- 單選題企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是指明確下列哪方面的制度（ ）。
- A 、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
- B 、企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
- C 、企業(yè)股東會、董事會權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
- D 、企業(yè)監(jiān)事會權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
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參考答案【正確答案：B】
企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。
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- A 、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)決策
- B 、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
- C 、如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限
- D 、如何實(shí)施財(cái)務(wù)控制
- 2 【單選題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是（ ）。
- A 、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)決策
- B 、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
- C 、如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限
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- A 、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
- B 、企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
- C 、企業(yè)股東會、董事會權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
- D 、企業(yè)監(jiān)事會權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
- 4 【單選題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是指明確下列哪方面的制度（ ）。
- A 、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
- B 、企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
- C 、企業(yè)股東會、董事會權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
- D 、企業(yè)監(jiān)事會權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
- 5 【判斷題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制，決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式，其核心問題是提高資金的投資效益。（ ）
- A 、正確
- B 、錯誤
- 6 【單選題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是指明確（ ）方面的制度。
- A 、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
- B 、企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
- C 、企業(yè)股東會、董事會權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
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- A 、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)決策
- B 、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
- C 、如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限
- D 、如何實(shí)施財(cái)務(wù)控制
- 8 【單選題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制明確的是（）。
- A 、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的權(quán)限、責(zé)任和利益
- B 、企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益
- C 、企業(yè)股東會、董事會權(quán)限、責(zé)任和利益
- D 、企業(yè)監(jiān)事會權(quán)限、責(zé)任和利益
- 9 【單選題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制明確的是（）。
- A 、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
- B 、企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
- C 、企業(yè)股東會、董事會權(quán)限、責(zé)任和利益的制度
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- 10 【判斷題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)資金管理的制度，其核心問題是投資決策。（）
- A 、對
- B 、錯
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- 注冊會計(jì)師甲、乙、丙共同出資設(shè)立一個(gè)特殊的普通合伙制的會計(jì)師事務(wù)所。甲、乙在某次審計(jì)業(yè)務(wù)中，因故意出具不實(shí)審計(jì)報(bào)告被人民法院判決由會計(jì)師事務(wù)所賠償當(dāng)事人80萬元。根據(jù)合伙企業(yè)法律制度的規(guī)定，下列有關(guān)該賠償責(zé)任承擔(dān)的表述中，正確的是（ ）。
- 存貨在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所具有的功能主要有（ ）。
- 編制甲公司2010年5月回購本公司股票的會計(jì)分錄;分別計(jì)算甲公司2010年、2011年、2012年因股份支付應(yīng)確認(rèn)的費(fèi)用,并編制相關(guān)會計(jì)分錄;編制甲公司2013年3月高級管理人員行權(quán)時(shí)相關(guān)會計(jì)分錄。
- 剩余股利政策適用于()。
- 若甲產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性為-2，則下列說法中正確的是（）。
- 甲乙兩公司采用合同書形式訂立了一份買賣合同，雙方約定由甲公司向乙公司提供100臺精密儀器，甲公司于8月31日以前交貨，并負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)至乙公司，乙公司在收到貨物后10日內(nèi)付清貨款。合同訂立后雙方均未簽字蓋章。7月28日，甲公司與丙運(yùn)輸公司訂立貨物運(yùn)輸合同，雙方約定由丙公司將100臺精密儀器運(yùn)至乙公司。8月1日，丙公司先運(yùn)了70臺精密儀器至乙公司，乙公司全部收到，并于8月8日將70臺精密儀器的貨款付清。8月20日，甲公司掌握了乙公司轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、逃避債務(wù)的確切證據(jù)，隨即通知丙公司暫停運(yùn)輸其余30臺精密儀器，并通知乙公司中止交貨，要求乙公司提供擔(dān)保；乙公司及時(shí)提供了擔(dān)保。8月26日，甲公司通知丙公司將其余30臺精密儀器運(yùn)往乙公司，丙公司在運(yùn)輸途中發(fā)生交通事故，30臺精密儀器全部毀損，致使甲公司8月31日前不能按時(shí)全部交貨。9月5日，乙公司要求甲公司承擔(dān)違約責(zé)任?！ 。?）丙公司對貨物毀損應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？并說明理由。
- 2015年1月1日，甲公司取得A公司25%的股權(quán)，實(shí)際支付款項(xiàng)6000萬元，能夠?qū)公司施加重大影響。當(dāng)日，A公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為22000萬元（與賬面價(jià)值相等）。2015年度，A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤1000萬元，無其他所有者權(quán)益變動。2016年1月1日，甲公司以定向增發(fā)股票的方式購買同一集團(tuán)內(nèi)另一企業(yè)持有的A公司40%股權(quán)。為取得該股權(quán)，甲公司增發(fā)2000萬股普通股，每股面值為1元，每股公允價(jià)值為3.5元；另支付承銷商傭金50萬元。取得該股權(quán)時(shí)，相對于最終控制方而言的A公司所有者權(quán)益賬面價(jià)值為23000萬元，甲公司所在集團(tuán)最終控制方此前合并A公司時(shí)確認(rèn)的商譽(yù)為200萬元（未發(fā)生減值）。進(jìn)一步取得投資后，甲公司能夠?qū)公司實(shí)施控制。假定甲公司和A公司采用的會計(jì)政策、會計(jì)期間相同，不考慮其他因素。甲公司2016年1月1日進(jìn)一步取得股權(quán)投資時(shí)應(yīng)確認(rèn)的資本公積為（）萬元。
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