯錨發(fā)揮著重要作用，表現(xiàn)在( )。
- A 、有助于識(shí)別個(gè)體的職業(yè)生涯目標(biāo)和職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)
- B 、能夠促進(jìn)員工預(yù)期心理契約的發(fā)展，有利于個(gè)體與組織穩(wěn)固地相互接納
- C 、有助于增強(qiáng)個(gè)體職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，提高個(gè)體和組織的績(jī)效
- D 、強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合
- E 、為個(gè)體中后期職業(yè)生涯發(fā)展奠定基礎(chǔ)
- 3 【多選題】職業(yè)生涯管理指組織和員工共同對(duì)員工職業(yè)生涯進(jìn)行( )的一個(gè)綜合性過(guò)程。
- A 、設(shè)計(jì)
- B 、規(guī)劃
- C 、改良
- D 、執(zhí)行
- E 、反饋
- 4 【多選題】組織實(shí)施職業(yè)生涯管理對(duì)組織的重要性表現(xiàn)在( )。
- A 、使員工與組織共同發(fā)展,以適應(yīng)組織發(fā)展與變革
- B 、通過(guò)參加職業(yè)生涯管理活動(dòng),員工能更好地認(rèn)識(shí)自己,為發(fā)揮自己的潛力奠定基礎(chǔ)
- C 、為組織培養(yǎng)后備人才
- D 、從組織內(nèi)部培養(yǎng)的員工在組織適應(yīng)性方面比外面招聘的強(qiáng)
- E 、滿(mǎn)足員工的發(fā)展需要,增強(qiáng)員工對(duì)組織的承諾
- 5 【單選題】俱樂(lè)部型的員工職業(yè)生涯管理模式的特點(diǎn)是()。
- A 、對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度高,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高
- B 、對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度高,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低
- C 、對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低
- D 、對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高
- 6 【單選題】職業(yè)生涯管理模式的類(lèi)型中,棒球隊(duì)型組織的特點(diǎn)是()。
- A 、對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度也低
- B 、對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度高,內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度也高
- C 、對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度高,而內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低
- D 、對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低,而內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高
- 7 【多選題】職業(yè)生涯管理對(duì)組織的重要性表現(xiàn)在()。
- A 、使員工與組織共同發(fā)展,以適應(yīng)組織發(fā)展與變革
- B 、能滿(mǎn)足員工高層次的需求,進(jìn)而提高個(gè)體的工作生活質(zhì)量
- C 、為組織培養(yǎng)后備人才
- D 、從組織內(nèi)部培養(yǎng)的員工在組織適應(yīng)性方面比從外面招聘的強(qiáng)
- E 、滿(mǎn)足員工的發(fā)展需要,增強(qiáng)員工對(duì)組織的承諾,留住員工
- 8 【單選題】在職業(yè)生涯通道中,( )主要是為組織中的技術(shù)人員或?qū)I(yè)人員設(shè)計(jì)的,也是組織培養(yǎng)高層管理人員的主要方式之一。
- A 、雙通道
- B 、橫向通道
- C 、評(píng)價(jià)中心
- D 、縱向通道
- 9 【多選題】在個(gè)人職業(yè)發(fā)展或組織的職業(yè)生涯管理中,職業(yè)生涯錨發(fā)揮著重要作用,表現(xiàn)在( )。
- A 、有助于識(shí)別個(gè)體的職業(yè)生涯目標(biāo)和職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)
- B 、能夠促進(jìn)員工預(yù)期心理契約的發(fā)展,有利于個(gè)體與組織穩(wěn)固地相互接納
- C 、有助于增強(qiáng)個(gè)體職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),提高個(gè)體和組織的績(jī)效
- D 、強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合
- E 、為個(gè)體中后期職業(yè)生涯發(fā)展奠定基礎(chǔ)
- 10 【多選題】職業(yè)生涯管理對(duì)組織的重要性表現(xiàn)在（）。
- A 、使員工與組織共同發(fā)展，以適應(yīng)組織發(fā)展與變革
- B 、能滿(mǎn)足員工高層次的需求，進(jìn)而提高個(gè)體的工作生活質(zhì)量
- C 、為組織培養(yǎng)后備人才
- D 、從組織內(nèi)部培養(yǎng)的員工在組織適應(yīng)性方面比從外面招聘的強(qiáng)
- E 、滿(mǎn)足員工的發(fā)展需要，增強(qiáng)員工對(duì)組織的承諾，留住員工
熱門(mén)試題換一換
- 窗口指導(dǎo)屬于()貨幣政策工具。
- 以下屬于進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)范圍的有()。
- 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的計(jì)量尺度包括()。
- 股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額是（ ）。
- 下列不是影響企業(yè)生產(chǎn)能力最主要因素的是( )。
- 消費(fèi)者的勞動(dòng)供給曲線是（）。
- 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，下列合同中，屬于無(wú)效合同的有（）。
- 按照美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯的觀點(diǎn)，企業(yè)存在的根本原因是（）。
億題庫(kù)—讓考試變得更簡(jiǎn)單
已有600萬(wàn)用戶(hù)下載
rQ8G0