一級建造師
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首頁一級建造師題庫正文
  • 建造師案例題
    題干:某施工單位中標承擔了一副井井筒工程,該副井井筒凈直徑5m,掘進荒徑6~7m,井筒深度720m,兩側(cè)馬頭門各施工20m,包含相關設備基礎,管子道開口施工5m,該項目合同工期12個月,自簽訂合同之日起算,井筒平均進尺85m/月。井筒施工工期合同簽訂之后,項目經(jīng)理立即組織人員與設備,成立了施工項目部,配備生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理和技術副經(jīng)理(施工),1個機電隊,1個運輸隊,1個掘進隊,項目部管理層設置了相關職能部室,有生產(chǎn)技術組、財務組、后勤組、經(jīng)營組等。為了減輕工人的勞動強度,掘進隊采取四六制綜合班組作業(yè)方式,每班固定上班時間6個小時,由隊長為每個班組的作業(yè)量進行考核。項目經(jīng)理接受任務后,首先組織工程技術人員編制施工組織設計,制定技術方案,井筒施工采用臨時鑿井井架,井筒內(nèi)布置了兩套單鉤提升,吊桶均為4立方米,主提升機為JK2-2.8/15.5,副提升機為JK-2.5/11.5,2臺HZ-4型中心回轉(zhuǎn)抓巖機,1趟Φ400金屬風筒,混凝土采用底卸式吊桶運輸,80DGL-75×8吊泵排水。然后項目經(jīng)理按照制定的技術方案估算了一下工期,要求技術人員在編制施工排隊時按施工準備期2.5個月,井筒施工工期8個月,馬頭門施工2個月考慮。
    題目:分析該項目部的勞動組織。

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參考答案

該項目部掘進隊采取四六制綜合班組作業(yè)方式,不適合組織快速施工,因為立井井筒施工鑿巖爆破、出渣、砌壁、清底4個主要工序?qū)I(yè)性非常強,而且人員變化大,如鑿巖爆破班組一般為6個傘鉆手,2~3名輔助人員即可,出渣班組則主要是抓巖機司機和把鉤信號工,而清底班則以力工為主。如果采取綜合班組作業(yè)方式則要求所有職工必須熟練掌握所有工序的作業(yè),每個班組都要按工序最多的人員配備,易造成窩工,浪費專業(yè)技術工人,且易引發(fā)怠工現(xiàn)象。建議適宜組織快速作業(yè)的方式是采用固定工序滾班作業(yè),這樣可以充分發(fā)揮專業(yè)技術工人的特長,便于組織管理。

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