參考答案

【正確答案：A,B,C】

事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點表現(xiàn)在：①有利于總公司的高層管理者擺脫具體管理事務(wù)，集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃。②增強(qiáng)企業(yè)的活力。事業(yè)部制是一個較為完整的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，在公司政策允許的框架內(nèi)獨立運(yùn)行，從而增強(qiáng)了事業(yè)部管理層的積極性，也提高和鍛煉了他們的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，各事業(yè)部制之間也有比較、也有競爭。這樣，就增強(qiáng)了企業(yè)的活力。③有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率。公司設(shè)置多個事業(yè)部，生產(chǎn)、經(jīng)營種類繁多的產(chǎn)品，實際上形成大型聯(lián)合企業(yè)，而每個事業(yè)部又可以集中精力生產(chǎn)、經(jīng)營一種或幾種產(chǎn)品，或只生產(chǎn)某些零配件，實行高度專業(yè)化。這樣，公司就能組織高度的專業(yè)化生產(chǎn)，便于提高生產(chǎn)效率。

事業(yè)部制組織形式存在的缺點：①容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性。②公司和各個事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù)，會增加費用和管理成本。

隨著H集團(tuán)的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模越來越大,產(chǎn)品種類逐漸增多,市場環(huán)境變化比較快,事業(yè)部制可以適應(yīng)該集團(tuán)的發(fā)展;但是事業(yè)部制同時也會增加管理費用和成本。所以選ABC。