- 單選題某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為3小時,固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元,企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件,發(fā)生固定制造成本2 250元,實(shí)際T時為1 100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算,7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為()元。
- A 、100
- B 、150
- C 、200
- D 、300
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參考答案【正確答案：A】
本題考核的知識點(diǎn)是“固定制造費(fèi)用效率差異計(jì)算公式”。固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(1 100-350×3)×6/3=100(元)。
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- B 、100
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- A 、100
- B 、150
- C 、200
- D 、300
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- A 、0
- B 、－600
- C 、200
- D 、400
- 4 【單選題】某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為5小時，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為10元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。8月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品500件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時為3000小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，8月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為（?。┰?。
- A 、1000
- B 、1500
- C 、2000
- D 、3000
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- A 、0
- B 、－600
- C 、200
- D 、400
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- A 、1000
- B 、1500
- C 、2000
- D 、3000
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- A 、100
- B 、150
- C 、200
- D 、300
- 8 【單選題】某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為3小時，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時為1100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，7月公司固定制造費(fèi)用效率差異為（ ）元。
- A 、100
- B 、150
- C 、200
- D 、300
- 9 【單選題】A公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計(jì)下一年度的原材料采購價格為21元/公斤，運(yùn)輸費(fèi)為3元/公斤，運(yùn)輸過程中的正常損耗為5%，原材料入庫后的儲存成本為1元/公斤。該產(chǎn)品的直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)為（ ）元。
- A 、25.26
- B 、26.32
- C 、26
- D 、25
- 10 【單選題】A公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計(jì)下一年度的原材料采購價格為21元/公斤，運(yùn)輸費(fèi)為3元/公斤，運(yùn)輸過程中的正常損耗為5%，原材料入庫后的儲存成本為1元/公斤。該產(chǎn)品的直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)為（ ）元。
- A 、25.26
- B 、26.32
- C 、26
- D 、25
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- 根據(jù)《公司法》的規(guī)定，下列選項(xiàng)中，屬于一人有限責(zé)任公司與其他有限責(zé)任公司不同之處的有（ ）。
- 行政復(fù)議期間，有（ ）情形之一的，行政復(fù)議終止。
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- 從2008年4月雅芳收到內(nèi)部舉報(bào)，稱雅芳中國存在與經(jīng)營相關(guān)的“不適當(dāng)”差旅費(fèi)、招待費(fèi)和其他費(fèi)用后，雅芳開始配合美國證券交易委員會（SEC）及美國司法部展開內(nèi)部調(diào)查。此后，雅芳陷入一系列人事地震，包括雅芳中國總裁、首席財(cái)務(wù)官以及中國區(qū)事務(wù)負(fù)責(zé)人、全球內(nèi)審和安全部門主管4名高管，因涉嫌在中國行賄被革職。2014年5月2日華爾街日報(bào)中文網(wǎng)報(bào)道，雅芳表示，已經(jīng)與政府官員就一項(xiàng)曠日持久的聯(lián)邦行賄調(diào)查的條款達(dá)成共識，該公司將支付l.35億美元罰金和其他款項(xiàng)。雅芳的此種行為模式為（ ）。
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