- 單選題 M 國 F 汽車集團在經(jīng)歷了 10 余年的全面擴張之后,由于市場變化及公司競爭力下降,業(yè)績?nèi)嫦禄<瘓F進行了重大戰(zhàn)略調(diào)整,即從戰(zhàn)略擴張改為戰(zhàn)略收縮,只專注于北美市場,專注于其自有的核心品牌,以改變該集團地域性品牌分割狀態(tài)。集團相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌,F(xiàn) 汽車集團的戰(zhàn)略收縮類型屬于()。
- A 、削減成本
- B 、放棄
- C 、緊縮與集中
- D 、轉(zhuǎn)向

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 參考答案
參考答案【正確答案:B】
放棄戰(zhàn)略是指將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。所以,選項 B 正確。
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您可能感興趣的試題- 1 【簡答題】針對福龍汽車2013年度集團財務(wù)報表審計安排,簡要說明集團項目組可以采取哪些方式參與重要組成部分注冊會計師的工作。
 
- 2 【單選題】M國F汽車集團在經(jīng)歷了10余年的全面擴張之后,由于市場變化及公司競爭力下降,業(yè)績?nèi)嫦禄?。集團進行了重大戰(zhàn)略調(diào)整,即從戰(zhàn)略擴張改為戰(zhàn)略收縮,只專注于北美市場,專注于其自有的核心品牌,以改變該集團地域性品牌分割狀態(tài)。集團相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌,F(xiàn)汽車集團的戰(zhàn)略收縮類型屬于( )。
- A 、削減成本
- B 、放棄
- C 、緊縮與集中
- D 、轉(zhuǎn)向
 
- 3 【單選題】M國F汽車集團在經(jīng)歷了10余年的全面擴張之后,由于市場變化及公司競爭力下降,業(yè)績?nèi)嫦禄?。集團進行了重大戰(zhàn)略調(diào)整,即從戰(zhàn)略擴張改為戰(zhàn)略收縮,只專注于北美市場,專注于其自有的核心品牌,以改變該集團地域性品牌分割狀態(tài)。集團相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌,F(xiàn)汽車集團的戰(zhàn)略收縮類型屬于( )。
- A 、削減成本
- B 、放棄
- C 、緊縮與集中
- D 、轉(zhuǎn)向
 
- 4 【簡答題】針對福龍汽車2016年度集團財務(wù)報表審計安排,簡要說明集團項目組可以采取哪些方式參與重要組成部分注冊會計師的工作。
 
- 5 【單選題】M國F汽車集團在經(jīng)歷了10余年的全面擴張之后,由于市場變化及公司競爭力下降,業(yè)績?nèi)嫦禄<瘓F進行了重大戰(zhàn)略調(diào)整,即從戰(zhàn)略擴張改為戰(zhàn)略收縮,只專注于北美市場,專注于其自有的核心品牌,以改變該集團地域性品牌分割狀態(tài)。集團相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌,F(xiàn)汽車集團的戰(zhàn)略收縮類型屬于()。
- A 、削減成本
- B 、放棄
- C 、緊縮與集中
- D 、轉(zhuǎn)向
 
- 6 【單選題】M國F汽車集團在經(jīng)歷了10余年的全面擴張之后,由于市場變化及公司競爭力下降,業(yè)績?nèi)嫦禄?。集團進行了重大戰(zhàn)略調(diào)整,即從戰(zhàn)略擴張改為戰(zhàn)略收縮,只專注于北美市場,專注于其自有的核心品牌,以改變該集團地域性品牌分割狀態(tài)。集團相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌,F(xiàn)汽車集團的戰(zhàn)略收縮類型屬于( ?。?。
- A 、削減成本
- B 、放棄
- C 、緊縮與集中
- D 、轉(zhuǎn)向
 
- 7 【多選題】 M國F汽車集團在經(jīng)歷了10余年的全面擴張之后,由于市場變化及公司競爭力下降,業(yè)績?nèi)嫦禄?。集團進行了重大戰(zhàn)略調(diào)整,即從戰(zhàn)略擴張改為戰(zhàn)略收縮,只專注于北美市場,加強銷售攻勢和廣告宣傳,專注于其自有的核心品牌,大幅度降低價格以提高市場占有率。集團相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌,F(xiàn)汽車集團的戰(zhàn)略收縮類型不屬于(?。?。
- A 、收縮戰(zhàn)略
- B 、放棄
- C 、緊縮與集中
- D 、轉(zhuǎn)向
 
- 8 【單選題】 M國手表制造集團在經(jīng)歷了10余年的全面擴張之后,由于市場變化及公司競爭力下降,業(yè)績?nèi)嫦禄<瘓F進行了重大戰(zhàn)略調(diào)整,即從戰(zhàn)略擴張改為戰(zhàn)略收縮,企業(yè)察覺到國際金融市場的動蕩很可能會影響到國際手表市場的消費能力,果斷對產(chǎn)品進行重新定位,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將中高檔表殼產(chǎn)量由占整個生產(chǎn)總量的60%調(diào)整到80%,其結(jié)果盡管總產(chǎn)量稍有降低,但總產(chǎn)值上升了20%。該集團的戰(zhàn)略收縮類型屬于(?。?。
- A 、削減成本
- B 、放棄
- C 、緊縮與集中
- D 、轉(zhuǎn)向
 
- 9 【單選題】M國手表制造集團在經(jīng)歷了10余年的全面擴張之后,由于市場變化及公司競爭力下降,業(yè)績?nèi)嫦禄?。集團進行了重大戰(zhàn)略調(diào)整,即從戰(zhàn)略擴張改為戰(zhàn)略收縮,企業(yè)察覺到國際金融市場的動蕩很可能會影響到國際手表市場的消費能力,果斷對產(chǎn)品進行重新定位,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將中高檔表殼產(chǎn)量由占整個生產(chǎn)總量的60%調(diào)整到80%,其結(jié)果盡管總產(chǎn)量稍有降低,但總產(chǎn)值上升了20%。該集團的戰(zhàn)略收縮類型屬于( )。
- A 、削減成本
- B 、放棄
- C 、緊縮與集中
- D 、轉(zhuǎn)向
 
- 10 【多選題】M國F汽車集團在經(jīng)歷了10余年的全面擴張之后,由于市場變化及公司競爭力下降,業(yè)績?nèi)嫦禄?。集團進行了重大戰(zhàn)略調(diào)整,即從戰(zhàn)略擴張改為戰(zhàn)略收縮,只專注于北美市場,加強銷售攻勢和廣告宣傳,專注于其自有的核心品牌,大幅度降低價格以提高市場占有率。集團相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌,F(xiàn)汽車集團的戰(zhàn)略收縮類型屬于( )。
- A 、削減成本
- B 、放棄
- C 、緊縮與集中
- D 、轉(zhuǎn)向
 
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- 確定非同一控制下企業(yè)合并的購買方,以下正確的有( )。
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