- 單選題施工圖是工程施工的直接依據(jù),為了使施工承包單位充分了解工程特點(diǎn)、設(shè)計要求、減少圖紙的差錯、確保工程質(zhì)量、減少工程變更,()應(yīng)要求施工承包單位做好施工圖的現(xiàn)場核對工作。
- A 、監(jiān)理工程師
- B 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
- C 、主管技術(shù)人員
- D 、主要施工人員

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參考答案【正確答案:A】
本題考核的知識點(diǎn)為施工圖紙的現(xiàn)場核對。施工圖是工程施工的直接依據(jù),為了使施工承包單位充分了解工程特點(diǎn)、設(shè)計要求,減少圖紙的差錯、確保工程質(zhì)量,減少工程變更,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位做好施工圖的現(xiàn)場核對工作。
您可能感興趣的試題- 1 【不定項(xiàng)】依據(jù)FIDIC《施工合同條件》,當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)承包商使用的施工設(shè)備不能保證工程質(zhì)量時,要求承包商更換,則( )。
- A 、增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任都由發(fā)包人承擔(dān)
- B 、增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)
- C 、增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān),工期延誤責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)
- D 、增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任都由承包人承擔(dān)
- 2 【單選題】在FIDIC施工合同中,為了保證工程的質(zhì)量,工程師可以在認(rèn)為必要時依據(jù)變更程序,指示承包商變更規(guī)定檢驗(yàn)的位置或細(xì)節(jié)進(jìn)行附加檢驗(yàn)或試驗(yàn),由此引起的費(fèi)用和工期變化,應(yīng)( )。
- A 、由業(yè)主承擔(dān)
- B 、由承包商承擔(dān)
- C 、由工程師確定由誰承擔(dān)
- D 、視檢驗(yàn)結(jié)果是否合格劃分責(zé)任歸屬
- 3 【單選題】依據(jù)FIDIC《施工合同條件》,工程師頒發(fā)的工程接收證書表明 ( )
- A 、工程照管責(zé)任移交
- B 、承包合同的全部義務(wù)已完成
- C 、缺陷通知期開始
- D 、可以辦理竣工結(jié)算
- 4 【簡答題】某工程,施工總承包單位依據(jù)施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?;A(chǔ)工程完成后,由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化,建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件后,經(jīng)研究對其今后工作安排如下。1.由總理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作;2.要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計,并報建設(shè)單位同意后實(shí)施;3.由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃;4.由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議;5.安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見,總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位??偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料,因設(shè)計變更需要退貨,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請,要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。指出在協(xié)商變更單價過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正+I143確做法。
- 5 【簡答題】某工程,施工總承包單位依據(jù)施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎(chǔ)工程完成后,由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化,建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計變更文件后,經(jīng)研究對其今后工作安排如下。1.由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問題的協(xié)商工作;2.要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計,并報建設(shè)單位同意后實(shí)施;3.由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃;4.由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議;5.安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見,總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位??偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料,因設(shè)計變更需要退貨,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請,要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失。指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請程序的不妥之處,寫出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?
- 6 【單選題】在建設(shè)工程施工過程中,為了加快施工進(jìn)度,可采取的組織措施包括()。
- A 、改進(jìn)施工工藝
- B 、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
- C 、增加每天的施工時間
- D 、改善勞動條件
- 7 【單選題】在施工過程中,為了加快施工進(jìn)度,施工單位可采取的技術(shù)措施包括()。
- A 、采用更先進(jìn)的施工方法
- B 、增加每天的施工時間
- C 、實(shí)施強(qiáng)有力的施工調(diào)度
- D 、增加施工作業(yè)面
- 8 【多選題】施工圖預(yù)算的編制依據(jù)有()。
- A 、類似工程預(yù)算
- B 、施工圖紙及說明
- C 、預(yù)算定額
- D 、預(yù)算工作手冊
- E 、施工組織設(shè)計
- 9 【多選題】施工圖預(yù)算是在施工圖設(shè)計完成后,以施工圖為依據(jù),根據(jù)()進(jìn)行編制的。
- A 、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集
- B 、設(shè)計概算
- C 、施工組織設(shè)計
- D 、概算定額
- E 、預(yù)算工作手冊
- 10 【多選題】用實(shí)物法編制施工圖預(yù)算時,單位工程直接工程費(fèi)的計算與()有關(guān)。
- A 、人工、材料、機(jī)械的市場價格
- B 、工、料、機(jī)的定額消耗量
- C 、預(yù)算定額基價
- D 、工程量
- E 、概算定額
熱門試題換一換
- 下列關(guān)于設(shè)計階段特點(diǎn)的表述中,正確的是( )。
- Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處有( )。
- 因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價的建設(shè)工程宜采用( )模式。
- 下列關(guān)于監(jiān)理工程師注冊規(guī)定的表述中,正確的是( )。
- 根據(jù)《擔(dān)保法》的規(guī)定,不能作為抵押的財產(chǎn)包括( )。
- 監(jiān)理規(guī)劃中,屬質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施的內(nèi)容為 ( )
- 事件3中承包單位的做法是否正確?
- 建技工程竣工決算時,新增固定資產(chǎn)價值計算的對象是已經(jīng)完成并經(jīng)驗(yàn)收鑒定合格的()。
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