- 簡答題
題干：某工程,建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同,并委托一家監(jiān)理單位實施施工階段的監(jiān)理。經建設單位同意,甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段,并將A2標段分包給乙施工單位。根據監(jiān)理工作需要,監(jiān)理單位設立了投資控制組、進度控制組、質量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能管理部門,同時設立了A1和A2兩個標段的項目監(jiān)理組,并按專業(yè)分別設置了若干專業(yè)監(jiān)理小組,組成直線職能制項目監(jiān)理組織機構。為有效地開展監(jiān)理工作,總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求:①六個職能部門根據A1、A2標段的特點,直接對A1、A2標段的施工單位進行監(jiān)理;②在施工過程中,A1標段出現的質量隱患由A1標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改,A2標段出現的質量隱患由A2標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改,如未整改,則由相應標段項目監(jiān)理負責人簽發(fā)工程暫停令要求停工整改?？偙O(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會后,總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準后報送建設單位。在報送的監(jiān)理規(guī)劃中,項目監(jiān)理人員的部分職責分工如下:(1)投資控制組負責人審核工程款支付申請,并簽發(fā)工程款支付證書,但竣工結算須由總監(jiān)理工程師簽認。(2)合同管理組負責調解建設單位與施工單位的合同爭議、處理工程索賠。(3)進度控制組負責審查施工進度計劃及其執(zhí)行情況,并由該組負責人審批工程延期。(4)質量控制組負責人審批項目監(jiān)理實施細則。(5)A1、A2兩個標段項目監(jiān)理組負責人分別組織、指導、檢查和監(jiān)督本標段監(jiān)理人員的工作,及時調換不稱職的監(jiān)理人員。
題目：繪制監(jiān)理單位設置的項目監(jiān)理機構的組織機構圖,說明其缺點。
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參考答案(1)監(jiān)理單位設置的項目監(jiān)理機構的組織機構圖，如圖所示。
(2)項目監(jiān)理機構的缺點：職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】某工項項目的建設單位通過招標與某監(jiān)理單位簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同，總監(jiān)理工程師應根據( )組建項目監(jiān)理機構。
- A 、監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃
- B 、監(jiān)理大綱和委托監(jiān)理合同
- C 、委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃
- D 、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則
- 2 【不定項】項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位的代理人，這種代理是( )。
- A 、委托代理
- B 、法定代理
- C 、指定代理
- D 、轉代理
- 3 【單選題】項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位的代理人，這種代理是 ( )
- A 、委托代理
- B 、法定代理
- C 、指定代理
- D 、轉代理
- 4 【單選題】項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位的代理人，這種代理是（）。
- A 、委托代理
- B 、法定代理
- C 、指定代理
- D 、轉代理
- 5 【簡答題】繪制監(jiān)理單位設置的項目監(jiān)理機構的組織機構圖,說明其缺點。
- 6 【簡答題】繪制監(jiān)理單位設置的項目監(jiān)理機構的組織機構圖,說明其缺點。
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- 8 【單選題】項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位的代理人,這種代理是()。
- A 、委托代理
- B 、法定代理
- C 、轉代理
- D 、指定代理
- 9 【簡答題】繪制監(jiān)理單位設置的項目監(jiān)理機構的組織結構圖,說明其缺點。
- 10 【單選題】項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位的代理人,這種代理是()
- A 、委托代理
- B 、法定代理
- C 、指定代理
- D 、轉代理
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