- 單選題大型建設工程項目總進度論證的核心工作是( )。
- A 、編制各層（各級）進度計劃
- B 、分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
- C 、通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
- D 、明確進度控制的措施
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參考答案【正確答案：C】
在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度目標的建議，提請項目決策者審議。
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- B 、明確進度控制的措施
- C 、分析影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素
- D 、通過編制總進度綱要論證進度目標實現(xiàn)的可能性
- 7 【單選題】大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制( )論證進度目標實現(xiàn)的可能性。
- A 、指導進度計劃
- B 、各子系統(tǒng)進度計劃
- C 、總進度綱要
- D 、工程總進度計劃
- 8 【單選題】大型建設工程項目總進度論證的核心工作是()。
- A 、明確進度控制的措施
- B 、分析影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素
- C 、通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
- D 、編制各層(各級)進度計劃
- 9 【單選題】大型建設工程項目總進度論證的核心工作是( )。
- A 、編制各層(各級)進度計劃
- B 、分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
- C 、通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
- D 、明確進度控制的措施
- 10 【單選題】大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。
- A 、工程實施條件分析
- B 、編制總進度綱要
- C 、編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃
- D 、編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)
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