- 單選題甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，表現(xiàn)出如下特征：（1）該公司數(shù)十年聚焦于拼插玩具生產(chǎn)；（2）該公司產(chǎn)品屬于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；（3）該公司采用縱向一體化策略，將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品的銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程合并到公司內(nèi)部，提高技術(shù)效率。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司選擇的戰(zhàn)略組織類(lèi)型是（ ）。
- A 、分析型戰(zhàn)略組織
- B 、開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
- C 、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
- D 、防御型戰(zhàn)略組織
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參考答案【正確答案：D】
在選擇的過(guò)程中，企業(yè)可以考慮以下4種類(lèi)型：防御型戰(zhàn)略組織、開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織、分析型戰(zhàn)略組織、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過(guò)解決開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題來(lái)達(dá)到自己的穩(wěn)定性。防御型組織，即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品，占領(lǐng)整個(gè)潛在市場(chǎng)的一小部分。有的防御型組織通過(guò)縱向整合來(lái)提高技術(shù)效率，即將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品的銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程合并到一個(gè)組織系統(tǒng)里來(lái)。所以甲公司適宜選擇的戰(zhàn)略組織類(lèi)型是防御型戰(zhàn)略組織。
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- A 、木材供應(yīng)商數(shù)量眾多
- B 、木材供應(yīng)商不能夠直接生產(chǎn)和銷(xiāo)售實(shí)木家具
- C 、甲公司對(duì)木材的采購(gòu)量占供應(yīng)商的產(chǎn)量的比例較低
- D 、甲公司的轉(zhuǎn)換成本較低
- 2 【單選題】甲公司是一家實(shí)木家具生產(chǎn)企業(yè),在對(duì)行業(yè)環(huán)境因素進(jìn)行分析時(shí),發(fā)現(xiàn)有如下情況存在,那么有可能導(dǎo)致該行業(yè)中供應(yīng)商議價(jià)能力提高的是( )。
- A 、木材供應(yīng)商數(shù)量眾多
- B 、木材供應(yīng)商不能夠直接生產(chǎn)和銷(xiāo)售實(shí)木家具
- C 、甲公司對(duì)木材的采購(gòu)量占供應(yīng)商的產(chǎn)量的比例較低
- D 、甲公司的轉(zhuǎn)換成本較低
- 3 【多選題】甲公司是一家玩具制造企業(yè)，每到圣誕節(jié)前生產(chǎn)旺季，就會(huì)雇傭大量臨時(shí)員工加班生產(chǎn)；同時(shí)為宣傳該公司生產(chǎn)的兒童玩具環(huán)保達(dá)標(biāo)，還經(jīng)常組織公眾參觀生產(chǎn)過(guò)程。該公司上述做法所體現(xiàn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的因素有（ ）。
- A 、批量
- B 、種類(lèi)
- C 、需求
- D 、可見(jiàn)性
- 4 【單選題】甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，表現(xiàn)出如下特征：（1）該公司數(shù)十年聚焦于拼插玩具生產(chǎn)；（2）該公司產(chǎn)品屬于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；（3）該公司采用縱向一體化策略，將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品的銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程合并到公司內(nèi)部，提高技術(shù)效率。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司選擇的戰(zhàn)略組織類(lèi)型是（）。
- A 、分析型戰(zhàn)略組織
- B 、開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
- C 、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
- D 、防御型戰(zhàn)略組織
- 5 【多選題】甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的是（?。?。
- A 、甲公司停止生產(chǎn)可能存在安全隱患的產(chǎn)品
- B 、甲公司與銀行簽訂應(yīng)急資本協(xié)議，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，由銀行提供資本保證公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)
- C 、甲公司不與質(zhì)次價(jià)高的供應(yīng)商合作
- D 、甲公司為降低風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)始實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)
6 【多選題】甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的是（?。?。
- 7 【單選題】A公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，表現(xiàn)出如下特征：（1）數(shù)十年聚焦于家電生產(chǎn)；（2）產(chǎn)品屬于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；（3）采用后向一體化策略，將從原材料供應(yīng)整合到公司內(nèi)部，降低成本，提高技術(shù)效率。根據(jù)以上信息判斷，A公司選擇的戰(zhàn)略組織類(lèi)型是（ ）。
- A 、分析型戰(zhàn)略組織
- B 、防御型戰(zhàn)略組織
- C 、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
- D 、開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
- 8 【單選題】A公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，表現(xiàn)出如下特征：（1）數(shù)十年聚焦于家電生產(chǎn)；（2）產(chǎn)品屬于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；（3）采用后向一體化策略，將從原材料供應(yīng)整合到公司內(nèi)部，降低成本，提高技術(shù)效率。根據(jù)以上信息判斷，A公司選擇的戰(zhàn)略組織類(lèi)型是（ ）。
- A 、分析型戰(zhàn)略組織
- B 、防御型戰(zhàn)略組織
- C 、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
- D 、開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
- 9 【單選題】甲公司是一家玩具生產(chǎn)企業(yè)。在圣誕節(jié)前一段時(shí)間生產(chǎn)了大量關(guān)于圣誕節(jié)的玩具，但是由于當(dāng)?shù)卦谑フQ節(jié)前夕突發(fā)了地震，阻斷了運(yùn)輸?shù)牡缆罚瑢?dǎo)致甲公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)的玩具因運(yùn)輸不暢而滯銷(xiāo)，因此積壓了大量玩具。從《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》角度來(lái)看，甲公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。
- A 、資產(chǎn)管理
- B 、資金活動(dòng)
- C 、全面預(yù)算
- D 、社會(huì)責(zé)任
10 【單選題】卓凡集團(tuán)是一家兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)，近年來(lái)，由于國(guó)內(nèi)外消費(fèi)強(qiáng)勁，卓凡集團(tuán)預(yù)計(jì)在兒童節(jié)前訂單會(huì)有10%～15%的增長(zhǎng)，因此在5月份就開(kāi)始生產(chǎn)各種玩具，以減少在兒童節(jié)不能滿足市場(chǎng)需求的壓力。從平衡產(chǎn)能與需求的方法角度考慮，卓凡集團(tuán)采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是（ ?。?/span>
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- 下列各項(xiàng)中，符合城市維護(hù)建設(shè)稅有關(guān)規(guī)定的有()。
- 稅法規(guī)定，自行申報(bào)繳納個(gè)人所得稅的納稅人，當(dāng)其在中國(guó)境內(nèi)兩處或兩處以上取得工資、薪金所得時(shí)，其納稅地點(diǎn)的選擇應(yīng)是()。
- 資源稅的扣繳義務(wù)人包括（ ）。
- 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法中，不正確的有( )。
- 經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)山填海整治的土地和改造的廢棄土地,從使用的次月起免繳城鎮(zhèn)土地使用稅5年至10年。 ( )
- 南京A公司與北京B公司約定采用合同書(shū)訂立合同，2006年1月1日在上海訂立了一份書(shū)面合同，A公司當(dāng)日簽字蓋章后交B公司，2006年1月5日，A公司已經(jīng)履行了主要義務(wù)，B公司已經(jīng)接受，B公司在1月10日將該合同帶回到北京簽字蓋章，該合同成立時(shí)間為（ ?。?
- 根據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法司法解釋(二)》的規(guī)定,下列財(cái)產(chǎn)應(yīng)認(rèn)定為債務(wù)人財(cái)產(chǎn)的是（ ?。?。
- 資料三的方案二提出推行電子商務(wù)，簡(jiǎn)要分析該方案在銷(xiāo)售方面所支持的是密集型戰(zhàn)略中哪種細(xì)分戰(zhàn)略類(lèi)別并說(shuō)明原因；
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