參考答案

1A420152建筑工程施工成本控制方法的應(yīng)用。
(1)各工作評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)計(jì)算見(jiàn)下表。
(2)施工單位應(yīng)首選A工作作為降低成本的對(duì)象。理由是：A工作價(jià)值系數(shù)低，降低成本潛力大。
(3)C工作費(fèi)用偏差=960-855=105(萬(wàn)元)由于C工作費(fèi)用偏差為正，說(shuō)明C工作費(fèi)用節(jié)支。C工作進(jìn)度偏差=960-910=50(萬(wàn)元)由于C工作進(jìn)度偏差為正，說(shuō)明C工作進(jìn)度提前。
(4)制定整改措施，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查落實(shí)。各項(xiàng)整改如下。①塔吊屬于動(dòng)力設(shè)備，不能與臨時(shí)生活設(shè)施共用一個(gè)配電箱。根據(jù)生活設(shè)施用電量，單獨(dú)為生活設(shè)施增加一個(gè)配電箱。②塔吊指揮人員應(yīng)換為持證信號(hào)工。③材料分類(lèi)碼放整齊，保證單行消防通道凈寬不小于4 m，端頭處應(yīng)有12 m×12 m回車(chē)場(chǎng)地。④腳手架、模板、木材等各種材料應(yīng)碼放整齊，各級(jí)工程技術(shù)人員逐級(jí)交底，并形成交底記錄。
(5)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)和管理如下：①向居民作好解釋工作，避免以后施工過(guò)程中類(lèi)似事件發(fā)生，取得居民諒解；②及時(shí)和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)、建設(shè)行政主管部門(mén)等有關(guān)單位聯(lián)系溝通，取得其理解和支持；③加強(qiáng)勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍管理，教育提高勞務(wù)隊(duì)伍環(huán)保意識(shí)，按分包合同規(guī)定對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行處罰；④要求分包采取袋裝措施，垃圾裝運(yùn)下樓；⑤加強(qiáng)對(duì)本單位管理人員教育，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。