- 單選題高度的專業(yè)化分工使各職能部門(mén)的眼界比較狹窄,容易產(chǎn)生本位主義,造成許多摩擦和內(nèi)耗,使職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)比較困難,這表明職能制( )的特點(diǎn)。
- A 、適應(yīng)性差
- B 、橫向協(xié)調(diào)差
- C 、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
- D 、狹隘的職能觀念

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參考答案【正確答案:B】
本題考查職能制的缺點(diǎn)。
(1)狹隘的職能觀念。按職能劃分會(huì)導(dǎo)致一種狹隘觀點(diǎn)的產(chǎn)生,只注重整體工作中的某個(gè)部分,而不是將組織的任務(wù)看作一個(gè)整體。
(2)橫向協(xié)調(diào)差。高度的專業(yè)化分工使各職能部門(mén)的眼界比較狹窄,容易產(chǎn)生本位主義,造成許多摩擦和內(nèi)耗,使得職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)比較困難。
(3)適應(yīng)性差。由于人們主要關(guān)心自己狹窄的專業(yè)工作,這不僅使部門(mén)間的橫向協(xié)調(diào)困難,而且使彼此間的信息溝通受到阻礙,造成整個(gè)組織系統(tǒng)對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)性較差。
(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重。在職能制結(jié)構(gòu)條件下,部門(mén)之間的橫向協(xié)調(diào)只有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)才能解決,加上企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)又集中在他們手中,造成高層領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)十分繁重。
(5)不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營(yíng)整個(gè)企業(yè)的管理人才。
所以本題的正確答案選B。
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- A 、適應(yīng)性差
- B 、橫向協(xié)調(diào)差
- C 、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
- D 、狹隘的職能觀念
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- A 、機(jī)械型工作設(shè)計(jì)方法
- B 、生物型工作設(shè)計(jì)方法
- C 、直覺(jué)運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)方法
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- A 、機(jī)械型工作設(shè)計(jì)方法
- B 、生物型工作設(shè)計(jì)方法
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