造價工程師
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首頁造價工程師題庫正文
  • 造價師案例題某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工程項目施工合同,同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲、乙雙方合同規(guī)定:采用單價合同,每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標文件中工程量的10%以上時調(diào)整單價;工作B、E、G作業(yè)使用主導施工機械一臺(乙方自備),臺班費為400元/臺班,其中臺班折舊費為50元/臺班。施工網(wǎng)絡計劃如圖所示。 說明:(箭線上方為工作名稱,箭線下方為持續(xù)時間,雙箭線為關(guān)鍵線路)(時間單位:天) 甲、乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件: 事件1:降水方案錯誤,致使工作D推遲2天,乙方人員配合用工5個工日,窩工6個工日。 事件2:8月21日至22日,場外停電、停工2天,造成人員窩工16個工日。 事件3:因設計變更,工作E工程量由招標文件中的300m增至350m,超過了10%;合同中該工作的綜合單價為55元/立方米,經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價為50元/立方米。 事件4:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設計尺寸擴大,增加工程量15平方米,該工作綜合單價為78元/立方米。 事件5:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項臨時工作K,經(jīng)核準,完成該工作需要1天時間,機械1臺班,人工10個工日。 假設人工工日單價為25元/工日,合同規(guī)定窩工人工費補償標準為12元/工日,因增加用工所需管理費為增加人工費的20%。工作K的綜合取費為人工費的80%。試計算除事件三外合理的費用索賠總額。

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參考答案

費用索賠總額的計算:事件1:人工費=6×12+5×25×(1+20%)=222(元);事件2:人工費=16×12=192(元),機械費=2×50=100(元);事件5:人工費=10×25×(1+80%)=450(元),機械費=1×400=400(元);合計費用索賠總額為:222+192+100+450+400=1364(元)。

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