一級建造師
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首頁一級建造師題庫正文
  • 建造師案例題
    題干:某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓施工合同,合同工期為41周。合同約定,工期每提前(或拖后)1d獎勵(或罰款)2500元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖1所示。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件1:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工10個工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案,乙方增加直接費5萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長3d,人工窩工15個工日。事件2:輔樓施工時,因某處設(shè)計尺寸不當(dāng),甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30個工日,材料費、機械臺班費計2萬元,輔樓主體工作拖延1d。事件3:在主樓主體施工中,因施工機械故障,造成工人窩工8個工日,該工作工期延長4d。事件4:因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格,甲方令乙方重新購買,因此造成該項工作多用人工8個工日,該項工作工期延長4d,材料損失費1萬元。事件5:鑒于工期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術(shù)措施,使得該項工作縮短了1d,該項技術(shù)組織措施費0.6萬元。其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。
    題目:該網(wǎng)絡(luò)計劃中哪些工作是主要控制對象(關(guān)鍵工作)?計劃工期是多少?

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參考答案

該網(wǎng)絡(luò)計劃中,主要控制對象有基礎(chǔ)工程、主樓主體工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程。計劃工期為41周。

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