- 客觀案例題
題干：技術(shù)部王經(jīng)理拿起筆在一份新員工試用期評(píng)價(jià)表上沉重地寫下自己的意見:不能勝任軟件開發(fā)工作職責(zé),不予轉(zhuǎn)正!回憶最初結(jié)構(gòu)性面試的情景,這名員工卻是他最喜歡的一位——本科畢業(yè),具有兩年軟件研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),穿著得體,人很精神,和自己一樣喜歡下圍棋,并且還是老鄉(xiāng),面試中言談話語很是投緣,草草地又問了兩個(gè)專業(yè)問題便當(dāng)即決定錄用。同樣的情景最近已經(jīng)是第三次發(fā)生了。
題目：對(duì)該公司的軟件開發(fā)工作而言,人員篩選的過程中主要考察的內(nèi)容有( )。 - A 、動(dòng)機(jī)與崗位的匹配性
- B 、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)性能力
- C 、組織、管理能力
- D 、舉止儀表
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參考答案【正確答案：A,B】
對(duì)該公司的軟件開發(fā)工作而言,主要是在軟件開發(fā)崗位的工作,不與客戶直接接觸,沒有下屬人員,故在人員篩選的過程中組織、管理能力,舉止儀表不應(yīng)是主要考察內(nèi)容。所以本題選AB。
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- A 、設(shè)計(jì)績(jī)效考核系統(tǒng)
- B 、進(jìn)行人力資源規(guī)劃
- C 、進(jìn)行工作分析
- D 、確定未來幾年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 2 【單選題】某地區(qū)軟件開發(fā)人員的勞動(dòng)力市場(chǎng)目前處于均衡狀態(tài),且在未來幾年中,軟件開發(fā)行業(yè)的勞動(dòng)力需求不會(huì)出現(xiàn)太大變化,但是在前些年計(jì)算機(jī)熱中報(bào)考計(jì)算機(jī)專業(yè)的大批大學(xué)畢業(yè)生即將進(jìn)入該地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng),這種情況可能導(dǎo)致該地區(qū)軟件開發(fā)人員()。
- A 、工資率有所下降,就業(yè)量會(huì)有所上升
- B 、工資率會(huì)有所上升,就業(yè)量會(huì)有所下降
- C 、工資率和就業(yè)量均上升
- D 、工資率和就業(yè)量均下降
- 3 【客觀案例題】對(duì)該公司而言,最迫切的人力資源管理工作是()。
- A 、設(shè)計(jì)績(jī)效考核系統(tǒng)
- B 、進(jìn)行人力資源規(guī)劃
- C 、進(jìn)行工作分析
- D 、確定未來幾年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 4 【客觀案例題】對(duì)該公司的軟件開發(fā)工作而言,人員篩選的過程中主要考察的內(nèi)容有()。
- A 、動(dòng)機(jī)與崗位的匹配性
- B 、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)性能力
- C 、組織、管理能力
- D 、舉止儀表
- 5 【客觀案例題】作為該公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)的人員,除張某外,還可以是()。
- A 、董事長(zhǎng)
- B 、一線經(jīng)理
- C 、人力資源部的任一人員
- D 、被派出國(guó)去學(xué)習(xí)的年輕人
- 6 【單選題】某地區(qū)軟件開發(fā)人員的勞動(dòng)力市場(chǎng)目前處于均衡狀態(tài),且在未來幾年中,軟件開發(fā)行業(yè)的勞動(dòng)力需求不會(huì)出現(xiàn)太大變化,但是在前些年計(jì)算機(jī)熱中報(bào)考計(jì)算機(jī)專業(yè)的大批大學(xué)畢業(yè)生即將進(jìn)入該地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng),這種情況可能導(dǎo)致該地區(qū)軟件開發(fā)人員()。
- A 、工資率有所下降,就業(yè)量會(huì)有所上升
- B 、工資率會(huì)有所上升,就業(yè)量會(huì)有所下降
- C 、工資率和就業(yè)量均上升
- D 、工資率和就業(yè)量均下降
- 7 【客觀案例題】對(duì)該公司而言,最迫切的人力資源管理工作是()。
- A 、設(shè)計(jì)績(jī)效考核系統(tǒng)
- B 、進(jìn)行人力資源規(guī)劃
- C 、進(jìn)行工作分析
- D 、確定未來幾年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 8 【客觀案例題】對(duì)該公司而言,最迫切的人力資源管理工作是()。
- A 、設(shè)計(jì)績(jī)效考核系統(tǒng)
- B 、進(jìn)行人力資源規(guī)劃
- C 、進(jìn)行工作分析
- D 、確定未來幾年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 9 【客觀案例題】對(duì)該公司而言,最迫切的人力資源管理工作是()。
- A 、設(shè)計(jì)績(jī)效考核系統(tǒng)
- B 、進(jìn)行人力資源規(guī)劃
- C 、進(jìn)行工作分析
- D 、確定未來幾年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 10 【客觀案例題】對(duì)該公司而言,最迫切的人力資源管理工作是()。
- A 、設(shè)計(jì)績(jī)效考核系統(tǒng)
- B 、進(jìn)行人力資源規(guī)劃
- C 、進(jìn)行工作分析
- D 、確定未來幾年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
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