- 綜合題(主觀)
題干:南方公司系生產(chǎn)電子儀器的上市公司,由管理總部和甲、乙兩個(gè)車間組成。該電子儀器主要銷往歐美等國(guó),由于受國(guó)際金融危機(jī)的不利影響,電子儀器市場(chǎng)銷量一路下滑。南方公司在編制2009年度財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),對(duì)管理總部、甲車間、乙車間等進(jìn)行減值測(cè)試。南方公司有關(guān)資產(chǎn)減值測(cè)試資料如下:(1)管理總部和甲車間、乙車間有形資產(chǎn)減值測(cè)試相關(guān)資料。①管理總部資產(chǎn)由一棟辦公樓組成。2009年12月31日,該辦公樓的賬面價(jià)值為2000萬(wàn)元。甲車間僅擁有一套A設(shè)備,生產(chǎn)的半成品僅供乙車間加工成電子儀器,無(wú)其他用途;2009年12月31日,A設(shè)備的賬面價(jià)值為1200萬(wàn)元。乙車間僅擁有B、C兩套設(shè)備,除對(duì)甲車間提供的半成品加工為產(chǎn)成品外,無(wú)其他用途;2009年12月31日,B、C設(shè)備的賬面價(jià)值分別為2100萬(wàn)元和2700萬(wàn)元。②2009年12月31日,辦公樓如以當(dāng)前狀態(tài)對(duì)外出售,估計(jì)售價(jià)為1980萬(wàn)元(即公允價(jià)值),另將發(fā)生處置費(fèi)用20萬(wàn)元。A、B、C設(shè)備的公允價(jià)值均無(wú)法可靠計(jì)量;甲車間、乙車間整體,以及管理總部、甲車間、乙車間整體的公允價(jià)值也均無(wú)法可靠計(jì)量。③辦公樓、A、B、C設(shè)備均不能單獨(dú)生產(chǎn)現(xiàn)金流量。2009年12月31日,乙車間的B、C設(shè)備在預(yù)計(jì)使用壽命內(nèi)形成的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為4658萬(wàn)元;甲車間、乙車間整體的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為5538萬(wàn)元;管理總部、甲車間、乙車間整體的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為7800萬(wàn)元。④假定進(jìn)行減值測(cè)試時(shí),管理總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值能夠按照甲車間和乙車間資產(chǎn)的賬面價(jià)值進(jìn)行合理分?jǐn)偂D戏焦靖鶕?jù)上述有關(guān)資產(chǎn)減值測(cè)試資料,進(jìn)行了如下會(huì)計(jì)處理:(1)認(rèn)定資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合①將管理總部認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組;②將甲、乙車間認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組。(2)確定可收回金額①管理總部的可收回金額為1960萬(wàn)元。(3)計(jì)量資產(chǎn)減值損失①管理總部的減值損失金額為50萬(wàn)元;②甲車間A設(shè)備的減值損失金額為30萬(wàn)元;③乙車間的減值損失金額為120萬(wàn)元;④乙車間B設(shè)備的減值損失金額為52.5萬(wàn)元;⑤乙車間C設(shè)備的減值損失金額為52.5萬(wàn)元。
題目:根據(jù)上述資料,逐項(xiàng)分析、判斷南方公司對(duì)上述資產(chǎn)減值的會(huì)計(jì)處理是否正確(分別注明該事項(xiàng)及其會(huì)計(jì)處理的序號(hào));如不正確,請(qǐng)說(shuō)明正確的會(huì)計(jì)處理。(答案中的金額單位用萬(wàn)元表示)

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參考答案(1)資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合的認(rèn)定
①將管理總部認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組的處理不正確。因?yàn)楣芾砜偛坎荒塥?dú)立產(chǎn)生現(xiàn)金流量,不能認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組;
②將甲、乙車間認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組的處理正確。因?yàn)榧?、乙車間組成的生產(chǎn)線構(gòu)成完整的產(chǎn)銷單元,能夠單獨(dú)產(chǎn)生現(xiàn)金流量,應(yīng)認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組。
(2)可收回金額的確定
①正確。
(3)資產(chǎn)減值損失的計(jì)量
①~⑤均不正確。
資產(chǎn)組組合應(yīng)確認(rèn)的減值損失=資產(chǎn)組組合的賬面價(jià)值(2000+1200+2100+2700)-資產(chǎn)組組合的可收回金額7800=200(萬(wàn)元)
按賬面價(jià)值比例計(jì)算,辦公樓(總部資產(chǎn))應(yīng)分?jǐn)偟臏p值金額=200×(2000/8000)=50(萬(wàn)元)
因辦公樓的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額=1980-20=1960(萬(wàn)元),辦公樓分?jǐn)倻p值損失后其賬面價(jià)值不應(yīng)低于1960萬(wàn)元,所以辦公樓只能分?jǐn)倻p值損失40萬(wàn)元,剩余160萬(wàn)元為甲、乙車間構(gòu)成的資產(chǎn)組應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失。分?jǐn)倻p值損失160萬(wàn)元后,甲、乙資產(chǎn)組的賬面價(jià)值5840萬(wàn)元(1200+2100+2700-160)大于該資產(chǎn)組的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值5538萬(wàn)元。
故甲、乙車間構(gòu)成的資產(chǎn)組應(yīng)確認(rèn)的減值損失為160萬(wàn)元。按賬面價(jià)值所占比例:
甲車間
A設(shè)備應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失=160×[1200÷(1200+2100+2700)]=32(萬(wàn)元)
B設(shè)備應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失=160×[2100÷(1200+2100+2700)]=56(萬(wàn)元)
C設(shè)備應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失=160×[2700÷(1200+2100+2700)]=72(萬(wàn)元)
按賬面價(jià)值所占比例乙車間分?jǐn)偟臏p值損失總額:56+72=128(萬(wàn)元),分?jǐn)倻p值損失后,乙車間的賬面價(jià)值4672萬(wàn)元(2100+2700-128)大于乙車間未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值4658萬(wàn)元,所以乙車間應(yīng)計(jì)提的減值損失為128萬(wàn)元。
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