- 簡答題
題干：江康公司是C國一家大型藥品生產(chǎn)企業(yè)，江康公司自身的優(yōu)勢在于藥品的生產(chǎn)與新藥研發(fā)的前期業(yè)務(wù)，近年來公司以多種方式進行業(yè)務(wù)拓展。為了保障原料藥的穩(wěn)定供給與產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)業(yè)鏈中的交易成本，2009年以來，江康公司在C國3個省建設(shè)了5個原料藥材現(xiàn)代化種植基地，全面推進原料藥材規(guī)?；G色種植工程。2011年，為建立營銷網(wǎng)絡(luò)，江康公司收購了兩家醫(yī)藥分銷公司。之后，又將并購重心轉(zhuǎn)向特色原料藥領(lǐng)域，收購在這一領(lǐng)域具有優(yōu)勢地位的常麗制藥公司70%股權(quán)，以增加公司在特色原料藥生產(chǎn)方面的競爭實力。為了提高江康公司的研發(fā)效率，同時保持江康公司自身在經(jīng)營中的相對獨立性，2012年江康以合作研究開發(fā)協(xié)議的方式與通健公司進行合作，通健公司的優(yōu)勢在于新藥研發(fā)后期的病理學(xué)試驗，這一合作使江康公司實現(xiàn)了從新藥研發(fā)到臨床前試驗一體化的業(yè)務(wù)整合。
題目：分析江康公司業(yè)務(wù)拓展所屬的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略途徑的具體類型。
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參考答案發(fā)展戰(zhàn)略一般可以采用3種途徑，即外部發(fā)展（并購）、內(nèi)部發(fā)展（新建）與戰(zhàn)略聯(lián)盟。
江康公司向原料藥材業(yè)務(wù)延伸采用了新建與并購兩種途徑，“建設(shè)了五大原料藥材現(xiàn)代化種植基地”是新建，“收購在這一領(lǐng)域具有優(yōu)勢地位的常麗制藥公司”是并購。
江康公司向醫(yī)藥分銷領(lǐng)域延伸采用了并購方式，“江康公司收購了兩家醫(yī)藥分銷公司”。向研發(fā)病理學(xué)試驗延伸采用了戰(zhàn)略聯(lián)盟方式，“江康公司以合作研究開發(fā)協(xié)議的方式與通健公司進行合作”。
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- 根據(jù)外匯管理法律制度的規(guī)定，下列各項中屬于外匯的有( )。
- 根據(jù)不同情況將制造費用分攤落實到各成本責(zé)任中心的方法有()。
- 會計師事務(wù)所中對質(zhì)量控制制度承擔(dān)最終責(zé)任的是（?。?。
- 注冊會計師要求藍天公司提供承擔(dān)財務(wù)報表編制責(zé)任的書面聲明，但是藍天公司表示財務(wù)報表是上任財務(wù)總監(jiān)負責(zé)編制的，由于財務(wù)總監(jiān)已經(jīng)離職，所以現(xiàn)任公司管理層對于該報表不承擔(dān)編制責(zé)任，拒絕提供相應(yīng)的書面聲明，但是愿意簽署經(jīng)過審計的財務(wù)報表。則注冊會計師的做法正確的是（ ）。
- 審計的固有限制導(dǎo)致注冊會計師（ ）。
- 甲、乙公司均為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率均為17%，甲公司的投資性房地產(chǎn)采用成本模式計量，2015年2月10日，甲公司以投資性房地產(chǎn)和廠房交換乙公司生產(chǎn)經(jīng)營用的C設(shè)備和D設(shè)備。有關(guān)資料如下：（1）甲公司換出：①投資性房地產(chǎn)原值為450萬元，為2014年6月10日購入的辦公用房并對外出租，預(yù)計使用年限為10年，采用直線法計提折舊，預(yù)計凈殘值為0；公允價值為650萬元；②廠房原值為200萬元，為2010年2月10日購建完成，預(yù)計使用年限為50年，采用直線法計提折舊，預(yù)計凈殘值為0；公允價值為300萬元。合計公允價值為950萬元，假設(shè)不考慮換出投資性房地產(chǎn)與廠房的相關(guān)稅費。（2）乙公司換出：C設(shè)備原值為250萬元，已計提折舊50萬元，公允價值為300萬元；D設(shè)備原值為600萬元，已計提折舊100萬元，公允價值為600萬元；合計不含稅公允價值為900萬元，合計含稅公允價值為1053萬元。（3）假定該項交換具有商業(yè)實質(zhì)。（4）乙公司收到甲公司支付的銀行存款103萬元。（5）甲公司為換入C設(shè)備和D設(shè)備支付的運雜費分別為20萬元和30萬元。（6）乙公司換入投資性房地產(chǎn)和固定資產(chǎn)分別支付直接相關(guān)稅費40萬元和10萬元。下列有關(guān)甲公司會計處理的表述，不正確的是（ ）。
- 該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確定的成本目標是否合適？
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