- 多選題下列各項中，屬于決策時應考慮的相關成本的有（）。
- A 、車間照明費
- B 、企業(yè)現有廠房年折舊費
- C 、專門生產甲零件而專用的廠房年折舊費
- D 、自制乙零件預期單位成本與外購乙零件單位購價的差量成本
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參考答案【正確答案：C,D】
選項A屬于不相關成本中的共同成本；選項B屬于不相關成本中的不可避免成本。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】下列各項中，不屬于集權決策優(yōu)點的是（）。
- A 、易于協(xié)調各職能間的決策
- B 、能與企業(yè)的目標達成一致
- C 、高級管理層能夠重視個別部門的不同要求
- D 、有助于實現規(guī)模經濟
- 2 【多選題】下列各項中，屬于集權決策的缺點有（）。
- A 、不利于協(xié)調各職能間的決策
- B 、高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求
- C 、決策時間過長
- D 、對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
- 3 【單選題】下列各項中，不屬于集權決策優(yōu)點的是（）。
- A 、有助于實現規(guī)模經濟
- B 、易于協(xié)調各職能間的決策
- C 、能與企業(yè)的目標達成一致
- D 、決策時間短
- 4 【多選題】下列各項中,屬于集權決策的缺點有()。
- A 、不利于協(xié)調各職能間的決策
- B 、高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求
- C 、決策時間過長
- D 、對級別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限
- 5 【單選題】下列各項中，不屬于集權決策缺點的是（ ）。
- A 、容易偏離企業(yè)的目標
- B 、高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求
- C 、對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
- D 、由于決策時需要通過集權職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長
- 6 【多選題】下列各項中，屬于集權決策的缺點有（）。
- A 、不利于協(xié)調各職能間的決策
- B 、高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求
- C 、一般情形下的決策時間過長
- D 、對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
- 7 【多選題】下列各項中，屬于本量利分析需要考慮的相關假設有（ ）。
- A 、相關范圍假設
- B 、模型線性假設
- C 、產銷平衡假設
- D 、品種結構不變假設
- 8 【多選題】下列各項中，屬于本量利分析需要考慮的相關假設有（）。
- A 、相關范圍假設
- B 、模型線性假設
- C 、產銷平衡假設
- D 、品種結構不變假設
- 9 【多選題】在不考慮相關稅費的情況下，下列屬于非貨幣性資產交換的有（）。
- A 、以賬面價值為560萬元、公允價值為600萬元的廠房換取一套電子設備，另收取補價140萬元
- B 、以賬面價值為560萬元、公允價值為600萬元的專利技術換取一套電子設備，另支付補價160萬元
- C 、以賬面價值為680萬元、公允價值為800萬元的廠房換取一套電子設備，另收取補價200萬元
- D 、以賬面價值為480萬元、公允價值為500萬元的廠房和公允價值為200萬元的不準備持有至到期的公司債券換取一套電子設備
- 10 【多選題】在不考慮所得稅的情況下，下列各項中，屬于壽命期末現金流量的有（?。?
- A 、大修理支出
- B 、固定資產改良支出
- C 、固定資產變價凈收入
- D 、墊支營運資金的收回
熱門試題換一換
- （2007年試題）工業(yè)企業(yè)下列各項交易或事項所產生的現金流量中，不屬于現金流量表中“投資活動產生的現金流量”的是（ ）。
- 轉讓企業(yè)國有產權經公開征集沒有產生意向受讓方的,轉讓方可以根據標的企業(yè)情況確定新的掛牌價格并重新公告。新的掛牌價格應當獲得相關產權轉讓批準機構書面同意的比例是( )。
- 下列屬于非貨幣性資產交換不涉及的交易或事項的有（）。
- 下列各項投資組合可以實現降低風險意圖的有（ ）。
- 乙在受讓B公司轉讓的A公司27%的股份時，向A公司全體股東發(fā)出要約收購4%的股份是否符合法律規(guī)定？并說明理由。
- 甲部門是一個標準成本中心，下列成本差異中，屬于甲部門責任的有（ ）。
- 假設利潤分配不改變市凈率，公司按每10股送1股的方案發(fā)放股票股利，股票股利按現行市價計算并按新股數發(fā)放現金股利，且希望普通股市價達到每股30元，計算每股現金股利應是多少。
- 根據反壟斷法律制度的規(guī)定，下列對經營者集中附加限制性條件批準制度的表述中，不正確的有（ ?。?。
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