- 多選題甲公司是一家制造和銷售洗衣粉的公司。目前洗衣粉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)和質(zhì)量改進緩慢，洗衣粉市場基本飽和。處于目前發(fā)展階段的甲公司具備的財務(wù)特征有（ ?。?/span>
- A 、財務(wù)風(fēng)險高
- B 、股利分配率高
- C 、資金來源于保留盈余和債務(wù)
- D 、股價迅速增長
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參考答案【正確答案：B,C】
本題考查的知識點是財務(wù)戰(zhàn)略。處于成熟期的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險屬于中等水平，股利分配率高，資金來源于保留盈余和債務(wù)，而股價是比較穩(wěn)定的。因此，選項BC符合題意。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】 A公司是一家成衣制造商，為了確定以后戰(zhàn)略，高層請人對公司進行了SWOT分析，經(jīng)過分析，認為A公司外部面臨巨大的機會，卻受到內(nèi)部劣勢的限制，那么A公司應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是（ ）。
- A 、 增長型戰(zhàn)略
- B 、 防御型戰(zhàn)略
- C 、 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
- D 、 多元化戰(zhàn)略
- 2 【計算分析題】甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，只生產(chǎn)和銷售防滑瓷磚一種產(chǎn)品，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程比較成熟，生產(chǎn)工人技術(shù)操作比較熟練，生產(chǎn)組織管理水平較高，公司實行標(biāo)準(zhǔn)成本制度，定期進行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析。 甲公司生產(chǎn)能量6000萬平方米，2016年9月實際生產(chǎn)5000萬平方米。其它相關(guān)資料如下： （1）實際消耗量 直接材料 直接人工 變動制造費用 固定制造費用 實際使用量 24000千克 5000人工小時 8000機器小時 8000機器小時 實際單價 1. 5元/千克 20元/小時 15元/小時 15元/小時 （2）標(biāo)準(zhǔn)成本資料 項目 用量標(biāo)準(zhǔn) 價格標(biāo)準(zhǔn) 直接材料 5千克/平方米 1.6元/千克 直接人工 1.2小時/平方米 19元/小時 變動制造費用 1.6小時/平方米 12. 5元/小時 固定制造費用 1.5小時/平方米 8元/小時 【要求】 （1）計算直接材料的價格差異、數(shù)量差異和成本差異。 （2）計算直接人工的工資效率差異、人工效率差異和成本差異。 （3）計算變動制造費用的耗費、效率差異和成本差異。 （4）計算固定制造費用的耗費差異、WS能量差異、效率差異和成本差異。 （5）計算產(chǎn)品成本差異總額和單位成本。
- 3 【計算分析題】甲公司是一家制造企業(yè)，只生產(chǎn)和銷售一種新型保溫容器。產(chǎn)品直接消耗的材料分為主要材料和輔助材料。各月在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較多，波動較大，公司在分配當(dāng)月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本時，對輔助材料采用約當(dāng)產(chǎn)量法，對直接人工和制造費用采用定額比例法。 2016年6月有關(guān)成本核算、定額資料如下： （1）本月生產(chǎn)數(shù)量 (單位：只） 月初在產(chǎn)品數(shù)量 本月投資數(shù)量 本月完工產(chǎn)品數(shù)量 月末在產(chǎn)品數(shù)量 300 3700 3500 500 （2）主要材料在生產(chǎn)開始時一次性全部投入，輔助材料陸續(xù)均衡投入，月末在產(chǎn)品平均完工程度60%。 （3）本月月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生生產(chǎn)費用（單位：元） 主要材料 輔助材料 人工費用 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 32 000 3 160 9 600 1 400 46160 本月發(fā)生生產(chǎn)費用 508000 34840 13840 28200 709440 合計 540000 38000 148000 29600 755600 （4）單位產(chǎn)品工時定額 產(chǎn)成品 在產(chǎn)品 人工工時定額（小時/只） 2 0.8 機器工時定額（小時/只） 1 0.4 【要求】 （1）計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的主要材料費用。 （2）按約當(dāng)產(chǎn)量法計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的輔助材料費用。 （3）按定額人工工時比例計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的人工費用。 （4）按定額機器工時比例計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的制造費用。 （6）計算本月完工產(chǎn)品總成本和單位成本。
- 4 【單選題】 瑞樣公司是一家啤酒制造和銷售企業(yè)。2016年初，公司管理層預(yù)計今年夏天溫度較高，加上今年屬于奧運會年，啤酒的銷售將比去年有較大增長。因此，瑞樣公司決定加大公司上半年的產(chǎn)盤，以應(yīng)對未來需求的增長，瑞樣公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是（）。
- A 、庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
- B 、資源訂單式生產(chǎn)
- C 、準(zhǔn)時生產(chǎn)式生產(chǎn)
- D 、訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
- 5 【多選題】甲公司是一家制造和銷售洗衣粉的公司。目前洗衣粉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)和質(zhì)量改進緩慢，洗衣粉市場基本飽和。處于目前發(fā)展階段的甲公司具備的財務(wù)特征有（）。
- A 、財務(wù)風(fēng)險高
- B 、股利分配率高
- C 、資金來源于保留盈余和債務(wù)
- D 、股價迅速增長
- 6 【多選題】甲公司是一家制造和銷售洗衣粉的公司。目前洗衣粉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)和質(zhì)量改進緩慢，洗衣粉市場基本飽和。處于目前發(fā)展階段的甲公司具備的財務(wù)特征有（?。?/span>
- A 、股價迅速增長
- B 、股利分配率高
- C 、資金來源于保留盈余和債務(wù)
- D 、財務(wù)風(fēng)險高
- 7 【單選題】瑞祥公司是一家啤酒制造和銷售企業(yè)。2016年年初，公司管理層預(yù)計今年夏天溫度較高，加上今年屬于奧運會年，啤酒的銷售將比去年有較大增長。因此，瑞祥公司決定加大公司上半年的產(chǎn)量，以應(yīng)對未來需求的增長，瑞祥公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是（ ?。?/span>
- A 、庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
- B 、資源訂單式生產(chǎn)
- C 、準(zhǔn)時生產(chǎn)式生產(chǎn)
- D 、訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
- 8 【單選題】甲公司是一家洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品與其他日化企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉基本無差別。面對的消費者群體主要是家庭主婦，他們非常關(guān)注性價比。在這種市場條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是（?。?/span>
- A 、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
- B 、集中化戰(zhàn)略
- C 、差異化戰(zhàn)略
- D 、一體化戰(zhàn)略
- 9 【多選題】萊德公司是一家大型的國際成衣制造企業(yè)，公司歷來追求多國本土化策略，那么對于萊德公司來說，最適用的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。
- A 、國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
- B 、全球區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
- C 、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
- D 、M型組織結(jié)構(gòu)
- 10 【單選題】甲公司是一家洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品與其他日化企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉基本無差別。面對的消費者群體主要是家庭主婦，他們非常關(guān)注性價比。在這種市場條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是（ ）。
- A 、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
- B 、集中化戰(zhàn)略
- C 、差異化戰(zhàn)略
- D 、一體化戰(zhàn)略
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