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首頁注冊會計師考試題庫正文

簡答題
題干：某鋼鐵總廠是1958年建成的老廠，1990年生產(chǎn)的28種鋼材有26種虧損。1991年為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有狀況，企業(yè)開始實(shí)行低成本目標(biāo)管理戰(zhàn)略，總廠領(lǐng)導(dǎo)確定的成本目標(biāo)為三年內(nèi)將成本由現(xiàn)有水平降低10%。為達(dá)到這一目標(biāo)，該企業(yè)以模擬市場核算為核心，加大了企業(yè)技術(shù)改造力度，加強(qiáng)了內(nèi)部經(jīng)營管理?！澳M市場核算”的具體做法：一是確定目標(biāo)成本，將過去從產(chǎn)品的原材料進(jìn)價，按廠內(nèi)工序逐步結(jié)轉(zhuǎn)的“正算”方法，改變?yōu)閺漠a(chǎn)品的市場售價減去目標(biāo)利潤開始，按廠內(nèi)工序反向逐步推算的“倒推”方法，使目標(biāo)成本等指標(biāo)真實(shí)地反映市場的需求變化。二是以國內(nèi)先進(jìn)水平和本單位歷史最高水平為依據(jù)，對成本構(gòu)成的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比較，找出潛在的效益。三是針對產(chǎn)品的不同情況，確定相應(yīng)的目標(biāo)利潤，原來虧損但有市場的產(chǎn)品要做到不虧或微利，原來盈利的產(chǎn)品要做到增加盈利。對成本降不下來的產(chǎn)品，堅決停止生產(chǎn)。四是明確目標(biāo)成本的各項(xiàng)指標(biāo)是剛性的，執(zhí)行起來不遷就、不照顧、不講客觀原因。
題目：該企業(yè)以國內(nèi)先進(jìn)水平和本單位歷史最高水平為依據(jù)，對成本構(gòu)成的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比較，主要采用的是對核心競爭力進(jìn)行評價的哪些方法？